В 2026 году компании переходят в режим финансовой и психологической осторожности, из-за чего стали заметны три типа увольнений. О них рассказал психолог Родион Чепалов. По его словам, раньше начальников в основном интересовали сотрудники «на вырост», но теперь важнее то, чем кандидат ценен прямо сейчас. Первым типом сокращений стало увольнение «запаса», когда разрывают отношения с работниками, заточенными под будущие проекты и развитие. Речь идет о маркетологах, проектных менеджерах, аналитиках и других специалистах. «Второй тип — „сокращение рутины“, когда автоматизация заменяет часть функций в бухгалтерии, логистике, HR, клиентской поддержке», — пояснил эксперт в беседе с РИАМО. Третьим типом увольнений он назвал «сокращение дорогих ошибок»: некоторые организации оставляют меньшее число сотрудников, но чья квалификация при этом выше большинства. В зоне наибольшего риска оказались административный персонал, поддержка проектов и слабые команды без прикладного опыта. Психолог уверен, что тренд на «тихие» увольнения продолжит набирать обороты. Ранее аналитики назвали сферы с наибольшим числом вакансий в России. Это, в частности, строительство.