Уже шесть лет, после кризиса 2008 года, власти говорят, что
надо развивать инновационный бизнес. То есть придумывать что-то новое,
высокотехнологичное. Но доля такого производства в России невелика. Тем ценнее пример
Екатеринбурга: местное небольшое предприятие выпускает "умные" лифты.
Они заранее знают, в какое время офисные работники поднимаются наверх и когда
спускаются вниз, и даже при отключении электричества продолжают работу в
течение получаса.
Предприниматель Михаил Молочников всем гостям своего
предприятия показывает фокус с монетой. Ставит ее на ребро и запускает лебедку –
этот механизм поднимает шахту лифта грузоподъемностью до 2 тонн, но делает это
так легко, что монета не падает, а лифт совсем не шумит. Работает механизм за
счет инновационной системы управления. Она способна даже подсчитывать
пассажиропоток в здании. "В офисных зданиях лифты с утра будут стоять
внизу, и ожидать пассажиров, а вечером, они будут стоять вверху, так как из
офисного здания, основной пассажиропоток он вниз направлен", – поясняет
предприниматель.
Михаил – потомственный уральский конструктор. Его отец и дед
работали на крупном оборонном предприятии. В начале 90-х они открыли при заводе
центр научно-технических услуг. Сегодня Михаил – коммерческий директор этой
компании. До кризиса центр производил продукцию для Российских железных дорог,
но в 2008 году количество заказов резко снизилось.
Предприниматели сделали ставку на современные технологии.
Вложили 50 миллионов рублей, еще 5 миллионов получили от фонда содействию
предпринимательства и начали работать над оригинальной конструкцией лифтов.
Инновации и помогли компании выжить. "Когда начинали разрабатывать
систему, мы поставили себе цель сделать ее если не самой лучшей в мире, то
лучшую в России. Вот этим мы сейчас и занимаемся. В данном случае, мы
отрабатываем режим пожарной опасности, который позволит в случае пожара вывести
людей в безопасное место", рассказывает Андрей Иванов, ведущий инженер-конструктор.
Строительные организации оценили новую продукцию. Только в
прошлом году Михаилу заказали больше 20 лифтов. Теперь предприниматели готовы увеличить
производство до 100 лифтов в год. Сначала оборудование заказывали торговые
центры и строители жилых комплексов. Теперь им заинтересовались и учреждения
здравоохранения. Предприниматели оборудовали конструкции кнопками со шрифтом
Брайля, речевыми информаторами и автоматическим эвакуатором. "Недавно
звонили из Челябинска, где установлены наши лифты, сообщили, что во всем
комплексе отключилась электроэнергия, а лифт "Век" работал еще 30
минут", – рассказал Молочников.
Стоимость одного лифта, который производят на предприятии
Михаила, – от 800 тысяч до 2,5 миллионов рублей. Предприниматель говорит:
доходы от продаж его полностью устраивают. Он сам купил квартиру и дорогую
машину, каждый год возит жену и ребенка отдыхать за границу.
Правда, для этого приходится много работать: Михаил
участвует практически во всех процессах организации бизнеса: заключает сделки с
поставщиками, выезжает на переговоры с покупателями, присутствует и на
тестировании продукции. Растет и штат сотрудников. Средняя зарплата на
предприятии сегодня – 35 тысяч рублей. "Мы планово будем набирать
сотрудников от года к году, объемы будут увеличиваться, и, думаю, что на 1000
единиц оборудования к 2016-2017 году мы выйдет", – считает он.
По мнению экспертов, свою продукцию Михаил мог бы с успехом
производить за границей: там спрос на такие изделия выше. Но предприниматель
говорит, никуда уезжать он не собирается – будет развивать свой инновационный
бизнес здесь, в России.
ОТР - Общественное Телевидение России
marketing@ptvr.ru
+7 499 755 30 50 доб. 3165
АНО «ОТВР»
1920
1080
Бизнес – на подъеме. Потомственный уральский конструктор выпускает "умные" лифты
Уже шесть лет, после кризиса 2008 года, власти говорят, что
надо развивать инновационный бизнес. То есть придумывать что-то новое,
высокотехнологичное. Но доля такого производства в России невелика. Тем ценнее пример
Екатеринбурга: местное небольшое предприятие выпускает "умные" лифты.
Они заранее знают, в какое время офисные работники поднимаются наверх и когда
спускаются вниз, и даже при отключении электричества продолжают работу в
течение получаса.
Предприниматель Михаил Молочников всем гостям своего
предприятия показывает фокус с монетой. Ставит ее на ребро и запускает лебедку –
этот механизм поднимает шахту лифта грузоподъемностью до 2 тонн, но делает это
так легко, что монета не падает, а лифт совсем не шумит. Работает механизм за
счет инновационной системы управления. Она способна даже подсчитывать
пассажиропоток в здании. "В офисных зданиях лифты с утра будут стоять
внизу, и ожидать пассажиров, а вечером, они будут стоять вверху, так как из
офисного здания, основной пассажиропоток он вниз направлен", – поясняет
предприниматель.
Михаил – потомственный уральский конструктор. Его отец и дед
работали на крупном оборонном предприятии. В начале 90-х они открыли при заводе
центр научно-технических услуг. Сегодня Михаил – коммерческий директор этой
компании. До кризиса центр производил продукцию для Российских железных дорог,
но в 2008 году количество заказов резко снизилось.
Предприниматели сделали ставку на современные технологии.
Вложили 50 миллионов рублей, еще 5 миллионов получили от фонда содействию
предпринимательства и начали работать над оригинальной конструкцией лифтов.
