Врио главы Рязанской области Павел Малков в интервью ОТР рассказал о том, что для эффективного управления регионом необходимо уметь пользоваться не только статистикой и аналитикой, но и постоянно разговаривать с жителями.
«Реальная жизнь – она, с одной стороны, цифрами отображается, из которых видны тенденции, направления движения. А с другой стороны, когда ты общаешься с людьми, выясняешь очень-очень много нюансов, не видных в отчетах или даже в личных докладах ответственных лиц. Какие бы у тебя ни были справки, какие бы ни были цифры, когда ты выезжаешь на место, смотришь своими глазами, общаешься с людьми, только тогда видно полную общую картину», - говорит Павел Малков.
Он убежден, что система мониторинга общественных процессов и личный контакт с людьми - это две стороны одной медали, баланс которых рождает грамотные управленческие решения. «Этот подход я транслирую своим коллегам: есть какой-то вопрос – езжайте, посмотрите, пообщайтесь с людьми и тогда принимайте решение. Иногда такие нюансы становятся очевидны, когда ты своими глазами увидел, которые из бумаг понять совершенно невозможно», - рассказывает Павел Викторович.
Эффективность такого подхода он проверил на предыдущем месте работы руководителем Федеральной службы государственной статистики. «Росстат - это 25 тысяч человек, за каждым из которых стоит какая-то своя собственная история, свой собственный опыт, свои собственные проблемы. Сделать из этих 25-ти тысяч единый организм, единую команду – это была такая отдельная огромная задача», - напоминает Павел Малков.
Также в интервью ведущей ОТР Оксане Галькевич врио губернатора Рязанской области рассказал о том, чему его научили пожары, как можно модернизировать систему здравоохранение и какие проекты привлечь инвесторов. Смотрите интервью врио главы Рязанской области Павла Малкова на сайте ОТР!
ОТР - Общественное Телевидение России
marketing@ptvr.ru
+7 499 755 30 50 доб. 3165
АНО «ОТВР»
1920
1080
Павел Малков: Статистика и личное общение с людьми позволяют принимать грамотные решения
Врио главы Рязанской области Павел Малков в интервью ОТР рассказал о том, что для эффективного управления регионом необходимо уметь пользоваться не только статистикой и аналитикой, но и постоянно разговаривать с жителями.
«Реальная жизнь – она, с одной стороны, цифрами отображается, из которых видны тенденции, направления движения. А с другой стороны, когда ты общаешься с людьми, выясняешь очень-очень много нюансов, не видных в отчетах или даже в личных докладах ответственных лиц. Какие бы у тебя ни были справки, какие бы ни были цифры, когда ты выезжаешь на место, смотришь своими глазами, общаешься с людьми, только тогда видно полную общую картину», - говорит Павел Малков.
Он убежден, что система мониторинга общественных процессов и личный контакт с людьми - это две стороны одной медали, баланс которых рождает грамотные управленческие решения. «Этот подход я транслирую своим коллегам: есть какой-то вопрос – езжайте, посмотрите, пообщайтесь с людьми и тогда принимайте решение. Иногда такие нюансы становятся очевидны, когда ты своими глазами увидел, которые из бумаг понять совершенно невозможно», - рассказывает Павел Викторович.
Эффективность такого подхода он проверил на предыдущем месте работы руководителем Федеральной службы государственной статистики. «Росстат - это 25 тысяч человек, за каждым из которых стоит какая-то своя собственная история, свой собственный опыт, свои собственные проблемы. Сделать из этих 25-ти тысяч единый организм, единую команду – это была такая отдельная огромная задача», - напоминает Павел Малков.
Также в интервью ведущей ОТР Оксане Галькевич врио губернатора Рязанской области рассказал о том, чему его научили пожары, как можно модернизировать систему здравоохранение и какие проекты привлечь инвесторов. Смотрите интервью врио главы Рязанской области Павла Малкова на сайте ОТР!
Врио главы Рязанской области Павел Малков в интервью ОТР рассказал о том, что для эффективного управления регионом необходимо уметь пользоваться не только статистикой и аналитикой, но и постоянно разговаривать с жителями.
«Реальная жизнь – она, с одной стороны, цифрами отображается, из которых видны тенденции, направления движения. А с другой стороны, когда ты общаешься с людьми, выясняешь очень-очень много нюансов, не видных в отчетах или даже в личных докладах ответственных лиц. Какие бы у тебя ни были справки, какие бы ни были цифры, когда ты выезжаешь на место, смотришь своими глазами, общаешься с людьми, только тогда видно полную общую картину», - говорит Павел Малков.
Он убежден, что система мониторинга общественных процессов и личный контакт с людьми - это две стороны одной медали, баланс которых рождает грамотные управленческие решения. «Этот подход я транслирую своим коллегам: есть какой-то вопрос – езжайте, посмотрите, пообщайтесь с людьми и тогда принимайте решение. Иногда такие нюансы становятся очевидны, когда ты своими глазами увидел, которые из бумаг понять совершенно невозможно», - рассказывает Павел Викторович.
Эффективность такого подхода он проверил на предыдущем месте работы руководителем Федеральной службы государственной статистики. «Росстат - это 25 тысяч человек, за каждым из которых стоит какая-то своя собственная история, свой собственный опыт, свои собственные проблемы. Сделать из этих 25-ти тысяч единый организм, единую команду – это была такая отдельная огромная задача», - напоминает Павел Малков.
Также в интервью ведущей ОТР Оксане Галькевич врио губернатора Рязанской области рассказал о том, чему его научили пожары, как можно модернизировать систему здравоохранение и какие проекты привлечь инвесторов. Смотрите интервью врио главы Рязанской области Павла Малкова на сайте ОТР!