Глава Республики Карелия Александр Худилайнен – о том, как региону всего за год удалось выйти из предбанкротного состояния на высокие экономические показатели, о доходных статьях бюджета, результатах, которые дало принятие закона о поддержке инвесторов, и общем инвестиционном климате в Карелии.  А также - как в республике решают вопросы импортозамещения, обеспечивают потребности в сельхозпродукции, реализуют социальные проекты, развивают добычу полезных ископаемых, и как Карелии удалось выйти на первое место по активному туризму среди российских регионов.  Павел Давыдов: Карелия – удивительный край лесов, озер и рек. На западе республика вытягивается вдоль границы с Финляндией. От сурового заполярья с севера ее закрывает Мурманская область. На юге соседствует с Ленинградской и Вологодской областями. С востока – с Архангельской областью. Регион расположен между тремя морями: Балтийским, Белым и Баренцевым. Карелию называют "страной озер", так как на ее территории находятся десятки тысяч различных водоемов. Все это создает свой неповторимый колорит. Еще Карелия славится особой культурой, удивительными людьми и знаковыми местами, которые тесно связаны с историей России. Сегодня у нас есть возможность узнать об этом регионе больше. В гостях у "Большой страны" Александр Худилайнен – Глава Республики Карелия. Александр Петрович, здравствуйте! Александр Худилайнен: Здравствуйте! П.Д.: Тема нашей беседы названа "Волшебная страна зеркал". Этот образ складывается за счет неописуемой красоты озер, водная гладь которых и создает ощущение, что мы попали в сказку. Ну, давайте начнем с реальности. Приоткройте завесу тайны: как вам удалось выйти на неплохие экономические показатели, с учетом того, что Карелия еще год назад была в предбанкротном состоянии, если я не ошибаюсь? А.Х.: Мы заставили поверить в потенциал Карелии, в первую очередь, самих себя, мобилизовали жителей, актив. Раскрутили выгодные для Карелии темы – это туризм, это сельское хозяйство. Безусловно, главное богатство Карелии – лес, еще это биоресурсы, водная гладь, полезные ископаемые. И сегодня мы с радостью можем говорить о том, что за два года нам поступило более 120 инвестиционных предложений, очень достойных, очень интересных. Четвертая часть из них уже реализуется на территории Республики Карелия. Мы смогли сохранить действующие предприятия. Хотя, действительно, в 2012 - начале 2013 годов многие из них переживали далеко не лучшие времена. Но сегодня совместными усилиями мы их реабилитировали. Сегодня экономические показатели достаточно неплохие. Если прошлый год с учетом провала конца 2012 - начала 2013 у нас индекс промышленного производства был порядка 92%, то в этом году в первом полугодии 105,9%, а по итогам года будет чуть больше 102%. Это очень неплохо для Карелии. Потому что последние несколько лет экономика, к сожалению, "падала". Сейчас она стабилизировалась и начинает даже потихоньку расти. П.Д.: А что у вас происходит с бюджетом? Что сегодня обеспечивает большую часть главного финансового документа региона? А.Х.: Карелия имеет свою специфику – у нас моноэкономность. Нет такого экономического термина, но, действительно, сегодня экономика Карелии имеет очень ярко выраженную моноэкономность, потому что из 313 моногородов Российской Федерации 11 моногородов – это Карелия. И 80% валового национального продукта формируют именно эти моногорода. Поэтому  мы сегодня работаем, в первую очередь, с ними. Львиная доля поступлений, безусловно,  - от этих крупнейших предприятий, построенных еще в 70-80-е гг. на территории Республики Карелия. Появляются новые предприятия. В прошлом году был реализован достаточно неплохой проект изготовления ориентированно-стружечной плиты. В Республике Карелия есть очень неплохие проекты на стадии реализации по глубокой переработке леса. И что самое удивительное – это не только российский инвестор, но и западный инвестор. Несмотря на санкции, мы продолжаем дружить, продолжаем быть интересными для западных инвесторов. Буквально неделю назад провели очень серьезные переговоры по достаточно крупному инвестиционному проекту глубокой переработки леса на территории Карелии, который будет реализован в ближайшие год-два. П.