Прямо сейчас
СМОТРИТЕ ДАЛЕЕ
Написать в прямой эфир

Туманные перспективы

27 марта 2018

Гости

Наталья Игнатова корреспондент из Волгограда

Владимир Кузнецовсотрудник факультета машиностроения Московского политехнического университета, профессор

Денис Максимкинзаместитель директора Ассоциации "Росспецмаш"

Сергей Серебряковдиректор Петербургского Тракторного Завода

Павел Давыдов: По вторникам в нашем эфире дискуссионная студия "Большой страны". И сегодня у нас на повестке тракторный вопрос. А точнее, попытаемся разобраться, какое будущее ждет российскую сельхозтехнику. Студию мы назвали – "Туманные перспективы". Но на самом ли деле они таковы?

Представляю наших гостей. Денис Максимкин – заместитель директора ассоциации "Росспецмаш". Денис, здравствуйте.

Денис Максимкин: Здравствуйте.

Павел Давыдов: Владимир Кузнецов – сотрудник факультета машиностроения Московского политехнического университета, профессор, доктор технических наук. Владимир Анатольевич, приветствую вас.

Владимир Кузнецов: Здравствуйте.

Павел Давыдов: И Сергей Серебряков – директор Петербургского тракторного завода. Сергей, здравствуйте.

Сергей Серебряков: Здравствуйте.

Павел Давыдов: Тему тракторной промышленности страны мы затронули не просто так. Побудил нас сюжет из Липецка, где рассказывается о сегодняшнем дне знаменитого Липецкого тракторного завода. Внимание на экран!

СЮЖЕТ

Павел Давыдов: Итак, липецкие тракторы были известны на весь Союз. Да что там говорить? Во всех странах соцлагеря! Знаменитый Т-40 считался лидером у сельхозпроизводителей. Тем не менее шансы у завода были стать лидером российского тракторного рынка, но в 90-е годы завод не смог нормально развиваться. И результат – банкротство. Владимир Анатольевич, неужели это теперь история? Как вы считаете?

Владимир Кузнецов: В общем-то, если посмотреть по всем тенденциям развития, в настоящее время машиностроение, в том числе, я думаю, и тракторное машиностроение, имеет возможность развиваться достаточно динамично. Это, кстати, показывает… Ну, с тракторными заводами мы сейчас не очень близко дружим, но по другим заводам видно, что крупные предприятия развиваются, заказывают даже различные научные разработки. Стали дружить достаточно близко с высшими учебными заведениями, участвовать в различных конкурсах, которые проводят федеральные органы, опять же научные разработки. Поэтому мне кажется, что при правильной постановке менеджмента на заводах и правильном развитии, в общем-то, перспективы есть. Вот так.

Павел Давыдов: Денис, а что считаете вы, комментируя этот сюжет?

Денис Максимкин: Вы знаете, о многих вещах задумался. Наверное, первое – это все-таки то, что у нас очень сильная конкуренция на рынке. Это в первую очередь связано с Минским тракторным заводом. Это белорусский производитель, который поставляет по достаточно низким ценам на российский рынок тракторы, является основным поставщиком тракторов.

Павел Давыдов: Простите, вас перебью. То есть надо закрыть Минский завод для того, чтобы наши заводы нормально работали?

Денис Максимкин: Нет, нужно просто, чтобы поддержка была адекватная.

Павел Давыдов: Поддержка со стороны государства?

Денис Максимкин: Да. Поддержка в Белоруссии просто громадная, очень большая. Это позволяет делать трактор достаточно дешевым и перебивать по цене любого поставщика в классе 0,9–1,4. В том числе, наверное, поэтому было банкротство Липецкого завода.

А вот по поводу поддержки в целом других предприятий сельхозмашиностроения. На самом деле по другим заводам, в частности по Петербургскому тракторному заводу, который Сергей Александрович представляет… Это крупнейший в мире… крупнейший в России тракторный завод. Он развивается последние пять лет очень эффективно.

