Прямо сейчас
СМОТРИТЕ ДАЛЕЕ
Написать в прямой эфир

Николай Любимов и Иван Никитичев — о единственном в стране производителе детских автокресел

18:30, 26 сентября 2017

Гости

Николай Любимовгубернатор Рязанской области

Иван Никитичевзаместитель председателя ассоциации производителей детских автокресел "Приоритет"

Марина Калинина: Приветствую всех вас. Меня зовут Марина Калинина, и это рубрика "Промышленная политика". В ней мы рассказываем об успешных российских предприятиях, которые находятся на территории нашей страны, успешно работают, предоставляют рабочие места и производят вполне конкурентоспособную продукцию. Сегодня речь пойдет о производстве детских кресел для автомобилей. Предприятие находится в Рязанской области, компания называется "Старт".

Я представлю наших сегодняшних гостей: это Иван Никитичев, заместитель председателя ассоциации производителей детских автокресел "Приоритет", и Николай Любимов, губернатор Рязанской области. Здравствуйте.

Иван Никитичев: Добрый день.

Николай Любимов: Здравствуйте.

Марина Калинина: Спасибо, что нашли время прийти. Сегодня у нас такой идеальный, на мой взгляд, эфир, потому что власть встречается с производством, и все вопросы, которые связаны с производством, можно будет обсудить; и, естественно, будем тему раскрывать шире, не только об этом предприятии, но и о том, что происходит в Рязанской области. Ну и поздравляю вас с должностью и успехов.

Иван Никитичев: Спасибо.

Марина Калинина: Давайте посмотрим сюжет, который сделал наш корреспондент Денис Демишев в Рязанской области о предприятии, а потом поговорим.

СЮЖЕТ

Марина Калинина: Ну что, вот такой получился сюжет, такое замечательное предприятие. Николай, вы с таким интересом смотрели – что вообще для области значат вот такие вот фабрики и заводы? Какие планы по сотрудничеству с Иваном?

Николай Любимов: Вы знаете, конечно, для области это важно с точки зрения того, что такие предприятия дают большое количество рабочих мест, во-первых. Естественно, они являются достаточно крупными налогоплательщиками, во-вторых. В-третьих, это, конечно, стремление разработать новый продукт, то есть конструкторское бюро: это с одной стороны импортозамещение, а с другой стороны это попытка сделать что-то новое – создать продукт, который не то что не отличается в худшую сторону, а наоборот, становится лучше, чем импортный.

Марина Калинина: В худшую не надо.

Николай Любимов: Да, и он стремится на экспорт. Для нас это самое главное: если предприятие выходит на экспорт и способно продавать в том числе и в Европе – в Восточной, Западной Европе – свои продукты, значит, это хорошее качество, значит, производство достаточно высококвалифицированное, и это значит экспортную выручку. Для нас это важно, потому что в принципе экспортная экономика – это, я считаю, наше будущее, будущее Рязанской области и будущее России. Поэтому, конечно, предприятие стоит поддерживать, и однозначно… Я думаю, что мы с Иваном договоримся о том, какие меры поддержки будут для них выгодны.

Марина Калинина: У вас есть прекрасная возможность. Мы сейчас у Ивана спросим.

Иван, я вообще хотела спросить: предприятие молодое, всего 2 года, в 2015 году оно было организовано. Насколько сложно или, наоборот, легко вам было войти в эту нишу и занять вот именно это место в производстве именно автокресел, коляски вот сейчас планируете, как мы видели.

Иван Никитичев: Вы знаете, тут, наверное, вопрос не в плоскости "легко" или "просто", а это зависит от компетентности. Как я вам говорил ранее, наши сотрудники постоянно посещают все международные выставки, все крупнейшие мировые производства, то есть мы постоянно находимся "в материале": мы понимаем все тенденции рынка и так далее. Плюс все-таки у сотрудников компании накоплен большой производственный опыт и опыт по разработке. Поэтому для нас, наверное, это достаточно естественно. Если сегодня какая-то компания, которая никогда этим не занималась, попробует выйти на этот рынок, они потратят, наверное, лет 10, для того чтобы хотя бы наладить первую серию крупносерийной продукции. Тяжело, но мы профессионалы, мы прекрасно понимаем рынок и знаем, куда он движется дальше.

