Церковный бизнес. В городе Хотьково создана сеть мастерских по производству и реставрации иконостасов
Где трудно себе представить хоть какое-то будущее, так это в небольших городах, где нет крупных производств. В подмосковном Хотьково о перспективах бизнесмены говорят осторожно. Свое дело там открывают не ради набивания карманов, а просто чтобы выжить. Хотьково – типичный небольшой городок в центральной России. Население – чуть больше 20 тысяч человек. Предприятия, которые раньше обеспечивали работой весь город, или сократили производство, или закрылись. В поисках заработка одни жители едут в мегаполисы, другие открывают свое дело. Бизнес здесь часто вырастает не из желания попасть на обложку Forbes. Это способ существования. Сюда все чаще едут и бизнесмены из больших городов. Здесь дешевле земля и аренда помещений, и амбиции у чиновников меньше. Андрей – москвич, но давно живет в Хотьково. Уже 30 лет он занимается церковным искусством. Его работы есть в храме Троицы живоначальной в Троице-Лыково, в Иверском монастыре на Валдае и Сретенском –в Москве. Андрей создал несколько творческих мастерских. Вместе с сотрудниками изготавливает иконостасы, церковную утварь, участвует в восстановлении и реставрации храмов. Мастерские работают под заказы – их в последние годы всегда хватает, чтобы покрывать расходы, выплачивать зарплату, покупать новое оборудование. Одно время хватало и на то, чтобы выкупить помещения для работы. Однако, как это часто бывает в России, чиновники приняли новый закон, и старые планы бизнесмена рухнули. "Я уже чуть не ударил по рукам, но в этот момент запретили по МКАДу ездить фурам. Поэтому владельцы этих фур и фирм скупают в нашей округе все здания и используют их в качестве складских помещений. Естественно, все цены рванули вверх, и мне уже не досталось никаких помещений", – вспоминает гендиректор творческих мастерских "Глитика" Андрей Фехнер. В ближайшей рабочей перспективе – покупка новых станков и крупные заказы, но стратегический бизнес-план Андрея – передать дело сыну. Он сейчас учится в Абрамцевском художественном колледже. В творческих мастерских работают 35 человек. Кто-то так же переехал из Москвы, но большинство – местные. В частные предприятия идут охотно. Зарплата часто выше, чем на городских. Выбор вакансий с каждым годом все больше: предприятия открываются одно за другим. "Найти работу где-то на заводе, в другой какой-то отрасли у нас здесь в Хотькове не так просто. Заводы хотя существуют, слава Богу, какие-то еще держатся на плаву. Но люди, чтобы обеспечить себя, своих детей рабочими местами, решают организовать свой бизнес", – рассказывает начальник участка Елена Смирнова. Предпринимателей разного ранга в маленьких и больших российских городах раздражают бюрократия, коррупция и неуверенность в завтрашнем дне. "У нас совершенно непредсказуемая вообще ситуация во всем мире. Где-то цунами, где-то самолеты падают. У нас вот там могут начаться дефолт или еще что", – отмечает Фехнер. Но несмотря ни на что, бизнесмены строят планы на 5-10 лет вперед и вместе с главными экономистами страны просчитывают будущее до 2030-го. Моделей всегда несколько: после 98-го года в один сценарий мало кто верит.
ОТР - Общественное Телевидение России
marketing@ptvr.ru
+7 499 755 30 50 доб. 3165
АНО «ОТВР»
1920
1080
Церковный бизнес. В городе Хотьково создана сеть мастерских по производству и реставрации иконостасов
Где трудно себе представить хоть какое-то будущее, так это в небольших городах, где нет крупных производств. В подмосковном Хотьково о перспективах бизнесмены говорят осторожно. Свое дело там открывают не ради набивания карманов, а просто чтобы выжить. Хотьково – типичный небольшой городок в центральной России. Население – чуть больше 20 тысяч человек. Предприятия, которые раньше обеспечивали работой весь город, или сократили производство, или закрылись. В поисках заработка одни жители едут в мегаполисы, другие открывают свое дело. Бизнес здесь часто вырастает не из желания попасть на обложку Forbes. Это способ существования. Сюда все чаще едут и бизнесмены из больших городов. Здесь дешевле земля и аренда помещений, и амбиции у чиновников меньше. Андрей – москвич, но давно живет в Хотьково. Уже 30 лет он занимается церковным искусством. Его работы есть в храме Троицы живоначальной в Троице-Лыково, в Иверском монастыре на Валдае и Сретенском –в Москве. Андрей создал несколько творческих мастерских. Вместе с сотрудниками изготавливает иконостасы, церковную утварь, участвует в восстановлении и реставрации храмов. Мастерские работают под заказы – их в последние годы всегда хватает, чтобы покрывать расходы, выплачивать зарплату, покупать новое оборудование. Одно время хватало и на то, чтобы выкупить помещения для работы. Однако, как это часто бывает в России, чиновники