Павел Давыдов: Вот как раз, Сергей, слово мы хотим предоставить вам. Скажите, пожалуйста… То, что вы сейчас увидели – кадры о Липецком тракторном заводе, говорящие кадры, что достаточно все плохо и перспектив как таковых нет. Они действительно туманные, как мы назвали и тему этой студии. А что считаете вы?

Сергей Серебряков: Проблема Липецкого тракторного завода – она многогранная, и она касается на самом деле всей промышленности и всей экономики. Прежде всего, это упадок сельского хозяйства, которое начало восстанавливаться буквально несколько лет назад динамичными темпами, но ситуация там остается до сих пор достаточно сложной.

Павел Давыдов: То есть малый спрос на подобную технику?

Сергей Серебряков: Да. И при этом в соседнем государстве, в том числе белорусском, меры поддержки, меры заботы государства о промышленности были иными, а рынок был в России открыт. Совокупность кризиса на селе, разных мер поддержки и разной конкурентоспособности, с точки зрения мер государственной поддержки и кредитно-финансовой системы (я сейчас о западных компаниях говорю), и привела к тому, что наша промышленность не справилась с новыми вызовами.

Павел Давыдов: Но вы-то справились. Почему же другим директорам не удалось?

Сергей Серебряков: Разная история. Завод не версифицированный, достаточно много других направлений продуктов, которые поддерживали это направление. И мы тоже пережили очень тяжелые времена, непростые. Буквально пять лет назад завод находился в крайне тяжелом положении.

Павел Давыдов: Что вам помогло "выплыть"?

Сергей Серебряков: Мы все изменили, все изменили, прежде всего на заводе – изменили продукты, изменили подходы, изменили философию управления.

Павел Давыдов: Так для этого нужны были инвестиции. Вы нашли их?

Сергей Серебряков: К этому времени поспели своевременные меры государственной поддержки. То есть сложился ряд факторов внутренних, связанных с управлением заводом, с мотивацией людей, с введением технологического уклада предприятия, мер государственной поддержки, с оживлением сельского хозяйства, которые позволили получить шанс. Мы им воспользовались и динамично развиваемся.

Что касается туманности всей отрасли. Она не туманная, если будет грамотное и осмысленное движение в области гармоничного развития всех отраслей.

Павел Давыдов: Денис, вы хотели дополнить? Пожалуйста.

Денис Максимкин: Да, я хотел бы еще про меры господдержки. Все-таки последние пять лет в нашей отрасли, в сельхозмашиностроении в целом… А это не только тракторы, а это весь шлейф – это почвообрабатывающая техника, посевная техника, техника для послеуборочных обработки урожая, это уборочная техника, кормозаготовительная, и комбайны, подборщики, и так дальше. Основным механизмом поддержки является постановление Правительства № 1432 – это постановление о предоставлении субсидий производителям сельскохозяйственной техники. Благодаря этому постановлению в нашей отрасли производство за последние пять лет выросло более чем в три раза. В 2017 году производство составило 107 миллиардов рублей.

Павел Давыдов: Но получается, что этих денег недостаточно. То, что мы видим сегодня…

Денис Максимкин: В частности, если брать производство тракторов в Российской Федерации, то оно выросло в семь раз за последние пять лет.

Павел Давыдов: А сколько моделей сегодня наша страна производит? Ну, чтобы было понятно нашим зрителям, а то мы абстрактно говорим. Тракторная промышленная страны – что это вообще такое?

Денис Максимкин: Ну, наверное, правильнее было бы сказать не о моделях, а в каких тяговых классах у нас есть производство тракторов.

Павел Давыдов: Ну, это у вас такой профессиональный подход. Давайте объясним.

Денис Максимкин: Ну да. То есть моделей много. Тяговый класс – с 3-го по 8-й тяговый класс. То есть вся основная энергонасыщенная техника в Российской Федерации производится.

