Павел Давыдов: Один из них – Анатолий Дрыгин. Он был первым секретарем Вологодского обкома КПСС, то есть, по сути, главой региона четверть века – с 1961-го по 1986-й годы. Несмотря на отсутствие дорог, он дважды в год объезжал каждый район, лично контролировал работу всех колхозов и совхозов, решал проблемы и задачи большой промышленной стройки в Череповце, Соколе, Вологде. При нем объем индустриального производства увеличился в 4,5 раза, а урожай и надои – более, чем в 3. Он был требовательным и строгим управленцем, но при этом справедливым. Те, кто умел и хотел работать, во времена Дрыгина процветали. Подробнее об этом мы поговорим с Михаилом Глазовым, председателем Вологодской городской общественной организации «Держаться корней». Михаил Юрьевич, здравствуйте! Михаил Глазов: Павел, здравствуйте! Павел Давыдов: О фигуре Анатолия Дрыгина сегодня уже помнят не все на Вологодчине, особенно молодое поколение. А с чем вы это связываете? Михаил Глазов: Павел, молодое поколение, конечно, меня лично и нашу организацию в этом плане сильно беспокоит. Потому что молодежь, как нам кажется, сегодня живет каким-то не то что иллюзорными представлениями о том, что вот сейчас мы имеем то, что имеем, оно родилось, вот как будто его кто-то привнес из космоса, да? Павел Давыдов: Ну то есть молодое поколение не держится корней сегодня? Получается так. Михаил Глазов: Да, а вот все, что сегодня происходит, оно же на плечах наших предков. Поэтому мы всячески в своей организации как раз и стремимся показать молодежи, что были люди и до нас, были свершения до нас, были до нас какие-то важные решения приняты, которые сегодня позволяют нам жить и трудиться, и с уверенностью смотреть в будущее. Анатолий Семенович Дрыгин – один из тез столпов нашей Вологодской области, который буквально за четверть века вывел нашу область, мы можем сказать, в передовики всего Советского Союза. Павел Давыдов: Но при этом не все знают на Вологодчине, что в регион Анатолий Дрыгин попал случайно. Давайте напомним зрителям, которые все-таки о фигуре Дрыгина слышали, как же это произошло. Михаил Глазов: Павел, конечно, случайно, ну, в общем-то, и не совсем случайно. Памятуя о том, в каком строе мы жили, да, действительно, Анатолий Семенович, он родом был из Саратовской области, он прошел войну и вообще, в принципе, вот как сейчас мы говорим, государственному и муниципальному управлению нигде не обучался. И вообще был специалистом по сельскому хозяйству. После того, как прошел эти стадии важного жизненного пути, уже был направлен на партийную работу. И уже в 1961-м году был готов стать секретарем Ленинградского обкома партии. Но в это время его заметил Никита Сергеевич Хрущев. И это в то время как раз была очень сложная ситуация, как говорит статистика по Вологодской области, серьезные проблемы были с сельским хозяйством, как-то нужно было область поднимать. И вот Анатолий Семенович был замечен. И вместо секретаря Ленинградского отделения, к которому он так вот планомерно шел, Анатолий Семенович, просто его вот рекомендовал на должность уже секретаря Вологодского обкома КПСС. И буквально, ну, в один-два дня, вы знаете, как все это раньше решалось, вот уже в сентябре 1961-го года пришел, и вот без малого четверть века нашей областью руководил. Павел Давыдов: Да, вы абсолютно правы, решалось все по звонку. А скажите, пожалуйста, что в первую очередь нынешнее поколение должно знать об Анатолии Семеновиче? Михаил Глазов: Мне кажется, что молодое поколение должно в первую очередь знать, что это был человек не высококвалифицированный, а в первую очередь, очень требовательный к себе, ну и, соответственно, к людям. Сам был настолько погружен в проблемы нашей области, и настолько был близок к ним, и настолько стремился их решить, что того же самого требовал от своих подчиненных. За это снискал, так сказать, славу строгого руководителя. Но те люди, которые с ним близко общались, конечно, говорят, что наряду со строгостью он был, конечно, справедлив. Павел Давыдов: Анатолий Семенович был рекордсменом среди коллег, руководителей регионов. Он широко мыслил и масштабно реализовывал свои идеи. По крайней мере, вот такую оценку его деятельности я нашел в одной из книг. А скажите, пожалуйста, а в чем именно выражалась вот эта вот масштабность? Михаил Глазов: Говорят сами за себя цифры. За время его руководства областью объем промышленного производства, да, мы прекрасно знаем, что это такое, вырос буквально в 4,5 раза. Урожайность, говорит статистика, в 3 раза, заготовка молока, мяса и других продуктов – в 1,2 раза. Разветвленная сеть дорожной сети. И я даже читал такую информацию, что Вологодская область даже лидером по приросту дорожной сети, по каким-то показателям. Потом было объемы ввода жилья. То есть фактически действительно, да, область была одной из первых. Хотя принял он ее вот в таком полуразвитом состоянии. Если даже говорить чисто о бытовых проблемах, то у нас Вологда была более чем наполовину