Кроме того, именно поэтому мы запускаем – и в планах как раз в Рязани – завод по производству детских колясок. Это не профильное производство (детские кресла – это основной продукт), но в планах именно открыть производство единственного в России полного цикла, то есть несборочное. И для того чтобы как раз выйти на вот эти планы, построить этот завод и занять достойную долю рынка, мы потратили года 3, для того чтобы изучить этот рынок. Кооперация нашего производственного опыта, торгового, опять же, ну и хорошей производственной мощности, думаю, позволит в Рязани сделать крупнейший в России и, наверное, в Восточной Европе завод по производству детских колясок в том числе.

Марина Калинина: А вот с ценовой конкуренцией как? Вы же цену должны держать ниже, чем зарубежные поставщики. За счет чего это удается сделать? Такой непростой вопрос.

Иван Никитичев: Я бы даже сказал, такой полусекретный, но тем не менее. Действительно, одна из главных проблем сегодня – это ценовая конкуренция, то есть нечестные условия конкуренции со стороны некоторых импортеров. Не секрет, что большая часть детских автокресел завозится со стороны Азии. И, к сожалению, на сегодняшний день до сих пор с 2009 года действует временная нулевая пошлина на эти изделия. Таким образом, большая часть кресел, которая завозится с этой нулевой пошлиной, еще и не соответствуют требованиям технического регламента (это еще один вопрос), то есть они проходят сертификацию по поддельным документам. Таким образом, на рынке очень много импортных низкокачественных и дешевых кресел. Нет пошлины, сертификация только на бумаге и так далее.

Марина Калинина: Они безопасны?

Иван Никитичев: Они очень опасны, я бы сказал. Но чем мы их "кроем"? – как раз профессионализмом и высоким качеством своей продукции. При этом все наши кресла проходят обязательные испытания на территории России, плюс с этого года мы проходим испытания в Италии и Польше. То есть у нас еще и сертификаты европейские. Это как раз позволило нам уже в этом году начать первый экспорт в страны Италии, Испании, Великобритании. То есть мы, как Николай Викторович правильно заметил, не хотим ограничиваться только российским рынком, у нас как раз далеко вперед идущие планы, мы хотим завоевать рынок Европы. И сегодня рязанские автокресла – это единственные кресла, сделанные в России, которые продаются в Европе. А категории клиентов, которые закупают – это немаленькие компании, очень известные фирмы торговые в Европе, они с удовольствием приобретают нашу продукцию.

Марина Калинина: Ну вот какие проблемы основные? Вот сидит Николай Викторович, от которого зависит развитие вашего бизнеса…

Николай Любимов: Развитие бизнеса, я думаю, от самих предпринимателей зависит, но помощь, конечно, должна быть.

Иван Никитичев: Да. Стоит отметить, наверное, в начале, что мы уже начинаем получать поддержку. Для того чтобы в Европу продавать, необходимо посещать профильные выставки, а это очень дорогое мероприятие. И вот со стороны рязанского отделения экспортного центра как раз у нас идет сейчас субсидия этих выставок. Плюс сейчас ведем переговоры на тему субсидирования сертификатов в Европе – это очень дорогостоящее мероприятие. Но в основном требуется именно административная поддержка. Наша Ассоциация, в которую входят производственные предприятия Рязани, выпускающие детские кресла, уже пару лет бьется над тем, чтобы все-таки нулевые пошлины отменили. Это даст толчок не только нам, но и другим российским предприятиям, производящим эту продукцию, и смежным отраслям – легкая промышленность, пластик, металлические какие-то изделия.