Павел Давыдов: О господдержке, конечно же, мы еще поговорим. Но прежде приведу еще один пример – Волгоградский тракторный завод. Внимание на экран!

СЮЖЕТ

Волгоградский тракторный завод ведет свою историю с 1930 года. Тогда он назывался Сталинградским тракторным заводом имени Феликса Дзержинского. В свое время завод работал на оборонную промышленность. В 1942 году в этом же здании собирали легендарные Т-34. Прямо с конвейера танки отправлялись на фронт. Всю войну завод оставался для армии одним из главных поставщиков военной техники. Несколько лет назад в Волгограде ходили слухи о том, что предприятие переживает не самые лучшие времена. И кадры, размещенные в YouTube, ярко это иллюстрируют.

Павел Давыдов: И действительно, кадры, размещенные в Интернете в 2016 году, показывают полную разруху. Однако, по информации, которую нам удалось получить в пресс-службе завода, сегодня он занимается в основном сборкой и ремонтом гражданских и военных машин, в том числе предназначенных для воздушно-десантных войск России. Я еще процитирую: "Также подписано соглашение о размещении очередного оборонзаказа на территории Волгоградской области общим объемом финансирования более чем 7 миллиардов рублей". Завод по решению руководства страны передан в управление госкорпорацией "Ростех". Сегодня коллектив завода – это более 1,5 тысячи человек. Такую информацию нам удалось получить.

Ну, понятно, что Волгоградский тракторный завод – пример того, как промышленный гигант не сдается, несмотря на разруху. Я уж не знаю, что именно там работает, и возможно ли за два года восстановить всю инфраструктуру. Кто обладает информацией по конкретному заводу? Кто-то может дополнить?

Сергей Серебряков: Ну, там сохранилось производство военной техники, оно сохранилось, просто оно здесь не показано. Это всегда традиционно выделялось отдельно, отдельно группировалось в производственно-технологическом процессе. Оно сохранилось. С точки зрения тракторной техники, там, конечно, мощности практически утеряны.

Павел Давыдов: Но опять-таки я хочу провести аналогию с Липецким заводом. Там долго решали, что с этим делать. И здесь, я так понимаю, тоже правительство страны не сразу определилось. Может быть, в этом причина, Владимир Анатольевич?

Владимир Кузнецов: Ну, тут скорее всего, еще, наверное, не только правительство страны должно участвовать. Я думаю, что достаточно серьезное значение имеет отношение к этому региональных властей и, может быть, даже городских, где и на какой территории размещается предприятие.

Павел Давыдов: Которые обязаны бить тревогу, да?

Владимир Кузнецов: Да. Скорее всего, да, действительно. Потому что в том же самом Липецке есть несколько предприятий. И, может быть, этот Липецкий тракторный завод был поставлен как бы немножко, так сказать, в очередь на те же инвестиции.

Павел Давыдов: И не дождался.

Владимир Кузнецов: Да, на возрождение. А занимались другими делами. Мне кажется, что в этом тоже может быть большая причина – в том, что отстает этот завод.

Павел Давыдов: Денис, вы разделяете такой подход?

Денис Максимкин: Возможно, да. Ну, я бы еще добавил, что еще одной из вероятных причин может быть то, что это были тракторы на гусеничном ходу. И в том тяговом классе, в котором они находились, все-таки возможно, что не выдержали конкуренцию с тракторами колесными.

Павел Давыдов: Так можно же было переделать линейку, как Петербургский завод?

Денис Максимкин: Возможно, что не хватило просто времени, чтобы это переделать.

Владимир Кузнецов: Ну, времени, наверное, денег и средств.

Павел Давыдов: Сергей, а как вы считаете, для этих заводов, о которых мы сегодня уже рассказали, точка невозврата уже пройдена, и проще все разрушить и построить заново? Или восстановить можно?

