Рамиль Бахтизин: Мы уже давно выросли из чистой нефтянки и готовим специалистов самого широкого профиля

Ангелина Грохольская: Хорошее образование – не только в столице. В регионах началась работа по формированию опорных университетов. Они появятся вслед за федеральными и научно-исследовательскими высшими учебными заведениями, получат хорошее финансирование из госбюджета и должны будут повысить качество регионального образования. До конца года будет создано 20 опорных университетов, спустя год – еще около 30. Всего же в России их будет 150.

Одним из первых вузов, отобранных Министерством образования и науки в качестве опорных, стал Уфимский государственный нефтяной технический университет. Что изменится с новым статусом – узнаем у его ректора Рамиля Бахтизина. Здравствуйте, Рамиль Назифович.

Рамиль Бахтизин: Здравствуйте.

А.Г.: Во-первых, я хочу вас поздравить. Я знаю, что вы защитили уже свою программу развития как опорного университета.

Р.Б.: Спасибо.

А.Г.: Ваш вуз – единственный в республике, который претендовал на этот статус, который заявился в конкурсе. А почему так произошло? Почему никто из ваших коллег не рискнул?

Р.Б.: Наш университет является для нашей республики в определенной степени базовым, потому что наш регион – один из ведущих энергетических регионов России. И во-вторых, один из критериев конкурса опорных вузов – это критерий многопрофильности, а он в нашем университете реализуется уже более 50 лет. В составе нашего университета функционирует Архитектурно-строительный институт, который готовит специалистов по всему спектру специальностей для строительной отрасли и ЖКХ. Не могу не отметить, что в прошлом году в Уфе с большим успехом прошли международные саммиты ШОС и БРИКС, и это дало мощный толчок в сфере услуг, причем в сфере услуг высокотехнологических. Это как раз, наверное, и обосновывает логику присоединения к нам Университета экономики и сервиса. И теперь мы практически влияем на 90% секторов экономики нашего региона.

А.Г.: Вы сейчас сказали о реорганизации, об объединении двух вузов. Однако не все поддержали, многие ваши коллеги раскритиковали. Почему именно Университет экономики и сервиса? Почему не какой-то другой? Многие говорят, что он не очень высокого уровня и потянет ваш университет вниз. Плюс еще, я читала, некоторые говорят, что география не совсем удачная – расстояние между вузами порядка 30 километров, и будет просто неудобно вместе работать.

Мы уже давно выросли из чистой нефтянки и готовим специалистов самого широкого профиля

Р.Б.: Это немножко передернутые факты. Наш действительно головной кампус расположен в северной части города. Но наш архитектурно-строительный факультет расположен отдельным кампусом – это где-то максимум 10 километров от главного корпуса. У нас город очень растянутый. А Университет экономики и сервиса находится практически рядом с нашим Архитектурно-строительным университетом. И сама модель функционирования такого обособленного кампуса уже отработана в нашем вузе, и поэтому у нас никаких проблем, связанных с реорганизацией (которые, может быть, остро стоят для некоторых других опорных университетов), не стояло.

Что касается критики, что не совсем по профилю и так далее. Я хочу сказать, что несмотря на то, что у нас название "нефтяной университет", мы уже давно выросли из чистой нефтянки и готовим специалистов самого широкого профиля – и по автоматизации производственных процессов, и по экономике нефтегазового бизнеса. При принятии решения, с кем объединяться, мы исходили из двух принципов. Первый – расширить многопрофильность нашего университета. Те специальности, которые в Университете экономики и сервиса, не совпадающие с нашими (а их не так много, кстати, – всего 35%), они как раз органично дополнят наши специальности. Наши основные потребители специалистов – это нефтегазовые компании, которые являются во многом вертикально интегрированными, и нужно им и шить одежду, и кормить, и пиаром заниматься. Поэтому они органично…

А.Г.: Все сферы связаны, конечно. И хорошо, когда в одном вузе есть все специальности.

Р.Б.: Я уже сказал, что сфера услуг у нас сейчас активно развивается. И мы хотим еще большую высокотехнологичность за счет уже наших компетенций внести в эти специальности. Мы стараемся сейчас направить наши усилия на кардинальную модернизацию и образовательного процесса, и научных исследований, чтобы это повлияло и на экономику нашей республики.

А.Г.: Что даст статус опорного университета – для студентов, для университета и для республики в целом?

Наш университет является одним из ведущих технических университетов России, мы регулярно входим в ТОП-50 лучших вузов страны

Р.Б.: Наш университет является одним из ведущих технических университетов России, мы регулярно входим в ТОП-50 лучших вузов страны. Но такое ранжирование, которое прошло несколько лет назад (выделение федеральных университетов, была конкурсная процедура национальных исследовательских), как-то обошло стороной нашу республику.

А.Г.: Да, у вас же нет ни того, ни другого.

Р.Б.: И поэтому мы давно ждали, что должны быть какие-то действительно опорные университеты. И мы теперь надеемся, что благодаря этому статусу мы сумеем еще больше влиять на экономику нашего региона – с точки зрения того, чтобы был меньший отток наших лучших абитуриентов. Они сейчас увидят, что не надо ехать в Москву, а что все то же самое (и даже, может быть, лучшее) может быть предоставлено в нашем университете.