Второй вопрос – это как раз поддержать инициативу по наведению порядка в сертификации. Мы не просим каких-то особых условий для нас, мы просим равные условия для всех, честную конкуренцию. Тогда и общее качество продукции на рынке вырастет, и вырастет российская промышленность конкретно по детским креслам. И, наверное, уже более мелочные, локальные наши административные вопросы, например, связанные со строительством новых зданий для завода (достаточно сложно получить разрешение). И вот, кстати, одна ключевая проблема – это отсутствие рабочей силы швейной.

Марина Калинина: Это был мой следующий вопрос, что с кадрами там.

Иван Никитичев: С кадрами… Кресло – это достаточно сложный продукт в плане того, что он защищает ребенка и так далее. Оно состоит из пластика, металла и швейных изделий, текстиля. Так вот если по пластику и металлу все в порядке с персоналом, то швею сегодня найти в городе Рязани практически невозможно. Мы приглашаем из других областей, мы пробовали открывать свой учебный центр, обучали сотрудников; мы предлагаем хорошие условия работы; мы делаем все для того, чтобы швей привлечь. Но, к сожалению, их как не было, так и нет. Сегодня, наверное, профессия швеи не очень престижная для молодых девушек, поэтому, наверное, квоты какие-то… Если не получится развивать именно обучающую составляющую в Рязани по подготовке таких кадров… Например, ПТУ раньше были, я сейчас не знаю, по-моему, их не существует. Наверное, необходимо предоставить какие-то квоты на привлечение персонала с других областей, из других стран – возможно, из стран СНГ привлекать сотрудников. Если швеи будут, то скорость у нас…

Марина Калинина: Вот видите, Николай Петрович, какие проблемы – швей не хватает.

Николай Любимов: Да, но здесь есть варианты, конечно. Надо развивать и наши учебные заведения, потому что они есть, еще остались. Это теперь, конечно, не ПТУ, а это лицеи и колледжи – это либо начальное профессиональное образование, либо среднее профессиональное образование. Их действительно можно поддержать. Если есть спрос со стороны промышленности, то, конечно, можно будет бюджетные места новые открыть. Конечно, очень важно то, какие условия предоставляют потом на предприятии для своих работников: понятно, самое главное – это зарплата и другие уже сопутствующие условия. Если необходимо оказывать помощь по квотам, для того чтобы привлекать откуда-то из-за границы таких людей, то мы тоже сможем такую помощь оказать, это в наших руках, мы эти квоты предоставляем в Москву в соответствующее федеральное министерство, и там потом на основе нашей заявки эти квоты утверждают.

И то, что касается пошлины: я считаю, что это одна из моих первых задач как губернатора – помогать в решении таких административных вопросов, которые будут важны в принципе не только для нашего рязанского завода, но и для многих других российских производителей, потому что нужны правильные абсолютно сценарные условия и равные условия игры для всех, чтобы как раз эта не очень качественная, мягко говоря, продукция из-за границы по нулевым ставкам не поставлялась. Действительно, это по нашим производителям бьет очень больно. Я уверен, что мы сможем убедить на федеральном уровне там, где это необходимо, всех наших ответственных лиц, чтобы эту пошлину нулевую исключить, чтобы сделать соответствующие пошлины для всех ввозных товаров.

Марина Калинина: Когда вы стали мэром Калуги, вы сказали одно такое слово: "Попал". Что вы поняли, что вы "попали"? Потом была Калужская область, которая благодаря вашим заслугам в том числе просто поднялась с колен, можно сказать, потому что она была вообще в упадке, а сейчас там все хорошо. Теперь Рязанская область. Какие планы именно по экономической, промышленной политике в этом регионе?

Николай Любимов: Вы знаете, во-первых, это объявлено было и президентом – сейчас очень правильный путь избрало правительство Российской Федерации по поручению, естественно, президента: если регион развивает свою налоговую базу, свой налоговый потенциал, а сделать это можно только открывая новые производства, расширяя производства, которые уже действия, оказывая им поддержку, то есть привлекая инвестиции любого рода как на действующие предприятия, там и на только открывающиеся – это первая задача. Хотя сейчас, конечно, можно сказать, что инвестиционный цикл очень благодатный, он в принципе для Российской Федерации закончился фактически (и для Калужской области, и для всех остальных), потому что нет такого большого притока иностранных инвесторов по абсолютно понятным политическим причинам, нет большого количества наших серьезных инвесторов, потому что для этого необходимо где-то найти "длинные" финансы, для того чтобы инвестировать в производство.