Сергей Серебряков: То, что касается тракторного производства в Липецке и в Волгограде – я думаю, что этот процесс, мягко говоря, крайне тяжелый, восстановление. Утрачены конструкторско-технологические кадры, школа, естественно, технологии, оборудование. Это будет требовать огромного количества денег, времени, людских ресурсов, соответствующей кадровой политики. Это сделать в быстрые сроки без масштабных каких-то программ невозможно.

Я бы хотел дополнить коллег. Любая проблема – она не линейная, то есть это целый комплекс взаимосвязей. Как и развитие, так и деградация – все имеет целый ряд причин, которые, наверное, даже друг в друга еще вложены и дополняют.

То, что касается субсидиарной политики государства. Понимаете, никакая субсидиарная политика государственная не позволит промышленности развиваться, хоть засубсидируйся, если не будут решаться те проблемы, которые генерируют вот ту ситуацию, которая сложилась, в данном случае отрицательную. Сельхозмашиностроение, еще раз повторюсь, будет развиваться динамично только, тогда когда будет правильно настроено сельское хозяйство, только тогда, когда будет правильно настроена кредитно-финансовая система. Данные заводы, которые представлены, они недожили но изменения политики государства. Сейчас политика государственная немного изменилась – и пошло оживление. Им просто в этой ситуации не хватило времени, сил и умений.

Павел Давыдов: Но, чтобы развивалась тракторная промышленность страны, необходимо вкладывать деньги и ресурсы в обучении молодых специалистов. Об этом мы поговорим во второй части.

Кризисные 90-е годы предприятия сельскохозяйственного машиностроения пережили тяжелее, чем другие отрасли. Мощные, но неповоротливые тракторостроительные производства советского образца не смогли приспособиться к новым условиям и в разы сократили объемы производства. В результате – массовые банкротства. Мы продолжим эту тему через несколько минут, оставайтесь с нами.

Павел Давыдов: Рынок сельскохозяйственных тракторов России за последние годы снизился на 20%. Общий объем продаж в среднем в год составляет около 20 тысяч единиц, из которых только 3 тысячи российских марок. Мы продолжаем разговор о судьбе тракторной промышленности страны.

Так что же происходит с подготовкой специалистов? Владимир Анатольевич, вам слово.

Владимир Кузнецов: Здесь можно сказать, наверное, прямо, что кадровое обеспечение любого промышленного предприятия и отрасли играет огромное значение в ее развитии. Вследствие этого какие можно принять меры? И, в принципе, они уже принимаются с определенного времени. Направлений здесь основных три. Первое направление – это так называемый обратный инжиниринг. Это направление, которое было испытано в Японии, в Китае, в Южной Корее. Что это такое? Это, в принципе, прямое копирование того, что нам представляется.

Павел Давыдов: Уже создано.

Владимир Кузнецов: Да. Для того чтобы хотя бы догнать быстренько те же самые иностранные предприятия, надо понять, как они это все делали.

Павел Давыдов: Другими словами – украсть технологии, да?

Владимир Кузнецов: Ну, не украсть…

Павел Давыдов: А позаимствовать.

Владимир Кузнецов: Скопировать. И здесь вот очень важно – не просто скопировать…

Павел Давыдов: А доработать.

Владимир Кузнецов: …а подготовить в это время неких специалистов, которые могли бы в ближайшее же время каким-то образом модифицировать эту продукцию, сделать ее более конкурентной и так далее.

Павел Давыдов: Сергей, а к вам на практику приходят студенты профильных вузов?

Сергей Серебряков: Безусловно. У нас достаточно хорошие отношения с Санкт-Петербургским политехническим институтом.

Павел Давыдов: То есть вы сами выращиваете себе будущее поколение специалистов?

Сергей Серебряков: У нас есть собственные образовательные программы, их достаточно. Мы много отправляем своих собственных уже рабочих специалистов на практики, в том числе и за рубеж, в различные компании. То есть кадровая работа – это вообще краеугольный камень, безусловно, развития. Здесь я согласен. То есть без него невозможно. Кадры решают все. И это правильно.

