В Нижнем Новгороде произошла "коммунальная революция",
правда пока только в отдельно взятом доме. Его подъезды отделаны с изыском –
керамогранитом и итальянской плиткой. А жильцы при этом за коммунальные услуги
платят меньше, чем жители соседних домов.
Председатель товарищества собственников жилья каждый день
начинает с обхода дома и проверки выполненных работ.
Жильцы этой 10-этажки на окраине Нижнего Новгорода
благодарны Михаилу Ивановичу за многое. За семь лет своего председательства он
заменил старые лифты на скоростные и бесшумные, установил в подъездах
хромированные перила, покрыл стены и полы керамической плиткой. Но коммунальные
платежи в доме не выросли: наоборот, жильцы теперь платят меньше. После замены
в подъезде обычных лампочек на экономичные светодиодные, которые загораются
только, когда в дом заходят люди, сумма в графе "общедомовые нужды"
сократилась в 8 раз.
"Год назад я ОДН платила 200 рублей, а сейчас плачу 25
рублей. Вот – пожалуйста: разница из-за того, что стоят такие световые датчики",
– говорит Вера Сырещикова, жительница Нижнего Новгорода.
По словам председателя ТСЖ, два образования – инженера и
юриста – помогают ему следить за общедомовыми расходами и добиваться от
коммунальщиков перерасчета в случае переплаты. Но главное, все ремонтные работы
выполняются по принципу "дорого, но надолго, ведь латание дыр дороже
обойдется".
"Подход – на чем можно – сэкономить. Как можно сделать
ту же самую работу, но с меньшими затратами", – говорит Михаил Швыганов, председатель
товарищества собственников жилья "454".
Жители всего района ходят в этом дом, как на экскурсию и
часто поминают недобрым словом ТСЖ и управляющие компании, которые обслуживают
их дома.
"У нас подъезд не только плиткой выложить – краской покрасить
нормально не могут! Нам бы такого председателя ТСЖ, который дом бы на себя
взял. А то платим деньги – а кому они уходят? Чиновникам что ли? Я никак не
пойму", – говорит Дмитрий, житель Нижнего Новгорода.
Теперь жильцы соседних домов уговаривают Михаила Швыганова
принять их в свое товарищество. Он над предложением пока думает, но говорит,
больше 2-3 домов не потянет.
Сейчас на правительственном портале "реформа ЖКХ"
зарегистрировано около 60 тысяч организаций, занимающихся управлением жилищного
фонда.
Из них 25 тысяч – управляющие компании, 29 тысяч – товариществ
собственников жилья и почти шесть тысяч жилищно-строительных кооперативов.
Разница между этими формами в том, что собственники жилья, заключившие договоры
с управляющими компаниями, не распоряжаются средствами этих предприятий, а вот
владельцы недвижимости в ТСЖ и ЖСК самостоятельно решают, на что тратить
деньги. Но эти организации, как правило, обслуживают один или несколько домов,
а управляющие компании могут управлять жилищным фондом целых городов и иметь
очень немалый штат сотрудников-управленцев.
ОТР - Общественное Телевидение России
marketing@ptvr.ru
+7 499 755 30 50 доб. 3165
АНО «ОТВР»
1920
1080
ЖКХ на высшем уровне. В Нижнем Новгороде есть дом, жители которого платят за коммуналку меньше, а получают больше
В Нижнем Новгороде произошла "коммунальная революция",
правда пока только в отдельно взятом доме. Его подъезды отделаны с изыском –
керамогранитом и итальянской плиткой. А жильцы при этом за коммунальные услуги
платят меньше, чем жители соседних домов.
Председатель товарищества собственников жилья каждый день
начинает с обхода дома и проверки выполненных работ.
Жильцы этой 10-этажки на окраине Нижнего Новгорода
благодарны Михаилу Ивановичу за многое. За семь лет своего председательства он
заменил старые лифты на скоростные и бесшумные, установил в подъездах
хромированные перила, покрыл стены и полы керамической плиткой. Но коммунальные
платежи в доме не выросли: наоборот, жильцы теперь платят меньше. После замены
в подъезде обычных лампочек на экономичные светодиодные, которые загораются
только, когда в дом заходят люди, сумма в графе "общедомовые нужды"
сократилась в 8 раз.
"Год назад я ОДН платила 200 рублей, а сейчас плачу 25
рублей. Вот – пожалуйста: разница из-за того, что стоят такие световые датчики",
– говорит Вера Сырещикова, жительница Нижнего Новгорода.
По словам председателя ТСЖ, два образования – инженера и
юриста – помогают ему следить за общедомовыми расходами и добиваться от
коммунальщиков перерасчета в случае переплаты. Но главное, все ремонтные работы
выполняются по принципу "дорого, но надолго, ведь латание дыр дороже
обойдется".