Марина Калинина: Ну и условия нужно какие-то создать для инвестиций.

Николай Любимов: Да, нам нужно создавать условия, для того чтобы Рязанская область вошла – может быть, это пока такая сверхзадача – в пятерку лучших в Российской Федерации по как раз условиям привлечения инвесторов, то есть чтобы мы могли оказывать быстро очень административную поддержку. Чтобы все разрешения, которые необходимы для строительства, для соответствующего подключения выдавались достаточно быстро и чтобы везде было полное взаимопонимание. Чтобы было так называемое единое окно, куда инвестор может обратиться, и действующие наши предприятия причем, если им нужно расширяться, и новые, которые приходы в Рязанскую область или рождаются в Рязанской области, чтобы они могли эту поддержку получить, зная, что с этим человеком конкретным они общаются и этот человек для них совершенно бесплатно либо за какие-то совсем разумные деньги… Корпорация развития Рязанской области – у нас такой инструмент тоже есть – чтобы она могла это все делать.

Марина Калинина: А она чем занимается?

Николай Любимов: Корпорация развития Рязанской области как раз и должна стать таким единым окном. Не Министерство экономического развития и торговли, и именно корпорация, потому что она может вести инвестора от первого звонка туда до, собственно говоря, поддержки на этапе введенного производства. Это для нас очень важно, чтобы такая система заработала.

Второе: конечно, мы должны использовать современные возможности, которые сейчас предоставляет нам правительство. В ближайшее время должен родиться документ, который будет развивать цифровую экономику в России, и у нас для этого очень большой потенциал, очень серьезные возможности, потому что есть и радиотехнический университет, есть Рязанский государственный университет, есть Агротехнологический университет. То есть IT-специальности и кадры как раз для этого есть, их надо просто действительно задействовать в будущем цифровом производстве, цифровой экономике, для того чтобы ребята не уезжали в Москве или куда-то еще.

Марина Калинина: Вот вопрос: есть такая тенденция по-прежнему, что уезжают? – обучаются и уезжают?

Николай Любимов: Да, тенденция сохраняется, к сожалению. Но это, наверное, удел большинства регионов, которые близко к Москве географически находятся, но тем не менее развитие цифровой экономики и новых возможностей позволит людям оставаться здесь, в Рязани. Потому что не надо будет ехать и начинать свой стартап где-то в Москве, где пока, может быть, больше возможностей, чем у нас: можно этой цифровой экономикой заниматься здесь – создавать стартапы, получая поддержку соответствующую, работать на удаленных рабочих местах. То есть Интернет и цифровая технология позволяет не присутствовать физически там, где продается продукт, то есть продукт можно продавать дистанционно, а создавать там, где ты живешь. И мы на это очень большие возможности закладываем. И агропромышленный сектор, как ни странно, может быть… У нас есть талантливые ребята, которые уже создали прототип трактора или комбайна беспилотного, которым можно управлять из офиса…

Марина Калинина: Даже беспилотного?

Николай Любимов: Беспилотник, да. Там нет комбайнера или тракториста. Они уже 2.5 месяца тестируют его на одном из сельскохозяйственных предприятий, на полигоне, и это реально очень хороший такой задел на будущее, таких аналогов в принципе и за границей практически нет. Здесь мы можем получить дополнительные возможности для развития цифровой экономики и сельского хозяйства, то есть это смежные такие будут две отрасли. Потом, конечно, цифровое неравенство нужно устранить именно для того, чтобы люди могли не уезжать из Касимово в Рязань или тем более в Москву, чтобы они могли работать там, на месте. Для этого должен быть действительно скоростной Интернет и государственная поддержка на всех территориях нашей Рязанской области, то есть даже в глубинке. Это теперь возможно, и этой возможностью нужно воспользоваться, воспользоваться поддержкой федерального центра в этом отношении. Таких возможностей много, и инновационно-технологический центр, который мы хотели бы открытых в Рязанской области и уже стараемся получить поддержку на федеральном уровне в этом отношении, потому что есть много ученых, есть талантливые студенты, есть инженеры, которые работают на наших оборонных предприятиях радио- и микроэлектроники. Им не хватает, может быть, сейчас стимулов, для того чтобы коммерциализировать свои разработки, чтобы их запустить в производство и получать за это деньги.