С другой стороны, обучаясь в нашем университете 5–6 лет (это если бакалавриат и магистратура), они за это время найдут партнеров для выстраивания своей дальнейшей жизненной траектории. В нашем вузе очень хорошо поставлена процедура трудоустройства. По мониторингу, который проводится федеральными агентствами, мы занимаем 14-е место по трудоустройству среди почти 1000 вузов. Я считаю, что это очень высокий показатель.

С другой стороны, мы не хотим замыкаться только на своем регионе. У нас традиционно обучаются ребята более чем из 50 регионов России и 40 стран мира. Наверное, это тоже говорит уже о существующем качестве образования, потому что мы занимаем 15-е место в России по числу иностранных студентов, обучающихся в вузе.

А.Г.: Видите, у вас и так все хорошо без статуса опорного университета. Что изменится принципиально?

Р.Б.: Изменится следующее. Во-первых, сейчас в нашей стране не совсем благополучная демографическая ситуация. И наш учредитель – Министерство образования и науки – контролирует все эти процессы и, естественно, будет выделять необходимые контрольные цифры для университетов в соответствии с этой тенденцией. Конечно, я должен упомянуть, что мы получим дополнительные субсидии. Для нашего бюджета, конечно, это небольшие средства, но это как айсберг, это верхняя часть айсберга. А самое главное – нижняя часть айсберга. Она декларируется Министерством образования и науки как косвенная поддержка опорных университетов. Я уже сказал о выделении контрольных цифр приема на бакалавриат и в особенности на магистратуру и аспирантуру. Мы получили цифры, мы это уже почувствовали, проанализировали, сравнили с этими же цифрами у других коллег: у них существенно уменьшилось, а у нас осталось на прежнем уровне и даже чуть-чуть выросло.

А.Г.: Вы защитили программу. Что в этой программе? И сразу ли ее удалось защитить?

Р.Б.: Сама программа касается, по существу, трех направлений. Первое – это модернизация образовательной деятельности. Второе – это научно-инновационная деятельность. И третье – это кадры.

Я лично считаю самым ключевым направлением кадровую проблему. Сейчас мы активно занимаемся обновлением и развитием профессорско-преподавательского состава. Для этого мы разработали целую серию мотиваций – такие проекты, как "Приглашенный профессор", "Приглашенный доцент", "Приглашенный исследователь". И сейчас мы уже имеем порядка 40 анкет от высококвалифицированных специалистов, которые изъявили желание работать в нашем университете.

Конечно, мы активно занимаемся международной деятельностью. Помимо того, что у нас обучается большое количество студентов, мы и с профессорско-преподавательским составом других университетов активно работаем, в частности с Горным университетом в городе Леобен (Австрия). У нас практически постоянно идут обмены нашими преподавателями, которые читают лекции для студентов в Леобене и у нас. Это я только один пример привел, а таких примеров у нас очень много. Это и позволит нам, наверное, с оптимизмом смотреть в будущее.

А.Г.: Остальным вузам, вашим коллегам, университетам республики это будет стимулом так же развиваться и тянуться, если вы создаете такую "школу будущего" практически? Сейчас у вас все самое лучшее будет сконцентрировано, в опорном университете.

Думаю, что будет объявлена вторая очередь опорных вузов

Р.Б.: Я вообще-то хотел сказать, что у нас достаточно много университетов в республике, они достаточно известны и в стране, и за рубежом. У нас в республике есть очень мощный авиационный технический университет. Сейчас он пытается найти свою нишу в оборонном, военно-промышленном комплексе. Есть у нас очень мощный классический университет – педагогический. Очень востребованы у нас специалисты аграрного и медицинского университетов. Я думаю, они будут сейчас думать и готовиться. И для них наш опыт, наверное, тоже будет полезен. Я думаю, что будет объявлена вторая очередь опорных вузов. Наверное, это был первый шаг, но я надеюсь, что не последний.

А.Г.: Будем надеяться.

Р.Б.: Мы дружно живем.

А.Г.: Это хорошо, это самое главное. Потому что действительно опора на знания – это очень важно сейчас для развития страны, для развития экономики, промышленности и вообще для всего статуса России. Спасибо вам огромное. И удачи!

Р.Б.: Спасибо и вам. Всего доброго!

А.Г.: О перспективах высшего образования в регионах России мы беседовали с ректором Уфимского государственного нефтяного технического университета Рамилем Бахтизиным.  


Подписаться на ОТР в Яндекс Дзене

Комментарии

  • Все выпуски
  • Полные выпуски
  • Яркие фрагменты
  • Интервью
  • Сюжеты
  • Полный выпуск
    Полный выпуск
    Полный выпуск
    Полный выпуск
    Полный выпуск
    Полный выпуск
    Полный выпуск
    Полный выпуск
    Полный выпуск
    Полный выпуск
    Полный выпуск
    Полный выпуск
    Полный выпуск
    Полный выпуск
    Полный выпуск
    Полный выпуск
    Полный выпуск