"Подход – на чем можно – сэкономить. Как можно сделать
ту же самую работу, но с меньшими затратами", – говорит Михаил Швыганов, председатель
товарищества собственников жилья "454".
Жители всего района ходят в этом дом, как на экскурсию и
часто поминают недобрым словом ТСЖ и управляющие компании, которые обслуживают
их дома.
"У нас подъезд не только плиткой выложить – краской покрасить
нормально не могут! Нам бы такого председателя ТСЖ, который дом бы на себя
взял. А то платим деньги – а кому они уходят? Чиновникам что ли? Я никак не
пойму", – говорит Дмитрий, житель Нижнего Новгорода.
Теперь жильцы соседних домов уговаривают Михаила Швыганова
принять их в свое товарищество. Он над предложением пока думает, но говорит,
больше 2-3 домов не потянет.
Сейчас на правительственном портале "реформа ЖКХ"
зарегистрировано около 60 тысяч организаций, занимающихся управлением жилищного
фонда.
Из них 25 тысяч – управляющие компании, 29 тысяч – товариществ
собственников жилья и почти шесть тысяч жилищно-строительных кооперативов.
Разница между этими формами в том, что собственники жилья, заключившие договоры
с управляющими компаниями, не распоряжаются средствами этих предприятий, а вот
владельцы недвижимости в ТСЖ и ЖСК самостоятельно решают, на что тратить
деньги. Но эти организации, как правило, обслуживают один или несколько домов,
а управляющие компании могут управлять жилищным фондом целых городов и иметь
очень немалый штат сотрудников-управленцев.
В Нижнем Новгороде произошла "коммунальная революция",
правда пока только в отдельно взятом доме. Его подъезды отделаны с изыском –
керамогранитом и итальянской плиткой. А жильцы при этом за коммунальные услуги
платят меньше, чем жители соседних домов.
Председатель товарищества собственников жилья каждый день
начинает с обхода дома и проверки выполненных работ.
Жильцы этой 10-этажки на окраине Нижнего Новгорода
благодарны Михаилу Ивановичу за многое. За семь лет своего председательства он
заменил старые лифты на скоростные и бесшумные, установил в подъездах
хромированные перила, покрыл стены и полы керамической плиткой. Но коммунальные
платежи в доме не выросли: наоборот, жильцы теперь платят меньше. После замены
в подъезде обычных лампочек на экономичные светодиодные, которые загораются
только, когда в дом заходят люди, сумма в графе "общедомовые нужды"
сократилась в 8 раз.
"Год назад я ОДН платила 200 рублей, а сейчас плачу 25
рублей. Вот – пожалуйста: разница из-за того, что стоят такие световые датчики",
– говорит Вера Сырещикова, жительница Нижнего Новгорода.
По словам председателя ТСЖ, два образования – инженера и
юриста – помогают ему следить за общедомовыми расходами и добиваться от
коммунальщиков перерасчета в случае переплаты. Но главное, все ремонтные работы
выполняются по принципу "дорого, но надолго, ведь латание дыр дороже
обойдется".
"Подход – на чем можно – сэкономить. Как можно сделать
ту же самую работу, но с меньшими затратами", – говорит Михаил Швыганов, председатель
товарищества собственников жилья "454".
Жители всего района ходят в этом дом, как на экскурсию и
часто поминают недобрым словом ТСЖ и управляющие компании, которые обслуживают
их дома.
"У нас подъезд не только плиткой выложить – краской покрасить
нормально не могут! Нам бы такого председателя ТСЖ, который дом бы на себя
взял. А то платим деньги – а кому они уходят? Чиновникам что ли? Я никак не
пойму", – говорит Дмитрий, житель Нижнего Новгорода.
Теперь жильцы соседних домов уговаривают Михаила Швыганова
принять их в свое товарищество. Он над предложением пока думает, но говорит,
больше 2-3 домов не потянет.
Сейчас на правительственном портале "реформа ЖКХ"
зарегистрировано около 60 тысяч организаций, занимающихся управлением жилищного
фонда.
Из них 25 тысяч – управляющие компании, 29 тысяч – товариществ
собственников жилья и почти шесть тысяч жилищно-строительных кооперативов.
Разница между этими формами в том, что собственники жилья, заключившие договоры
с управляющими компаниями, не распоряжаются средствами этих предприятий, а вот
владельцы недвижимости в ТСЖ и ЖСК самостоятельно решают, на что тратить
деньги. Но эти организации, как правило, обслуживают один или несколько домов,
а управляющие компании могут управлять жилищным фондом целых городов и иметь
очень немалый штат сотрудников-управленцев.