Наиля Новожилова: Если вы хотите больше, чем может дать система, то вы всегда будете думать, что вас не слышат
https://otr-online.ru/programmy/bolshaya-strana/naila-novozhilova-esli-22368.html Павел
Давыдов: Бег ради добра – традиция марафона. Гонец Фидиппид бежал из Марафона в
далекие Афины не ради спортивной славы – он нес афинянам благую весть о победе.
А знаете ли вы, что во всем мире тысячи бегунов на самых известных мировых
марафонах бегут не только ради спорта, но и с благотворительной целью?
Благодаря фонду "Арифметика добра" недавно так называемые благобегуны
появились и в Москве. О работе фонда, его программах и благобегунах мы
поговорим с председателем фонда "Арифметика добра". У нас в гостях
Наиля Новожилова. Наиля, здравствуйте.
Наиля
Новожилова: Здравствуйте, Павел.
П.Д.:
Насколько я понимаю, в России культура благотворительных марафонов еще развита
плохо – в отличие от стран Запада, где тысячи людей преодолевают серьезную
дистанцию для того, чтобы и пробежать, и помочь другим. Скажите, пожалуйста,
что пришлось сделать вашему фонду, чтобы так называемые благобегуны появились в
России?
Н.Н.:
История благобегунства действительно началась не так давно. В Европе, за
рубежом люди, собираясь пробежать любой из забегов, чаще всего бегут его с
помощью фондов. Там это развито. В нашей стране мы тоже к этому идем. Наше партнерство
с Московским марафоном определило, что, конечно, бегуны хотят бежать с пользой,
и как-то мы хотели выделить этот статус. За рубежом это charity-runners, а мы перевели это
по-русски, чтобы это звучало для всех – "благобегуны". Это движение,
которое в нашей стране, мне кажется, настолько близко оказалось нашим бегунам,
спортсменам.
П.Д.:
А понятно ли оно? Кто такие благобегуны?
Н.Н.:
Здесь мы опять же возвращаемся к тому, как это развито на Западе. Тем людям,
которые бегают достаточно давно, это было сразу понятно, они сразу
сориентировались, поняли, и им ничего объяснять было не нужно. Когда мы о
чем-то говорим, мы все равно же делаем подводку, мы объясняем, почему и как. И
как только люди слышат о том, что они бегут в поддержку сирот, то в основном
уже все становится понятно.
П.Д.:
Наиля, я пока не очень понимаю, как можно пробежать и помочь детям-сиротам.
Н.Н.:
Начнем с того, что когда вы принимаете это решение, вы почему-то хотите бежать
за сирот, вы о них подумали.
П.Д.:
Но я же пробежал, я же деньги не выделил на то, чтобы улучшить их жизнь.
Вы
бежите чаще всего с каким-то брендингом – наклейкой на майке "Бегу за
сирот" либо "Я поддержал сироту". Это информация поддержка, и еще
неизвестно, что важнее – информационная поддержка или финансовая.
Н.Н.: А
вот теперь самое интересное. Вы бежите чаще всего с каким-то брендингом –
наклейкой на майке "Бегу за сирот" либо "Я поддержал
сироту". Во-первых, это информация поддержка. Мы сейчас с вами на
телевидении, и мы понимаем, что еще неизвестно, что важнее – информационная
поддержка или финансовая поддержка. Люди видят это, видят ваши друзья, видят
соседи. И на следующий раз, когда у кого-то будет мысль про сирот, они будут
знать: "А, ну да, мой друг это делает, надо и мне включиться". Во-первых,
это может стать трендом, об этом могут говорить и думать. В общем, социальная
проблема поднимается. А финансово? Дальше это от человека зависит. Кто-то
начинает фандрайзить, собирать средства. У кого-то знакомый говорит: "Я
тут как раз детским домам помогаю. Ты за кого-то бежишь, давай и я
помогу". И такие истории у нас уже не единичные.
П.Д.:
Благобегуны появились в Москве первый раз в апреле, затем – в мае. Каждый месяц
появлялось все больше и больше людей. Какой сегодня результат?
