Российский бизнес приспосабливается к новым экономическим условиям. Импортозамещение развивают сейчас практически в каждом регионе. О том, как на Алтае отреагировали на новые реалии - в репортаже Дмитрия Дробышева.
Санкции - это возможность для развития бизнеса, уверены на бийском предприятии «Специалист». Компания выпускает продукты для здорового питания. Здесь производят до 20 наименований масел - кедровое, тыквенное, льняное, облепиховое.
Среди новинок - каши и супы быстрого приготовления, кисели без крахмала, пантовая продукция. Это собственные разработки предприятия.
Елена Матюнина, технолог: «Мы поэтому увеличиваем свой ассортимент. Это продукты быстрого приготовления, но за счет того, что мы используем определенные технологии, они остаются такими же полезными».
75 % рынка сбыта - российский, остальное поставляют в страны Прибалтики. В условиях санкций здесь готовы в два-три раза увеличить объемы производства, мощности позволяют.
Кирилл Бахтин, генеральный директор ООО «Специалист»: «Привозные виды масел, оливковое, соевое, масло, рапсовое тоже заграничное, они резко возрастут в цене. Естественно, потребитель откажется от них в пользу, возможно, каких-то из наших масел».
Цены на готовые товары предприятие пока не поднимало, запаса сырья хватит до нового урожая. А вот полиграфическую продукцию завозят из-за рубежа - ее стоимость выросла на 40%. Теперь здесь намерены найти отечественного поставщика.
А вот другое бийское предприятие «Источник плюс» не зависит от импорта. Здесь выпускают 100% российский продукт - модули пожаротушения, разработанные на основе военных технологий. Это более 140 изделий, которые обеспечивают защиту от пожаров: модульные установки с тонкораспыленной водой, генераторы пожаротушения на основе газа, аэрозоля или порошка.
Валерий Осипков, генеральный директор АО «Источник Плюс»: «Можно тушить на любой удаленной точке, там, где нет ни электричества, нет никаких трубопроводов, нет никаких затрат. Повесил, - и десять лет этот модуль висит. При необходимости он сработал».
Зарубежных аналогов такой продукции нет. Модули поставляют по всей России и в 17 зарубежных стран. Санкции сказались на работе предприятия в плане поставок продукции: сейчас полностью нарушена транспортная логистика.
Валерий Осипков, генеральный директор АО «Источник Плюс»: «У нас лежит партия, не можем отгрузить в Китай, проплаченная китайцами уже. Потому что прекращены авиаперевозки пока. У нас лежит партия в Саудовскую Аравию, по той же причине».
На предприятии надеются, что в ближайшее время получится решить проблему с логистикой. Сейчас руководство думает о том, как еще поддержать своих сотрудников в условиях роста цен из-за санкций. В конце февраля им увеличили заработную плату на шесть процентов.
ОТР - Общественное Телевидение России
marketing@ptvr.ru
+7 499 755 30 50 доб. 3165
АНО «ОТВР»
1920
1080
Алтайские предприятия намерены увеличить объемы выпуска продукции
Российский бизнес приспосабливается к новым экономическим условиям. Импортозамещение развивают сейчас практически в каждом регионе. О том, как на Алтае отреагировали на новые реалии - в репортаже Дмитрия Дробышева.
Санкции - это возможность для развития бизнеса, уверены на бийском предприятии «Специалист». Компания выпускает продукты для здорового питания. Здесь производят до 20 наименований масел - кедровое, тыквенное, льняное, облепиховое.
Среди новинок - каши и супы быстрого приготовления, кисели без крахмала, пантовая продукция. Это собственные разработки предприятия.
Елена Матюнина, технолог: «Мы поэтому увеличиваем свой ассортимент. Это продукты быстрого приготовления, но за счет того, что мы используем определенные технологии, они остаются такими же полезными».
75 % рынка сбыта - российский, остальное поставляют в страны Прибалтики. В условиях санкций здесь готовы в два-три раза увеличить объемы производства, мощности позволяют.
Кирилл Бахтин, генеральный директор ООО «Специалист»: «Привозные виды масел, оливковое, соевое, масло, рапсовое тоже заграничное, они резко возрастут в цене. Естественно, потребитель откажется от них в пользу, возможно, каких-то из наших масел».