Марина Калинина: А что мешает?

Николай Любимов: Наверное, мешает как раз пока что отсутствие необходимой инфраструктуры. То есть такой инновационно-технологический центр позволит людей привлечь для создания каких-то продуктов, а государство уже будет помогать этому стартапу развиться, то есть продавать, продвигать – то же самое, что делается сейчас в отношении экспорта нашего. Это очень хорошая тема – Рязанский экспортный центр. Мы с Петром Михайловичем Фрадковым как раз подписали сравнительно недавно соглашение, и это как раз действенная помощь нашим будущим экспортерам. То есть это действительно субсидирование каких-то определенных затрат на продвижение своей продукции за границу, на посещение и презентацию своих предприятий на зарубежном рынке, это компенсации по сертификации продуктов за границей (это дорогостоящие вещи), консультирование, юридическая помощь, потому что международное право, наверное, не все знают.

Марина Калинина: Естественно.

Николай Любимов: Такая инфраструктура должна быть создана в полном объеме, для того чтобы помогать нашим предприятиям и здесь, на территории Рязанской области и России, и, конечно, на иностранных рынках.

Марина Калинина: Все равно мы все знаем, что бюрократия есть бюрократия, она есть везде. Насколько готова администрация убирать какие-то бюрократические препоны, чтобы помочь предпринимателям, бизнесменам, чтобы они действительно вкладывались? Потому что, как Иван сказал, проблем очень много – бумаги, бумаги, бумаги, огромное количество чиновников, и каждый где-то свою закорючку должен поставить.

Николай Любимов: Для этого, конечно, мы создаем, во-первых, такие инфраструктурные подразделения, как Центр поддержки экспорта и Центр поддержки предпринимательства. Там могут помочь подготовить документы, там могут помочь получить соответствующие разрешения. Второе – это, конечно, то, что проводится на федеральном уровне и у нас в Рязанской области, а именно сокращение количества проверок…

Марина Калинина: Это, кстати, очень важно.

Николай Любимов: Это однозначно важно. Это только плановые проверки, которые утверждаются с согласования прокуратуры, то есть просто так сейчас проверяющее ведомство не может выйти на место и проверить ни с того ни с сего какого-то предпринимателя. Третье – это, конечно, то, что должен делаться в отношении финансовой поддержки особенного малого предпринимательства, поскольку иногда просто трудно получить доступ к финансовым средствам.

Марина Калинина: А насколько здесь можно решить проблему?

Николай Любимов: Для этого Фонд поддержки предпринимательства предоставляет, во-первых, субсидии в том числе на венчурные какие-то проекты; во-вторых, это гарантийный фонд, который позволяет прогарантировать за какого-то из малых бизнесменов для получения кредита. То есть это реальные финансовые средства, и у нас достаточно серьезные ресурсы для этого используются. Благодаря вот таким формам поддержки, которые в том числе и с федерального уровня к нам поступают, наши предприниматели порядка 1.5 миллиарда рублей кредитных ресурсов уже получили только за прошлый год. В этом году цифра будет еще больше, намного больше. То есть ряд вот таких мер поддержки, ну и, конечно, живое участие в судьбе малых предпринимателей, в судьбе бизнеса, живое в плане поддержки, естественно – не в плане контроля, опеки и так далее. Как раз вот это не нужно.

Марина Калинина: А может быть, им тоже опека нужна.