То, что касается существующей системы образования при подготовке специалистов – здесь, безусловно, не без проблем.

Павел Давыдов: Может быть, давайте назовем эти основные факторы, которые мешают?

Сергей Серебряков: Здесь меня больше, наверное, все-таки смущает вопрос мотивированности многих людей вообще в принципе на созидательный труд. Мне кажется, здесь большая проблема. Но она так или иначе тоже решается. Заинтересованность, безусловно, людей молодых приходить на заводы…

Павел Давыдов: А как их заинтересовать? Только рублем, наверное, и перспективами?

Сергей Серебряков: Нет, сложными задачи, интересной работой в коллективе и индивидуальной, в том числе и условиями труда, в том числе и зарплатой.

Владимир Кузнецов: Иногда студенту как раз более важно, чтобы ему было интересно работать, а не то, чтобы он получил много денег. Это, кстати, есть такие примеры.

Сергей Серебряков: Кадровыми вопросами мы занимаемся крайне плотно. И здесь, конечно, надо очень серьезно со всеми – и с научным сообществом, и с образовательным сообществом, и с Министерством промышленности и торговли (специальные программы тоже есть), с и Министерством образования – работать плотно, потому что кадры – это наше будущее.

Павел Давыдов: Денис, вам есть чем дополнить эту информацию?

Денис Максимкин: Крупным производителям, таким как Петербургский тракторный завод, Ростсельмаш, кадровые вопросы решать все-таки несколько проще (хотя тоже есть очень много проблем, и там очень много чего еще нужно делать – и со стороны производителей, и со стороны государства), нежели мелким предприятиям.

Павел Давыдов: А вам не кажется, уважаемые эксперты, что нужна и популяризация темы? Например, проводить всевозможные состязания, выставки, больше об этом рассказывать, привлекая не только молодежь, но и местные власти к решению конкретных задач. Ведь мы говорили, что проблемы того же Липецкого или Волгоградского заводов, наверное, отчасти кроются и в бездействии местных властей. Я не хочу сейчас никого обвинять, мы это делать не будем, тем не менее от их роли зависит многое. Денис, а что говорят ваши цифры по итогам 2017 года?

Денис Максимкин: Рынок сельскохозяйственных тракторов в Российской Федерации вырос на 35% по сравнению с 2016 годом. По поводу того, что… Вы, в принципе, правильно говорите, да, что из 20 тысяч только 3 тысячи российские. Но ведь рынок тракторов тоже делится на сегменты. И есть маломощные тракторы, есть тракторы средней мощности, а есть энергонасыщенные тракторы. Вот если брать сегмент энергонасыщенных тракторов (это с мощностью от 240 лошадиных сил), то в этом сегменте мы занимаем более 50%.

Павел Давыдов: Про 2017 год мы поговорили. Хотелось бы немного попытаться заглянуть в завтрашний день. Я знаю, что многие из вас занимаются прогнозированием. Сергей, я хочу слово предоставить вам.

Сергей Серебряков: Ну, я как директор машиностроительного предприятия должен прежде всего заботиться о своих клиентах и измерять их возможности, с точки зрения платежеспособного спроса. У нас есть специальная методика, мы измеряем. И мы видим очень серьезную зависимость рентабельности сельского хозяйства на спрос и продажи сельхозтехники. Сегодня ситуация складывается, мягко говоря, непросто в сельском хозяйстве. И связано это в первую очередь с очень большим падением цен на зерно. В результате особенно сибирские регионы и южно-уральские регионы находятся в ситуации, когда и валовый сбыт зерна тоже на очень низком уровне, с точки зрения запасов зерна.

Павел Давыдов: Правильно ли я вас понимаю, что 2018 году мы увидим падение в этой отрасли?