Д.: Если мы с Вами говорим о привлечении инвестиций, на что в первую очередь обращаете внимание, когда зовете бизнес помогать региону? А.Х.: Мы создаем условия для развития бизнеса. Это безусловная задача власти: создать условия, сделать регион привлекательным. Если мы создадим условия, завоюем доверие у бизнеса, будем сдерживать свое слово, то бизнес пойдет. Понятно, что нужны якорные инвесторы, которые будут обозначать, что действительно мы – территория безопасная, комфортная и привлекательная. И за якорными инвесторами приходят другие. Начнем с того, что сейчас одна из коммерческих организаций, рекламу давать не будем, набирает почти 400 человек на разработку золотоносного месторождения рядом с городом Петрозаводском. Даже золото есть в Карелии. Вообще есть вся таблица Менделеева. Пока не нашли нефть, но мы обязательно ее найдем. Есть алмазы, есть платина. П.Д.: Главное, чтобы были силы собрать все это богатство! А.Х.: Есть редкоземельные металлы. Очень привлекательна переработка леса. П.Д.: Я знаю, что у вас существует Закон по поддержке инвесторов, это такое ноу-хау. Это пилотный проект, который существует только у вас. Я прав или нет? А.Х.: Ну, не совсем так. В различных регионах принимаются законы, которые стимулируют инвестиционную деятельность и улучшают жизнь региона. П.Д.: У вас какой-то свой подход? А.Х.: Да. Мы приняли 5 марта 2013 года закон, который дает целый блок преференций, - их порядка шести,- в том числе и налоговые, которые дают достаточно приличные выгоды для инвесторов, приходящим в регион. И по налогу на прибыль на период окупаемости вложенных средств, и по рефинансированию процентной ставки по кредитам, и по земельным платежам, и по имущественным платежам. Ведь инвестор приходит, и далеко не каждый останется на этой территории. Да, он придет, посмотрит, даже напишет декларацию о намерениях, но дальше этого дело не доходит. За два года тридцать инвесторов очень серьезных пришли в Карелию и реализуют проекты. Это очень здОрово. Карелия давно такого не видела. П.Д.: Кстати, сегодня многие регионы пытаются решить главную задачу – это импортозамещение. Вот скажите, пожалуйста, как вы решаете этот вопрос, тем более, что у вас тесные связи с финскими компаниями, от сотрудничества с которыми частично, я так понимаю, пришлось отказаться на фоне санкций и контрсанкций? А.Х.: Финский бизнес представлен в 48 организациях на территории Республики Карелия. И из всего внешнеторгового оборота четвертая часть примерно приходится на Финляндию. Действительно, мы с ними дружим. У нас общий климат, общий воздух, общая граница в 798 километров. У нас наработаны побратимские связи. Поэтому сегодня говорить о том, что что-то изменилось после санкций…. – нет, не изменилось. Более того, финны продолжают выдерживать свои партнерские обязательства, которые брали на себя. И для Карелии это очень выгодно. По импортозамещению: сегодня переживает "бум" рыбная промышленность Республики Карелия. 70% форели выращивается в Карелии из всей Российской Федерации. И этот процесс продолжается. Если раньше мы были зависимы от поставок из-за рубежа того же пророщенного малька или пророщенной икры этого малька, то за два года мы смогли построить два завода, и теперь собственным мальком из пророщенной икры обеспечиваем себя сами. Да, сегодня есть проблема по обеспечению комбикормами рыбной промышленности. Но уже есть и инвестор высокой степени проработки строительства собственного комбикормового завода. Поэтому импортозамещение происходит на наших глазах в нашей новейшей истории на территории Карелии. И это не единственный пример. На сегодня еще можно говорить об импортозамещении. Если два-три года назад у нас стояли судостроительные заводы, которые когда-то составляли гордость Республики Карелия, то сегодня уже есть принципиальные решения. Со следующего года запускаем судостроительный завод, который не работал три года. К этому мы шли долгих полтора года, решая много юридических и финансовых проблем, и 2014 год нас просто простимулировал. Мы не можем сегодня быть зависимыми, в том числе и в судостроении. На сегодня у нас востребована, и чем дальше, тем больше, робототехника. Всего за три года с нуля стартовало предприятие, которое сегодня делает уникальную робототехнику по тушению пожаров: промышленных, гражданских, бытовых. Уникальные технологии. П.