деревянная, и нужно было вводить и жилье, и так далее. При нем были и построены и педагогический институт тогда еще, и политех построен. Сейчас они у нас объединены. Заводы, вот все, что мы знаем, да, из Вологодской области, крупное промышленное производство, все это во времена Дрыгина было. Это и «Северсталь» нынешняя, и химическое производство в Череповце, и подшипниковый завод, ГПЗ он назывался, да, сейчас просто подшипниковый завод. Оптика, которая сейчас у нас активно работает на оборонную промышленность, танкозавод. В общем все, что мы сейчас вот имеем, фактически это заложено во времена Анатолия Семеновича Дрыгина. Павел Давыдов: Да, и молодому поколению об этом нужно обязательно знать, потому что все, чем пользуется сегодня молодежь Вологодчины, обязана именно этому человеку. А скажите, пожалуйста, а какой ценой дались вот такие масштабные преобразования Вологодской области? Михаил Глазов: Ну, какой ценой? Конечно же, Анатолий Семенович работал не один над всем этим и собрал большую команду серьезную, как я уже сказал, требовал много от людей. И люди, понимая важность всех этих преобразований, конечно же, работали на совесть. А наши вологжане умеют работать на совесть. Нельзя сказать, что все были в страхе, так запуганы строгостью руководителя. Павел Давыдов: Подождите, его же очень многие боялись из-за властного характера. Михаил Глазов: Конечно, конечно, конечно, да. Вот такие случаи приводятся. Например, он очень серьезно относился к цифрам. Ну, многие это связывают с хорошей памятью. Возможно, конечно, он серьезно готовился к каждому мероприятию, к каждому разговору. И вот все сводки держал в голове. И вот такие случаи. Допустим, звонит он в район, да, и говорит: «Сколько там у вас удоев молока?». Ему секретарь отвечает: «Подождите, сейчас посмотрю сводку». А он ему в ответ: «Не надо, – говорит, – ты уже не секретарь». Павел Давыдов: Даже так. Михаил Глазов: Вот такие были, да. Поэтому, конечно, строго относился к этому. Ну цена ошибки потому что в те времена была довольно-таки серьезной, ну, если не сказать, что вообще, может быть, и роковые могли быть ошибки, если не сделаете то, что он сделал. Поэтому все это прекрасно понимали, и наряду с внешней строгостью, конечно, все понимали, что делаем одно большое дело, и за ценой никто не стоял. Анатолий Семенович прошел большую школу жизни. Он добровольцем ушел на фронт, и от политрука дошел до командования полком. Поэтому все вот эти навыки, конечно, ему пригодились и в работе уже на партийной. Павел Давыдов: Михаил Юрьевич, а какие еще интересные факты, связанные с Анатолием Семеновичем, можно сегодня вспомнить? Может быть, истории, о которых вообще мало кто знает? Михаил Глазов: Ну вот такие истории, когда я вот так немножко освежал в памяти биографию Анатолия Семеновича, конечно, самое интересное было – это, конечно, какие-то мелкие бытовые истории. Конечно, у него, говорят о том, что он был человек, наряду со строгостью, такой с юморком. Вот вспоминается такой случай. Как-то пришел к нему старичок из Вологды. Он воевавший был и жил в аварийном доме. И говорит, что «вот, Анатолий Семенович, никак не могу добиться от властей, чтобы дали квартиру. А я, – говорит, – ведь воевал, все». И Анатолий Семенович, говорят, прямо написал на заявлении: «Право получить благоустроенную квартиру он заслужил еще в окопах». И все, квартиру фронтовику дали без всяких проволочек, без промедления. Павел Давыдов: Я представляю вообще, сколько подобный историй, да, в жизни этого уникального руководителя было. Михаил Глазов: Еще случай был интересный тоже, сегодня как раз вспоминал. В одном из районов Вологодской области прибегает доярка жаловаться там председателю. Какой-то мужик ходит, большой, рослый там, ходит везде, у всех все выспрашивает, все там подглядывает везде. Побежали смотреть, это Анатолий Семенович Дрыгин приехал. А он был большого роста такой вот, он статный мужчина, 1,85-1,90 м. Везде вникал сам, не из кабинета руководил областью, а непосредственно на месте событий. И он все время вспоминал, что вот все-таки он был специалистом по растениеводству, да, по плодово-ягодным культурам закончил институт. Ему было очень сложно. Говорит: «Представьте, как мне сложно вникать во все вот эти в промышленность», да? И тем не менее, вот он это делал. И мне кажется, что вот, может быть, даже вот это ему как раз и помогло то, что вот он с нуля начинал вникать в эту сферы, которые ему ранее были неизвестны. И поэтому он уже таким образом и добился каких-то результатов. Человека, далекого, да, вот от промышленности, назначили на эту должность, потому что увидели в нем умение мыслить стратегически, да? И вот как раз вот на большой территории нашей Вологодской области это его умение очень сильно пригодилось. Павел Давыдов: Да, Анатолий Семенович Дрыгин был человеком большого пути. Михаил Юрьевич, большое вам спасибо, что сегодня об этом напомнили, особенно молодому поколению, которому нужно знать о таких людях.