Сергей Серебряков: У нас есть такой риск очень серьезный, что если в ближайшее время не будут предприняты меры по стабилизации цен на зерновом рынке, то платежеспособный спрос, в том числе и на технику, будет падать.

Денис Максимкин: Я бы хотел вот здесь дополнить и поблагодарить Правительство за достаточно оперативно реакцию на эту проблему. У нас в феврале вышло постановление Правительства № 163, в соответствии с которым будут выдаваться льготные кредиты (около 5%) на приобретение сельхозтехники. Надеемся, что это тоже простимулирует спрос и как-то снизит наши риски от того, что был большой урожай зерна и…

Сергей Серебряков: Вот видите, что мы делаем? Все-таки это хорошо. Но мы не решаем коренную проблему, а пытаемся подставить какие-то…

Денис Максимкин: Подпорки.

Сергей Серебряков: Подпорки, да.

Павел Давыдов: Кредиты и так далее.

Сергей Серебряков: Это все хорошо. Главное, чтобы были доходы, и эти доходы покрывали расходы. Потому что субсидиарная политика, в том числе и льготных кредитов, в том числе и стоимость сельхозтехники, имеет свой мощный эффект только тогда, когда крестьянства чувствуют себя уверенно. Этой уверенности пока не хватает. Над этим надо работать – именно над коренной проблемой, которая генерирует все эти нюансы. Это цены на зерно. Это экономический уклад, который сложился в сельском хозяйстве. Это хронологическое несовпадение доходов и расходов в периоде времени. Это конкуренция регионов друг с другом, а не кооперация и специализация, в огромной, большой стране, в разных зонах и климатических условиях. Тут есть над чем очень серьезно задуматься, в том числе и федеральной власти.

Денис Максимкин: Еще бы хотел по поводу туманности. На самом деле вот эти туманные перспективы – я даже немножко обескуражен таким подходом.

Павел Давыдов: Ну, вы развенчиваете этот миф.

Денис Максимкин: Потому что в отрасли абсолютно противоположная ситуация. Денис Валентинович Мантуров, министр промышленности и торговли, второй раз подряд в начале года докладывает президенту Российской Федерации об успехах, о развитии промышленности, и в первую очередь говорит о сельхозмашиностроении, о том, как эффективно развивается производство сельхозтехники в Российской Федерации. Я думаю, что это уже говорит о том, что наша отрасль ставится в пример многим другим отраслям машиностроения.

В прошлом году, я хорошо запомнил, Дмитрий Анатольевич Медведев выступал в Государственной Думе с докладом о результатах работы Правительства в 2016 году. Говоря о машиностроении, Дмитрий Анатольевич, опять-таки сказал, что сельхозмашиностроение выросло на 50%. То есть никакой туманности абсолютно нет. У нас абсолютно пока светлое пространство. И мы хорошо видим, когда мы движемся.

Павел Давыдов: Туман имеет прекрасное свойство – рассеиваться. И вы сегодня этот туман рассеяли в нашей студии. Благодаря вам мы узнали, что не так все плохо, а те случаи, о которых мы рассказали, – это все-таки частная история, в которой, возможно, в будущем тоже рассеется туман, и она будет иметь перспективы.

Владимир Кузнецов: Можно?

Павел Давыдов: Пожалуйста.

Владимир Кузнецов: Здесь еще очень важно, чтобы мы и все комплектующие изделия стали производить у себя в России. Особенно это касается двигателей.

Сергей Серебряков: То, что касается компонентного производства – и двигателей, и трансмиссий, я добавлю, потому что это основа машин. Потому что если у нас в стране есть двигатель и трансмиссия (а это литье, упаковки, соответствующие технологии термообработки, механообработки, проектирования, испытания этих систем) то мы получим уже гамму всей техники. И будем выпускать 20 тысяч, еще и экспортировать во весь мир. Этим тоже надо заниматься. Здесь усилия еще должны быть более масштабными. Того, что есть, пока недостаточно.