Д.: Эта робототехника приходит и в сельское хозяйство, которое тоже в вопросе импортозамещения играет важную роль? А.Х.: Безусловно. Если внимательно смотреть на это предприятие: 150 работающих, из них половина – это мозги: технологи, конструкторы, программисты, которые сегодня делают уникальную продукцию очень востребованную, в том числе и на Западе. Еще неизвестно, чья лучше: их или наша. Вот такие есть предприятия. Мы, безусловно, их стимулируем, поддерживаем для того, чтобы самосознание поднять. И для того, чтобы дать возможность реализации этой продукции на рынке не только Российской Федерации, но и на Западе. Поэтому активно занимаемся импортозамещением, в том числе в сельском хозяйстве. П.Д.: Теперь давайте поговорим о том, как чувствуют себя рядовые жители Карелии. 4 декабря Владимир Путин, обращаясь с посланием к Федеральному Собранию, велел привести в порядок региональные и местные дороги. Скажите, пожалуйста, в каком состоянии находится дорожная инфраструктура сегодня в республике? А.Х.: Мы очень благодарны президенту, потому что эта проблема напрямую касается Карелии. Там, где нет инфраструктуры, в первую очередь, дорожной, нет инвестиционной привлекательности. И, безусловно, сегодня из 11 тысяч километров дорог 70% нужно приводить в порядок. Да, сегодня есть у нас стратегические дороги, которые мы привели в порядок за последние три-четыре года - это трасса "Кола": трасса, соединяющая Медвежьегорск, Пудож, идущая на Вологду; соединяющая Петрозаводск по северной части Ладожского озера и Санкт-Петербург. И, пожалуй, все. Не будет дорог – нет инвестиционной привлекательности, нет хорошего качества жизни для собственных жителей. Поэтому это очень здОрово, что обозначены цифры: в два раза увеличить объемы финансирования, найти новые источники формирования дорожных фондов: региональных и местных. И, безусловно, это напрямую скажется на качестве жизни. Гости приезжают в Карелию, и они в восторге от трассы "Кола". Но это единственная дорога, которая на сегодня отвечает мировым стандартам. А все остальное нужно дорабатывать. И то, что Владимир Владимирович обозначил приоритеты развития северных территорий, напрямую касается и Карелии. Мы тоже имеем выход на северный морской путь. У нас сегодня есть амбициозные инвестиционные проекты развития глубоководных портов в Беломорске и в Кеми. Есть конкретные инвесторы, кто этим сейчас занимается. Я думаю, что это тоже хорошая перспектива. Будущее Карелии связано с ее выгодным географическим положением, имеющим выход на северные морские пути. П.Д.: Ну, чтобы создавать транспортную инфраструктуру, нужны финансы, естественно, нужно привлекать инвесторов. По вашим прогнозам, как вы считаете, сколько понадобится времени, чтобы вот эти 70%, о которых вы сказали, привести в порядок, если мы говорим о дорогах? А.Х.: В зависимости от объема вкладываемых средств. Дело в том, что дорожные фонды были восстановлены только три года назад. До этого вообще по остаточному принципу ремонтировались дороги, денег не было во всей России. П.Д.: Карелия здесь не исключение? А.Х.: Естественно. Слава Богу, было принято грамотное решение о восстановлении дорожных фондов, благодаря которым сегодня и идут работы по восстановлению. Карелия – это не только дороги. Карелия – это край озер, рек. 60 тысяч озер, 27 тысяч рек. А отсюда не только дороги, но и мосты: 554 моста, которые тоже на сегодня нужно ремонтировать. Так вот, мы не сидим, сложа руки, мы не ждем, когда Министерство транспорта Российской Федерации даст нам какие-то средства. Мы сегодня работаем и с частниками. Сегодня в высокой степени проработки – частный трансграничный коридор, соединяющий Скандинавию с центром России. Мы работаем с этим инвестором уже на протяжении двух лет. Было подписано соглашение в рамках Санкт-Петербургского экономического форума. И я уверен, что у нас это тоже получится.  