Николай Любимов: Если нужна, они сами придут и скажут об этом. Но если мы будем эту опеку навязывать, то как раз тогда предприниматель скажет: "Вы нам не помогайте лучше, вы просто нам не мешайте". Вот этого как раз хотелось бы избежать, я имею в виду мешать предпринимательству не нужно, а помогать – да, и мы знаем, какие формы для этого требуются.

Марина Калинина: Что первоочередной задачей для себя ставите на ближайшее время?

Николай Любимов: Первоочередная задача – это, конечно, продолжение работы с инвесторами. Сейчас мы уже определенный задел получили, подписали несколько соглашений, теперь их нужно довести, скажем так, в хорошем смысле этого слова "усадить" на землю, помочь им со всеми разрешениями-подключениями. В данном случае требуется как раз определенная опека. Этим предприятиям нужно помочь, для того чтобы все остальные увидели, что мы можем, что у нас есть определенные преимущества в этом отношении. А вы знаете, как среди бизнес-среды… Все-таки сарафанное радио еще очень важно. И когда они увидят, что ситуация в Рязанской области поменялась и что подходы изменились к привлечению инвесторов и есть определенные преимущества, тогда они сами уже друг с другом этой информацией поделятся и будут приходить с большей охотой. Ну и, конечно, необходимо сейчас довести работу по поиску площадок, необходимых для развития нашей промышленности и привлечения инвесторов до конца. У нас есть уже определенные для этого заделы, наработки для создания индустриальных парков, которые очень удобны логистически. Все-таки мы должны свои преимущества близости к Москве использовать, а не только отдавать в Москву наших людей, которые уезжают на заработки или на работу. Если будут хорошие условия для работы, если будут комфортные условия для жилья, то многие будут просто возвращаться, я это прекрасно понимаю, знаю, в том числе и на примере Калужской области.

Марина Калинина: Вот пишут сообщения очень хорошие: "Молодцы, вот так бы все делать в стране, а не покупать за рубежом". От калужан вам передают огромный привет.

Николай Любимов: Спасибо.

Марина Калинина: "Школа №8 Калуги таких талантливых губернаторов выпустила – горжусь, что там училась".

Николай Любимов: Да, 8-ю школу заканчивал.

Марина Калинина: Так что вот такие вот какие-то очень добрые сообщения. Иван, вам тоже пишут, что хорошие у вас кресла, пользуются и очень-очень довольны.

Иван Никитичев: Самые популярные кресла от моей родины Мурманска до Сахалина, если посмотреть, как часто его покупают. Можем сделать больше, можем сделать Рязань столицей вообще детских товаров, не только столицей ВДВ.

Николай Любимов: Это было бы хорошо.

Иван Никитичев: Поэтому мы знаем, как это сделать. Как вы говорите, просто личное участие. Мы все знаем, просто так присматривайтесь, если вдруг обращаемся...

Николай Любимов: Приглашайте на предприятие, приеду.

Иван Никитичев: С удовольствием, с удовольствием.

Николай Любимов: Можно будет провести необходимый разговор по дальнейшим мерам поддержки.

Марина Калинина: Вот и прекрасно. Давайте на этой радостной ноте… К сожалению, наше время истекло. У меня в гостях были сегодня Иван Никитичев, заместитель председателя ассоциации производителей детских автокресел "Приоритет", и Николай Любимов, губернатор Рязанской области. Спасибо вам большое за беседу.

Николай Любимов: Спасибо.

Иван Никитичев: Спасибо.