Инновации и помогли компании выжить. "Когда начинали разрабатывать
систему, мы поставили себе цель сделать ее если не самой лучшей в мире, то
лучшую в России. Вот этим мы сейчас и занимаемся. В данном случае, мы
отрабатываем режим пожарной опасности, который позволит в случае пожара вывести
людей в безопасное место", рассказывает Андрей Иванов, ведущий инженер-конструктор.
Строительные организации оценили новую продукцию. Только в
прошлом году Михаилу заказали больше 20 лифтов. Теперь предприниматели готовы увеличить
производство до 100 лифтов в год. Сначала оборудование заказывали торговые
центры и строители жилых комплексов. Теперь им заинтересовались и учреждения
здравоохранения. Предприниматели оборудовали конструкции кнопками со шрифтом
Брайля, речевыми информаторами и автоматическим эвакуатором. "Недавно
звонили из Челябинска, где установлены наши лифты, сообщили, что во всем
комплексе отключилась электроэнергия, а лифт "Век" работал еще 30
минут", – рассказал Молочников.
Стоимость одного лифта, который производят на предприятии
Михаила, – от 800 тысяч до 2,5 миллионов рублей. Предприниматель говорит:
доходы от продаж его полностью устраивают. Он сам купил квартиру и дорогую
машину, каждый год возит жену и ребенка отдыхать за границу.
Правда, для этого приходится много работать: Михаил
участвует практически во всех процессах организации бизнеса: заключает сделки с
поставщиками, выезжает на переговоры с покупателями, присутствует и на
тестировании продукции. Растет и штат сотрудников. Средняя зарплата на
предприятии сегодня – 35 тысяч рублей. "Мы планово будем набирать
сотрудников от года к году, объемы будут увеличиваться, и, думаю, что на 1000
единиц оборудования к 2016-2017 году мы выйдет", – считает он.
По мнению экспертов, свою продукцию Михаил мог бы с успехом
производить за границей: там спрос на такие изделия выше. Но предприниматель
говорит, никуда уезжать он не собирается – будет развивать свой инновационный
бизнес здесь, в России.
Уже шесть лет, после кризиса 2008 года, власти говорят, что
надо развивать инновационный бизнес. То есть придумывать что-то новое,
высокотехнологичное. Но доля такого производства в России невелика. Тем ценнее пример
Екатеринбурга: местное небольшое предприятие выпускает "умные" лифты.
Они заранее знают, в какое время офисные работники поднимаются наверх и когда
спускаются вниз, и даже при отключении электричества продолжают работу в
течение получаса.
Предприниматель Михаил Молочников всем гостям своего
предприятия показывает фокус с монетой. Ставит ее на ребро и запускает лебедку –
этот механизм поднимает шахту лифта грузоподъемностью до 2 тонн, но делает это
так легко, что монета не падает, а лифт совсем не шумит. Работает механизм за
счет инновационной системы управления. Она способна даже подсчитывать
пассажиропоток в здании. "В офисных зданиях лифты с утра будут стоять
внизу, и ожидать пассажиров, а вечером, они будут стоять вверху, так как из
офисного здания, основной пассажиропоток он вниз направлен", – поясняет
предприниматель.
Михаил – потомственный уральский конструктор. Его отец и дед
работали на крупном оборонном предприятии. В начале 90-х они открыли при заводе
центр научно-технических услуг. Сегодня Михаил – коммерческий директор этой
компании. До кризиса центр производил продукцию для Российских железных дорог,
но в 2008 году количество заказов резко снизилось.
Предприниматели сделали ставку на современные технологии.
Вложили 50 миллионов рублей, еще 5 миллионов получили от фонда содействию
предпринимательства и начали работать над оригинальной конструкцией лифтов.
Инновации и помогли компании выжить. "Когда начинали разрабатывать
систему, мы поставили себе цель сделать ее если не самой лучшей в мире, то
лучшую в России. Вот этим мы сейчас и занимаемся. В данном случае, мы
отрабатываем режим пожарной опасности, который позволит в случае пожара вывести
людей в безопасное место", рассказывает Андрей Иванов, ведущий инженер-конструктор.
Строительные организации оценили новую продукцию. Только в
прошлом году Михаилу заказали больше 20 лифтов. Теперь предприниматели готовы увеличить
производство до 100 лифтов в год. Сначала оборудование заказывали торговые
центры и строители жилых комплексов. Теперь им заинтересовались и учреждения
здравоохранения. Предприниматели оборудовали конструкции кнопками со шрифтом
Брайля, речевыми информаторами и автоматическим эвакуатором. "Недавно
звонили из Челябинска, где установлены наши лифты, сообщили, что во всем
комплексе отключилась электроэнергия, а лифт "Век" работал еще 30
минут", – рассказал Молочников.
Стоимость одного лифта, который производят на предприятии
Михаила, – от 800 тысяч до 2,5 миллионов рублей. Предприниматель говорит:
доходы от продаж его полностью устраивают. Он сам купил квартиру и дорогую
машину, каждый год возит жену и ребенка отдыхать за границу.
Правда, для этого приходится много работать: Михаил
участвует практически во всех процессах организации бизнеса: заключает сделки с
поставщиками, выезжает на переговоры с покупателями, присутствует и на
тестировании продукции. Растет и штат сотрудников. Средняя зарплата на
предприятии сегодня – 35 тысяч рублей. "Мы планово будем набирать
сотрудников от года к году, объемы будут увеличиваться, и, думаю, что на 1000
единиц оборудования к 2016-2017 году мы выйдет", – считает он.
По мнению экспертов, свою продукцию Михаил мог бы с успехом
производить за границей: там спрос на такие изделия выше. Но предприниматель
говорит, никуда уезжать он не собирается – будет развивать свой инновационный
бизнес здесь, в России.