И новая дорога, которая будет соединять юго-восток Финляндии через Карелию, выходящая на центр России, появится уже в обозримом будущем. П.Д.: Александр Петрович, если мы с Вами поговорим о качестве жизни населения: какие социальные вопросы Вам удается реализовать в Карелии успешно, а какие требуют внимания со стороны властей? А.Х.: Сегодня мы смогли вдохнуть некий оптимизм в органы местного самоуправления. В Карелии восстановлен Комитет по самоуправлению, сегодня мы единая команда – республиканское правительство и органы местного самоуправления, чего не было еще недавно в Республике Карелия. Жители поверили сегодня в консолидацию власти. Созданы многочисленные общественные структуры, например, Общественные комитеты по исполнению Послания президента. Когда в апреле был принят новый закон о реформе местного самоуправления, в рамках предыдущего Послания президента, у нас были сформированы эти комитеты. И именно комитеты генерировали идеи, в каком виде они хотят видеть структуру органов местного самоуправления. А это напрямую касается качества жизни людей. Сегодня те же комитеты генерируют программы местных инициатив. Мы их поддерживаем со стороны бюджета. Это родилось буквально во втором полугодии 2014 года, когда мы осознали всю перспективность и качество этой идеи – программы поддержки местных инициатив. Все "на ура" это восприняли. Суть вот в чем. Жители идут на решение проблем территорий, собирают деньги, бюджет добавляет: будь то новый колодец, будь то дом культуры, будь то благоустройство. Что касается общего блока социальных проблем, конечно, сегодня, несмотря на большие средства, которые были потрачены на модернизацию здравоохранения, нужно повышать качество услуг. Тут спора нет. Нужно изменять отношение медиков к своим обязанностям. Потому что, подняв зарплату, нужно повышать кратно и качество услуг. А сегодня иногда человеческий фактор играет свою роль, и у людей очень часто справедливое недовольство вызывает качество медицинских услуг. Что касается образования, безусловно, президент говорил о том, что нужно и в образовании что-то делать. Те сочинения, которые сейчас дети написали по всей стране, дадут нам основания для многих размышлений. Не секрет, что падает качество и уровень знаний. Поэтому сегодня, безусловно, есть вещи, над которыми еще предстоит работать. П.Д.: Если мы с Вами говорим о перспективной работе, могу ли я у Вас спросить, что сейчас происходит вокруг крупнейшего целлюлозно-бумажного комбината? По данным ряда СМИ, ситуация там остается по-прежнему сложной. А.Х.: Это Кондопожский бумажно-целлюлозный комбинат, где на сегодня работает больше четырех тысяч сотрудников. Нашли инвестора. Инвестор вложил очень приличные средства. Сегодня ситуация стабилизировалась. Работает шесть из семи машин. Последняя седьмая машина не работает только по причине ее низкой технологичности и низких экономических показателей. По отношению к 2013 году в два с половиной раза увеличены объемы производства. У меня сегодня есть полная уверенность в том, что мы спасли этот комбинат. П.Д.: Который находился в 2000 году в банкротном состоянии. А.Х.: Совершенно верно. Понятно, что нужен будет глубокий аудит, чем сегодня собственники комбината и занимаются. Они привлекают международных экспертов. После проведения аудита будет понимание, что с этим комбинатом можно делать. Но это не единственный комбинат. Сегодня мы можем говорить, что и на Сегежский целлюлозно-бумажный комбинат пришел достаточно мощный инвестор. И там есть хорошие перспективы. И более того, мы получаем все больше и больше налогоплательщиков, которые раньше не платили налоги, были зарегистрированы не у нас. Сегодня мы возвращаем на родную землю тех налогоплательщиков, которые, к сожалению, выплачивали ранее налоги в других субъектах. Это было неправильно. Сегодня мы с ними проводим дипломатическую работу. И, в общем, всегда находим консенсус. Поэтому сегодня налоговый потенциал потихоньку растет. П.