Павел Давыдов: Уважаемые эксперты, большое вам спасибо за обсуждение этой сложной, но очень важной темы. Ведь тракторная промышленность России имеет и стратегическое значение. Это не только рабочие места, но и в условиях импортозамещения – престиж страны. Спасибо вам большое.

Крупнейшие предприятия по производству тракторов – стратегические объекты, выпускающие продукцию двойного назначения: для сельского хозяйства и для военно-промышленного комплекса (в основном танки, бронетранспортеры, вездеходы). Так что есть надежда, что будут реконструированы тракторные заводы в ряде регионов России, о которых мы сегодня и говорили, – предприятия, которые не прошли так называемую точку невозврата, когда проще построить заново, чем восстановить. В любом случае, к этой теме в эфире "Большой страны" мы еще вернемся.

 

Написать комментарий

Выпуски программы

Выпуски программы

ГОСТИ

  • Виктор Карамышев депутат Госдумы, председатель совета курского регионального отделения Общероссийской общественной организации "Деловая Россия"
  • Александр Шадрин глава Мичуринского сельского поселения Хабаровского муниципального района
  • Юрий Щегольков руководитель Центра изучения проблем устойчивого развития туризма Финансового университета при правительстве РФ
  • ГОСТИ

  • Андрей Остров внештатный корреспондент портала "Vtomske.ru", победитель конкурса "Экономическое возрождение России"
  • ГОСТИ

  • Андрей Максимов Руководитель проекта "Муниципальная карта России: точки роста"
  • Показать еще
    Показать еще

    ГОСТИ

  • Виктор Карамышев депутат Госдумы, председатель совета курского регионального отделения Общероссийской общественной организации "Деловая Россия"
  • Александр Шадрин глава Мичуринского сельского поселения Хабаровского муниципального района
  • Юрий Щегольков руководитель Центра изучения проблем устойчивого развития туризма Финансового университета при правительстве РФ
  • ГОСТИ

  • Андрей Остров внештатный корреспондент портала "Vtomske.ru", победитель конкурса "Экономическое возрождение России"
  • ГОСТИ

  • Андрей Максимов Руководитель проекта "Муниципальная карта России: точки роста"
  • ГОСТИ

  • Максим Сураев летчик-космонавт, герой России, депутат Госдумы
  • ГОСТИ

  • Андрей Хохлов геолог по цветным камням, главный специалист отдела нерудных полезных ископаемых Всероссийского научно-исследовательского института минерального сырья им. Федоровского
  • Андрей Литвиненко заведующий кафедрой минералогии и геммологии Российского геологоразведочного университета им. Серго Орджоникидзе, доктор геолого-минералогических наук
  • Дмитрий Петроченков доцент, кандидат геолого-минералогических наук
  • ГОСТИ

  • Андрей Коновал сопредседатель Межрегионального профсоюза работников здравоохранения "Действие"
  • ГОСТИ

  • Варвара Чуйкова исполнительный директор фонда "Будущие лидеры"
  • ГОСТИ

  • Татьяна Рыбкина министр культуры Тульской области
  • ГОСТИ

  • Евгений Сыркин руководитель Всероссийского эколого-просветитесльского проекта "Заповедный пояс"
  • ГОСТИ

  • Сергей Масаулов координатор экспертной платформы "Большая Евразия"
  • ГОСТИ

  • Рашид Исмаилов руководитель рабочей группы "Экология и природопользование" в Экспертном совете при Правительстве Российской Федерации
  • Лариса Солдатова эксперт Центра общественного мониторинга ОНФ по проблемам экологии и защиты леса
  • Сергей Белогорохов химик-технолог, г. Челябинск
  • ГОСТИ

  • Анна Макарчук директор Центра толерантности Еврейского музея в Москве
  • ГОСТИ

  • Сергей Гаврилов председатель Комитета Госдумы по развитию гражданского общества, вопросам общественных и религиозных объединений
  • ГОСТИ