приняли новый закон, и старые планы бизнесмена рухнули. "Я уже чуть не ударил по рукам, но в этот момент запретили по МКАДу ездить фурам. Поэтому владельцы этих фур и фирм скупают в нашей округе все здания и используют их в качестве складских помещений. Естественно, все цены рванули вверх, и мне уже не досталось никаких помещений", – вспоминает гендиректор творческих мастерских "Глитика" Андрей Фехнер. В ближайшей рабочей перспективе – покупка новых станков и крупные заказы, но стратегический бизнес-план Андрея – передать дело сыну. Он сейчас учится в Абрамцевском художественном колледже. В творческих мастерских работают 35 человек. Кто-то так же переехал из Москвы, но большинство – местные. В частные предприятия идут охотно. Зарплата часто выше, чем на городских. Выбор вакансий с каждым годом все больше: предприятия открываются одно за другим. "Найти работу где-то на заводе, в другой какой-то отрасли у нас здесь в Хотькове не так просто. Заводы хотя существуют, слава Богу, какие-то еще держатся на плаву. Но люди, чтобы обеспечить себя, своих детей рабочими местами, решают организовать свой бизнес", – рассказывает начальник участка Елена Смирнова. Предпринимателей разного ранга в маленьких и больших российских городах раздражают бюрократия, коррупция и неуверенность в завтрашнем дне. "У нас совершенно непредсказуемая вообще ситуация во всем мире. Где-то цунами, где-то самолеты падают. У нас вот там могут начаться дефолт или еще что", – отмечает Фехнер. Но несмотря ни на что, бизнесмены строят планы на 5-10 лет вперед и вместе с главными экономистами страны просчитывают будущее до 2030-го. Моделей всегда несколько: после 98-го года в один сценарий мало кто верит.
Где трудно себе представить хоть какое-то будущее, так это в небольших городах, где нет крупных производств. В подмосковном Хотьково о перспективах бизнесмены говорят осторожно. Свое дело там открывают не ради набивания карманов, а просто чтобы выжить. Хотьково – типичный небольшой городок в центральной России. Население – чуть больше 20 тысяч человек. Предприятия, которые раньше обеспечивали работой весь город, или сократили производство, или закрылись. В поисках заработка одни жители едут в мегаполисы, другие открывают свое дело. Бизнес здесь часто вырастает не из желания попасть на обложку Forbes. Это способ существования. Сюда все чаще едут и бизнесмены из больших городов. Здесь дешевле земля и аренда помещений, и амбиции у чиновников меньше. Андрей – москвич, но давно живет в Хотьково. Уже 30 лет он занимается церковным искусством. Его работы есть в храме Троицы живоначальной в Троице-Лыково, в Иверском монастыре на Валдае и Сретенском –в Москве. Андрей создал несколько творческих мастерских. Вместе с сотрудниками изготавливает иконостасы, церковную утварь, участвует в восстановлении и реставрации храмов. Мастерские работают под заказы – их в последние годы всегда хватает, чтобы покрывать расходы, выплачивать зарплату, покупать новое оборудование. Одно время хватало и на то, чтобы выкупить помещения для работы. Однако, как это часто бывает в России, чиновники приняли новый закон, и старые планы бизнесмена рухнули. "Я уже чуть не ударил по рукам, но в этот момент запретили по МКАДу ездить фурам. Поэтому владельцы этих фур и фирм скупают в нашей округе все здания и используют их в качестве складских помещений. Естественно, все цены рванули вверх, и мне уже не досталось никаких помещений", – вспоминает гендиректор творческих мастерских "Глитика" Андрей Фехнер. В ближайшей рабочей перспективе – покупка новых станков и крупные заказы, но стратегический бизнес-план Андрея – передать дело сыну. Он сейчас учится в Абрамцевском художественном колледже. В творческих мастерских работают 35 человек. Кто-то так же переехал из Москвы, но большинство – местные. В частные предприятия идут охотно. Зарплата часто выше, чем на городских. Выбор вакансий с каждым годом все больше: предприятия открываются одно за другим. "Найти работу где-то на заводе, в другой какой-то отрасли у нас здесь в Хотькове не так просто. Заводы хотя существуют, слава Богу, какие-то еще держатся на плаву. Но люди, чтобы обеспечить себя, своих детей рабочими местами, решают организовать свой бизнес", – рассказывает начальник участка Елена Смирнова. Предпринимателей разного ранга в маленьких и больших российских городах раздражают бюрократия, коррупция и неуверенность в завтрашнем дне. "У нас совершенно непредсказуемая вообще ситуация во всем мире. Где-то цунами, где-то самолеты падают. У нас вот там могут начаться дефолт или еще что", – отмечает Фехнер. Но несмотря ни на что, бизнесмены строят планы на 5-10 лет вперед и вместе с главными экономистами страны просчитывают будущее до 2030-го. Моделей всегда несколько: после 98-го года в один сценарий мало кто верит.