Д.: Я так понимаю, что компромисс Вы пытаетесь найти и с руководством Петрозаводска? В регионе сложилась сложная политическая ситуация из-за того, что руководство Петрозаводска немного по-другому видит решение проблем, правильно? Поясните нам этот вопрос. А.Х.: У меня с руководством Петрозаводска нет никаких проблем. Есть проблемы с олигархическими кланами, которые пытаются управлять сегодня властью. Этого не будет. Не будет не только в Карелии, но не будет нигде. Этому есть много примеров. Сегодня, действительно, есть задачи, которые необходимо решать как власти города Петрозаводска, так и региональной власти, за что спросят в обязательном порядке жители на этих выборах, на следующих выборах путем жалоб, предложений, идей. Есть кланы. Но, я думаю, что с ними мы тоже разберемся. Это не первый пример в Российской Федерации. И я думаю, что и здесь порядок тоже будет наведен. П.Д.: Напоследок давайте поговорим о туризме. В рейтинге предпочтений российских туристов Карелия занимает первое место по активным видам отдыха. Скажите, пожалуйста, как вы развиваете сферу туризма и привлекаете в регион гостей? А.Х.: В прошлом году мы сформировали Комитет по туризму, чего раньше не было, когда поняли всю перспективность туризма Республики. В Карелию ведь больше двух миллионов туристов приезжают ежегодно! Есть потрясающий сайт, который занимает первые места в Российской Федерации по привлекательности, он наш. В Карелии сегодня строится очень много баз, создается новая инфраструктура. Причем, куда не стыдно привезти гостей любого уровня. А красоты наши предполагают и в перспективе очень высокий туристкий "бум". В прошлом году был реализован один из неплохих проектов строительства горнолыжного центра. Так вот, на одном из федеральных порталов буквально месяц назад без нашего участия неожиданно публикуют рейтинги горнолыжных курортов Российской Федерации. Наш курорт занимает второе место по соотношению цены и качества. Это ли не перспектива Карелии?! Если таких горнолыжных центров и привлекательных мест будет больше, то уже не два миллиона туристов будет, а мы "перевалим" и за пять миллионов. Каждый турист должен прийти к нам и удовлетворить свои амбиции: охотничьи, туристские, культурные. П.Д.: Отдохнуть, одним словом. А.Х.: Есть, что смотреть. Отдохнуть, причем активно! У нас четыре с половиной тысячи мест для посещения. Это уникальный сельский туризм, это уникальные петроглифы, это уникальная архитектура XVII-XVIII веков, деревянная архитектура, это уникальные по красоте карельские старые деревни, куда тысячи туристов каждый год приезжает. Туризм – это один из брендов Карелии. Безусловно, мы будем по этому пути идти потому, что понимаем, насколько это перспективно. Это тысячи рабочих мест, это сотни миллионов налоговых отчислений, это занятость нашего населения. Это гордость, которую можно поднимать и поднимать. Гордость за самобытность культуры, за самобытность Карелии, которая сегодня, действительно, уникальна. П.Д.: Ну, что, добро пожаловать в Карелию! Большое Вам спасибо, что пришли сегодня к нам в студию. Благополучия всему региону: Вам, как руководителю, и жителям Карелии, как большому и важному составляющему звену большой страны. Спасибо. А.Х.: Спасибо. П.Д.: У нас в гостях был глава Карелии Александр Худилайнен. И, подводя итог: в этом году в Республике продолжилась реализация ряда инвестиционный проектов по модернизации действующих и созданию новых промышленных производств, сельскохозяйственных предприятий, увеличились темпы строительства жилья, объемы промышленного производства как в добыче полезных ископаемых, так и в целом в обрабатывающей сфере.  Все это благоприятно сказывается на социальном самочувствии граждан, инвестиционной свободе, надежности инфраструктуры и туристской привлекательности.