Ангелина Грохольская: Параллельно с развитием крупной торговли в России появились кооперативы. Они давали возможность покупать товары хорошего качества по низким ценам, выполняли функции банков, действовавших в интересах народа. Чем дольше работал кооператив, тем состоятельнее становились его пайщики. По числу кооперативов и членов в них Россия в начале 20 века занимала первое место в мире. В канун 1917 года количество кооперативов всех типов приближалось к 50 тысячам. В них состояло около 14 миллионов человек. В чем было преимущество этой системы и почему сейчас кооперативное движение не столь активно? Поговорим об этом с Владимиром Николаевичем Машковым, председателем Совета Калининградского облпотребсоюза. Владимир Николаевич, здравствуйте! Владимир Машков: Добрый вечер! Ангелина Грохольская: Калининградский облпотребсоюз был создан в 1947 году. Какой была его главная миссия тогда, когда он создавался? И что изменилось сегодня? Владимир Машков: Бывшая Восточная Пруссия в результате Советского Союза в Великой Отечественной войне перешла, так сказать, уже в нашу собственность. И, конечно, первые самые такие насущные, актуальные задачи были – это накормить людей. И начали работать женские бригады в Куршском, Балтийском заливах с тем, чтобы добывать рыбу. И был создан Рыболовпотребсоюз, так сказать. По двадцать тонн рыбы девчонки после войны вылавливали и поставляли на стол уже тогдашним калининградцам, хотя тогда это еще был Кенигсберг. После этого постепенно все это реформировалось, и был создан облпотребсоюз. В принципе основная задача и тогда, и сейчас это поставка свежих качественных продуктов на стол калининградцам. Ангелина Грохольская: А сколько сейчас организаций входит в Союз региона? Владимир Машков: Сейчас у нас в Союз Потребительских Обществ, коротко облпотребсоюз, десять, ну, по-старому, райпо и горпо, по новому федеральному закону это потребительские кооперативы. Десять. Основа вообще потребкооперации – это пайщики, паи. Причем это принцип такого простого товарищества. Более 9 тысяч пайщиков. И, конкретно, в Калининградском облпотребсоюзе на предприятиях торговли, общественного питания, других предприятиях работают 745 человек, и причем численность не уменьшается. И последние пять-семь лет практически работаем стабильно. Ангелина Грохольская: Если посмотреть на рынок региона продовольственный, то можно определить, какую долю именно продовольствия покрывает облпотребсоюз? Владимир Машков: У нас рынок такой, очень сложный и своеобразный, вы же знаете, что Калининградская область окружена не только странами Евросоюза, но и странами НАТО, и в первую очередь для нас безопасность, и военно-стратегическая, и энергетическая, и транспортная, и, конечно, продовольственная. Было время, лет пять-семь-десять тому назад, когда очень много продуктов питания поступало из-за границы, из Польши, из Прибалтики. Ну, скажем, все молоко было из тех краев. Сейчас по сути дела вся молочка – этап внутреннего производства. И не только производство самого молока, но и глубокая переработка. Скажем, мы полностью сняли Калининградскую область, наши предприятия, с сырной так называемой иглы. Мы твердых сыров производим, разные предприятия, в области около пяти тысяч тонн. Ну и так далее. Наш вклад где-то по разным позициям из-за того, что рынок меняется, от пяти до пятнадцати процентов. Ангелина Грохольская: А есть какие-то уникальные проекты? Рыбу вы уже назвали, сыр, молоко. Я знаю, что у вас какая-то вода там чудесная. Владимир Машков: Это все-таки бальнеологический курорт. Вода здесь очень интересная, чистая, имеет и медицинское предназначение. Мы добываем и разливаем миллион декалитров ежегодно, и, естественно, мы самые главные поставщики здесь питьевой воды на рынок Калининградской области. И занимаем первое место по системе Центросоюза по объему добычи и розлива питьевой воды. Причем это не только чистая вода питьевая, это и минерализованная вода, это еще и детские напитки, без химии, подчеркиваю. Так что это очень здорово. Кроме того, у нас хлебозавод Озерский производит ежедневно более пяти тонн хлеба и находится на востоке области, по сути дела, весь восток области – это наш хлебозавод. Ну и о другой продукции. Это уже кулинарные цеха, где уже и пельмени, и вареники, и, не знаю, и пирожки, и так далее. Самое главное, что это для конкретного человека. Это на стол калининградцу. Ангелина Грохольская: Почему вообще идут в кооперацию? Владимир Машков: Нам 194 года. Это старейшая организация вообще в России. И до революции кооперация развивалась, такой артельный был период. И Столыпин поддерживал, большевики поддержали, Ленин, Сталин, и после Великой Отечественной войны кооперация поддерживалась. Вот, пережив период плановой экономики и, пардон, палеографического капитализма в России, все-таки кооперация живет. Почему? Я еще раз говорю, принцип простого товарищества, принцип равноправия и все это для конкретного человека. Это очень важно! Я думаю, что в этом плане кооперация – не только такое двухвековое прошлое, но и серьезное будущее. Ангелина Грохольская: Вот сейчас, на ваш взгляд, все-таки такая стагнация кооперативного движения, спад или уже где-то плюс-минус на подъеме? Владимир Машков: Руководитель Центросоюза России Дмитрий Львович Зубов, он и опытный политик, и опытный экономист, он объявил программу Новой кооперации. Я с ним полностью согласен. И есть конкретные проекты. Скажем, в Калининградском облпотребсоюзе это проект, мы создали новый кооператив, он называется «НТК» - Новые Технологии в Кооперации. Поскольку кооперация в принципе может заниматься любым бизнесом, это не только торговля, общественное питание, это, скажем, переработка промышленных отходов, это логистика, это туризм, сейчас очень важно для Калининградской области. У нас в этом году будет около двух с половиной миллионов туристов. И у нас перестраивается система образования. У нас Российский Университет Кооперации под вот эти новые задачи. Ангелина Грохольская: Вот я, кстати, про Кооперативный Университет хотела спросить. Это же такая уникальная история, таких университетов не так много, и все они, в общем-то, под патронажем, скажем так, облпотребсоюзов. Чему там учат? И охотно ли туда идут молодые? Вот как вы оцениваете их перспективы? Владимир Машков: В целом, кооперация – это система, это очень важно. Поскольку мы работаем по отдельному федеральному закону, и в том числе и в системе образования, поскольку без кадров соответствующих нет будущего. И в кооперации есть так называемый отраслевой университет - Российский Университет Кооперации с филиалами по всей стране. Кроме традиционных специальностей, связанных с нашим таким базовым бизнесом – торговля, общественное питание, сейчас, допустим, открываются новые специальности. Ну, к примеру, Калининград все больше и больше становится таким очень мощным международным хабом, поэтому открылась специальность по логистике. Естественно, я назвал тему туризма, началась подготовка и по этой теме. И так далее. То есть руководство Российского Университета Кооперации руку на пульсе держит и очень быстро реагирует. И, естественно, молодежь идет на эти новые специальности, потому что они актуальны и злободневны. Ангелина Грохольская: Владимир Николаевич, спасибо вам огромное за этот рассказ, за знакомство с кооперацией Калининградской области. Я желаю вам развития и чтобы все планы сбывались! Спасибо вам большое!