Выполнение рабочих заданий с опозданием имеет сильный эффект на репутацию сотрудника. К такому выводу пришли канадские исследователи в статье для журнала Organizational Behavior and Human Decision Processes (OBHDP).
Ученые провели эксперимент с участием почти семи тысяч человек – некоторые их них сдавали работы заранее, а другие нарушали дедлайн. Затем их коллег и руководителей попросили оценить их задания.
Опоздание сильно влияло на оценку итоговой работы – выполненные вовремя задания получали 0,57 балла, а просроченные лишь 0,07 балла, хотя их качество было примерно одинаковым.
Авторы исследования подчеркнули, что репутация не спасает сотрудников от порицания: даже при первом нарушении они получали дозу критики. Однако ученые заявили, что логичное объяснение своего опоздания помогало смягчить отрицательные эффекты.
Ранее россиянам рассказали, какие качества важны для собеседования на работу.
ОТР - Общественное Телевидение России
marketing@ptvr.ru
+7 499 755 30 50 доб. 3165
АНО «ОТВР»
1920
1080
OBHDP: ученые рассчитали, как нарушение дедлайнов влияет на репутацию на работе
Выполнение рабочих заданий с опозданием имеет сильный эффект на репутацию сотрудника. К такому выводу пришли канадские исследователи в статье для журнала Organizational Behavior and Human Decision Processes (OBHDP).
Ученые провели эксперимент с участием почти семи тысяч человек – некоторые их них сдавали работы заранее, а другие нарушали дедлайн. Затем их коллег и руководителей попросили оценить их задания.
Опоздание сильно влияло на оценку итоговой работы – выполненные вовремя задания получали 0,57 балла, а просроченные лишь 0,07 балла, хотя их качество было примерно одинаковым.
Авторы исследования подчеркнули, что репутация не спасает сотрудников от порицания: даже при первом нарушении они получали дозу критики. Однако ученые заявили, что логичное объяснение своего опоздания помогало смягчить отрицательные эффекты.
Ранее россиянам рассказали, какие качества важны для собеседования на работу.
Выполнение рабочих заданий с опозданием имеет сильный эффект на репутацию сотрудника. К такому выводу пришли канадские исследователи в статье для журнала Organizational Behavior and Human Decision Processes (OBHDP).
Ученые провели эксперимент с участием почти семи тысяч человек – некоторые их них сдавали работы заранее, а другие нарушали дедлайн. Затем их коллег и руководителей попросили оценить их задания.
Опоздание сильно влияло на оценку итоговой работы – выполненные вовремя задания получали 0,57 балла, а просроченные лишь 0,07 балла, хотя их качество было примерно одинаковым.
Авторы исследования подчеркнули, что репутация не спасает сотрудников от порицания: даже при первом нарушении они получали дозу критики. Однако ученые заявили, что логичное объяснение своего опоздания помогало смягчить отрицательные эффекты.
Ранее россиянам рассказали, какие качества важны для собеседования на работу.