Написать комментарий

Выпуски программы

Выпуски программы

ГОСТИ

  • Александр Мерзлов президент "Ассоциации самых красивых деревень России", доктор экономических наук
  • Михаил Смирнов главный редактор портала "Алкоголь.Ру"
  • Евгений Бучацкий психиатр-нарколог
  • Вадим Дробиз директор Центра исследований федерального и регионального рынков алкоголя
  • ГОСТИ

  • Александр Элинсон генеральный директор НИПК "Электрон", член Президиума Генерального совета Общероссийской общественной организации "Деловая Россия"
  • ГОСТИ

  • Марина Тараненко детский писатель
  • Екатерина Гуричева главный редактор издательства "РОСМЭН"
  • ГОСТИ

  • Тамара Касьянова генеральный директор компании "2К Аудит", первый вице-президент Российского клуба финансовых директоров
  • Дмитрий Востриков директор по развитию Ассоциации производителей и поставщиков продовольственных товаров "Руспродсоюз"
  • ГОСТИ

  • Елена Воронина вице-председатель общественной организации "Многодетные семьи Ярославской области"
  • Светлана Лягушева председатель общественной палаты Ярославской области по социально-демографической политике, охране материнства и детства
  • Сергей Ивченко директор департамента по социальной поддержке населения и охране труда мэрии города Ярославля
  • ГОСТИ

  • Леонид Ольшанский вице-президент "Движения автомобилистов России", адвокат
  • ГОСТИ

  • Леонид Перлов учитель высшей категории, сопредседатель межрегионального профсоюза работников образования "Учитель"
  • ГОСТИ

  • Любовь Храпылина профессор кафедры труда и социальной политики Института государственной службы и управления РАНГХиГС
  • Александр Сафонов проректор Академии труда и социальных отношений, доктор экономических наук, профессор
  • ГОСТИ

  • Александр Гезалов член Совета при Министерстве образования РФ по вопросам детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей
  • ГОСТИ

  • Амир Валиев технический директор и главный конструктор ООО "Птеро", член совета директоров "Аэронет"
  • ГОСТИ

  • Варвара Добровольская фольклорист, кандидат филологических наук
  • ГОСТИ

  • Николай Кошман президент Ассоциации строителей России
  • Николай Алексеенко генеральный директор "Рейтингового агентства строительного комплекса"
  • Показать еще
    Показать еще
    Глава Комитета Совета Федерации по международным делам: В России не ущемляются права ЛГБТ Обвинения иностранных коллег сенатор назвал политизированными
    вчера

    Четверть всего российского строительства приходится на столичный сектор! Я не знаю, где еще в мире есть такие перекосы

    Сергей Лесков обозреватель Общественного телевидения России

    ГОСТИ

  • Александр Элинсон генеральный директор НИПК "Электрон", член Президиума Генерального совета Общероссийской общественной организации "Деловая Россия"
  • Самое страшное, когда люди хотят вернуться в прошлое, например, в СССР. Это значит, что они не видят будущего страны

    Леонид Млечин писатель-историк

    ГОСТИ

  • Екатерина Гуричева главный редактор издательства "РОСМЭН"
  • Марина Тараненко детский писатель
  • вчера
    В Басманном суде Москвы начинается заседание по делу "Седьмой студии" Суд решает вопрос продления ареста фигурантам
    вчера
    На Кубани определили размер курортного сбора В 2018 году он составит 10 рублей с человека за сутки отдыха в Краснодарском крае
    вчера
    Мексиканский город Веракрус и Каймановы острова С удивительным животным миром - черепахами, скатами, голубыми игуанами
    вчера
    Показать еще

    Сообщение сайта

    СВЯЗАТЬСЯ С РЕДАКТОРОМ

     
    *Поля отмеченные знаком «звездочка» обязательны для заполнения

    НАПИСАТЬ В ПРЯМОЙ ЭФИР

    Авторизация

    Регистрация
    Восстановить пароль
    *Поля отмеченные знаком «звездочка» обязательны для заполнения

    Регистрация

    *Поля отмеченные знаком «звездочка» обязательны для заполнения

    Восстановление пароля

    Введите адрес почты, который использовали для регистрации, и мы отправим вам пароль.

    Редактирование записи

    Восстановление пароля

    Введите новый пароль и нажмите соxранить

    Новая запись в раздел дежурные

    ОТВЕТИТЬ НА ВОПРОС

    КОД ВИДЕО

    Выберите размер

    twitter vk banner instagram facebook new-comments