Цены на готовые товары предприятие пока не поднимало, запаса сырья хватит до нового урожая. А вот полиграфическую продукцию завозят из-за рубежа - ее стоимость выросла на 40%. Теперь здесь намерены найти отечественного поставщика.
А вот другое бийское предприятие «Источник плюс» не зависит от импорта. Здесь выпускают 100% российский продукт - модули пожаротушения, разработанные на основе военных технологий. Это более 140 изделий, которые обеспечивают защиту от пожаров: модульные установки с тонкораспыленной водой, генераторы пожаротушения на основе газа, аэрозоля или порошка.
Валерий Осипков, генеральный директор АО «Источник Плюс»: «Можно тушить на любой удаленной точке, там, где нет ни электричества, нет никаких трубопроводов, нет никаких затрат. Повесил, - и десять лет этот модуль висит. При необходимости он сработал».
Зарубежных аналогов такой продукции нет. Модули поставляют по всей России и в 17 зарубежных стран. Санкции сказались на работе предприятия в плане поставок продукции: сейчас полностью нарушена транспортная логистика.
Валерий Осипков, генеральный директор АО «Источник Плюс»: «У нас лежит партия, не можем отгрузить в Китай, проплаченная китайцами уже. Потому что прекращены авиаперевозки пока. У нас лежит партия в Саудовскую Аравию, по той же причине».
На предприятии надеются, что в ближайшее время получится решить проблему с логистикой. Сейчас руководство думает о том, как еще поддержать своих сотрудников в условиях роста цен из-за санкций. В конце февраля им увеличили заработную плату на шесть процентов.
Российский бизнес приспосабливается к новым экономическим условиям. Импортозамещение развивают сейчас практически в каждом регионе. О том, как на Алтае отреагировали на новые реалии - в репортаже Дмитрия Дробышева.
Санкции - это возможность для развития бизнеса, уверены на бийском предприятии «Специалист». Компания выпускает продукты для здорового питания. Здесь производят до 20 наименований масел - кедровое, тыквенное, льняное, облепиховое.
Среди новинок - каши и супы быстрого приготовления, кисели без крахмала, пантовая продукция. Это собственные разработки предприятия.
Елена Матюнина, технолог: «Мы поэтому увеличиваем свой ассортимент. Это продукты быстрого приготовления, но за счет того, что мы используем определенные технологии, они остаются такими же полезными».
75 % рынка сбыта - российский, остальное поставляют в страны Прибалтики. В условиях санкций здесь готовы в два-три раза увеличить объемы производства, мощности позволяют.
Кирилл Бахтин, генеральный директор ООО «Специалист»: «Привозные виды масел, оливковое, соевое, масло, рапсовое тоже заграничное, они резко возрастут в цене. Естественно, потребитель откажется от них в пользу, возможно, каких-то из наших масел».
Цены на готовые товары предприятие пока не поднимало, запаса сырья хватит до нового урожая. А вот полиграфическую продукцию завозят из-за рубежа - ее стоимость выросла на 40%. Теперь здесь намерены найти отечественного поставщика.
А вот другое бийское предприятие «Источник плюс» не зависит от импорта. Здесь выпускают 100% российский продукт - модули пожаротушения, разработанные на основе военных технологий. Это более 140 изделий, которые обеспечивают защиту от пожаров: модульные установки с тонкораспыленной водой, генераторы пожаротушения на основе газа, аэрозоля или порошка.
Валерий Осипков, генеральный директор АО «Источник Плюс»: «Можно тушить на любой удаленной точке, там, где нет ни электричества, нет никаких трубопроводов, нет никаких затрат. Повесил, - и десять лет этот модуль висит. При необходимости он сработал».
Зарубежных аналогов такой продукции нет. Модули поставляют по всей России и в 17 зарубежных стран. Санкции сказались на работе предприятия в плане поставок продукции: сейчас полностью нарушена транспортная логистика.
Валерий Осипков, генеральный директор АО «Источник Плюс»: «У нас лежит партия, не можем отгрузить в Китай, проплаченная китайцами уже. Потому что прекращены авиаперевозки пока. У нас лежит партия в Саудовскую Аравию, по той же причине».
На предприятии надеются, что в ближайшее время получится решить проблему с логистикой. Сейчас руководство думает о том, как еще поддержать своих сотрудников в условиях роста цен из-за санкций. В конце февраля им увеличили заработную плату на шесть процентов.