  • Андрей Прокофьев первый проректор по науке и инновациям Самарского национального исследовательского университета имени академика С.П. Королева
  • ГОСТИ

  • Лейла Адамян главный акушер-гинеколог России
  • ГОСТИ

  • Александр Каючкин руководитель проекта Rabota.ru.
  • Анастасия Шантамани общественный активист
  • Люция Сулейманова клинический психолог
  • Игорь Гаспарян актер
  • Показать еще
    Показать еще
    Вертолетные экскурсии к вулканам запустили на Камчатке Новый маршрут будет круглогодичным, его стоимость – 22 тысячи рублей
    вчера
    Митинг против угольных разрезов состоялся в Новокузнецке По его итогам участники приняли резолюцию с требованиями к властям
    вчера
    Молодежные Дельфийские игры стартовали в столице Приморья Игры открылись масштабным театрализованным представлением
    вчера
    Ушла из жизни актриса театра и кино Нина Дорошина Зрители ее полюбили за роль Надежды в фильме "Любовь и голуби"
    вчера
    Пожар в Хинганском заповеднике тушат два самолета "Бе-200" Из-за лесных пожаров в Амурской области введен режим ЧС
    вчера
    Весенний общегородской субботник провели в Иркутске Горожане убрали сотни дворов, семь парков и особо охраняемые зоны
    вчера
    В Воронежской области продолжается борьба с паводком и его последствиями В девяти районах области действует режим чрезвычайной ситуации
    вчера
    Столетнее жилое здание частично обрушилось во Владивостоке В результате происшествия никто из жильцов дома не пострадал
    вчера

    ГОСТИ

  • Михаил Котюков руководитель Федерального агентства научных организаций
  • Полный выпуск 2 дня назад

    ГОСТИ

  • Илья Долматов директор Института проблем ценообразования и регулирования естественных монополий
  • Дмитрий Хомченко эксперт Аналитического центра при Правительстве РФ
  • Михаил Швыганов председатель ТСЖ, член совета нижегородского союза "Единство ТСЖ и ЖСК"
  • В России стартовала акция "Библионочь" ОТР показывает, как она прошла в Иркутске
    2 дня назад

    ГОСТИ

  • Андрей Осипов автоэксперт, редактор сайта osipov.pro
  • Тест-драйв Audi A4 allroad quattro. И советы Андрея Осипова по выбору машины Традиционная по пятницам рубрика "Автомобили"
    2 дня назад

    ГОСТИ

  • Андрей Островский заместитель директора Института Дальнего Востока РАН, руководителя Центра экономических и социальных исследований Китая
  • ГОСТИ

  • Евгений Бобров руководитель правозащитной организации "Восход", заместитель председателя Совета при президенте России по развитию гражданского общества и правам человека
  • Алексей Кравцов юрист, председатель Арбитражного третейского суда г. Москвы
  • Сергей Рязанцев член-корреспондент РАН, доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой демографической и миграционной политикой МГИМО
  • Показать еще

    Сообщение сайта

    СВЯЗАТЬСЯ С РЕДАКТОРОМ

     
    *Поля отмеченные знаком «звездочка» обязательны для заполнения

    НАПИСАТЬ В ПРЯМОЙ ЭФИР

    Авторизация

    Регистрация
    Восстановить пароль
    *Поля отмеченные знаком «звездочка» обязательны для заполнения

    Регистрация

    *Поля отмеченные знаком «звездочка» обязательны для заполнения

    Восстановление пароля

    Введите адрес почты, который использовали для регистрации, и мы отправим вам пароль.

    Редактирование записи

    Восстановление пароля

    Введите новый пароль и нажмите соxранить

    Новая запись в раздел дежурные

    ОТВЕТИТЬ НА ВОПРОС

    КОД ВИДЕО

    Выберите размер

    twitter vk banner instagram facebook new-comments about:blank