Н.Н.:
Более 500 благобегунов. Это те люди, которые оставили нам свои контакты,
которые бегут в наших майках, наклейках, собирают средства и активно
продвигаются. К сожалению, нет возможности посчитать, сколько бегут в брендинге
людей, которые на самом забеге. Я всегда присутствую на всех забегах. Мне
кажется, это больше тысячи людей, которые бегут в наклейках. Происходит это
обычно так. Минут за 15 до старта говорят: "А можно мне наклеечку вот за
сирот?" Если говорить об официальных цифрах, какие мы можем посчитать, то
это более 500.
П.Д.:
Но пока это только Москва, регионы еще к этой акции не присоединились?
Н.Н.: Мы
в регионах не представлены этим движением, но бегуны из регионов, приезжая в Москву,
тоже подключаются. Из Ярославля, из Чувашии, из многих регионов бегут.
П.Д.:
Наиля, а как вы считаете, что нужно сделать, чтобы благобегуны появились в
каждом городе и не съезжались в Москву, а пробегали по своим улицам и
информировали людей о проблемах местных жителей?
Н.Н.:
Говорить об этом надо. Говорить конкретно, говорить предметно, почему это
делается, для чего это делается. Во-первых, говорить конкретно. Если мы не
говорим об этом конкретно и детально, то люди домысливают, додумывают, что это
ради пиара, ради еще чего-то, что так модно. Надо просто объяснять, зачем мы
это делаем. Как только это будет происходить… Даже если посмотреть карту
забегов, то каждый год она растет. Уже в этом году точно гораздо больше забегов
было, чем в прошлом году.
П.Д.:
А какая основная проблема движения благобегунов в нашей стране? С чем вы в
первую очередь столкнулись, когда решили претворить этот проект в жизнь?
Н.Н.:
Если говорить о фонде, то в первую очередь не хватает контакта с аудиторией. В
наше время очень много информации вокруг – соцсети, телевизор, радио. Мы очень
забиты потоком, и мы пытаемся в этот поток встроить эту важную информацию. Мы
точно имеем отклик, и он очень высокий. Я уверена, что он в разы выше, чем у
любой другой рекламы, но выйти на этот контакт, на массовую аудиторию очень
тяжело.
П.Д.:
А теперь давайте поговорим о работе самого фонда "Арифметика добра".
Насколько я знаю, фонд молодой, ему всего два года, но есть существенный
результат. Более того, вам удалось сделать немало – более 60 ребят нашли
приемных родителей. И это не единственное достижение фонда, насколько я
понимаю.
Н.Н.:
Фонду идет третий год, все верно. Мы работаем в двух направлениях: поддерживаем
сообщество приемных родителей и работаем с детьми-сиротами в детских
учреждениях. Приемное родительство – это вообще будущее, будущее за этим. У нас
есть клуб "Азбука приемной семьи" – это сообщество потенциальных и
действующих приемных родителей, более 600 родителей в него входят. Каждые
выходные на базе нашего фонда проходят встречи с каким-то интересным лектором,
тренером, врачом – в общем, по запросу родителей. И действительно мы формируем
какое-то сообщество потенциальных и действующих родителей, готовых принять. Мы
делаем выезды, знакомимся с детьми, у нас есть детские дома, с которыми мы
общаемся. Счет уже перешел на сотни детей.
П.Д.:
А в каких регионах России работает этот клуб "Азбука приемной семьи"?
Н.Н.:
Клуб работает только в Москве и Московском регионе. Поскольку это большая
ежедневная и еженедельная работа, федерально мы его делать не можем – качество
просто пострадает. Это такая штучная работа. В Москве и Московском регионе
вообще самое большое сообщество сейчас. Скоро будет Всероссийский форум
приемных семей, мы хотим предложить его с кем-то из региональных лидеров
сделать. Посмотрим, как это будет. Мы готовы к федеральному развитию этого
проекта. В Москве он работает второй год. Ну, жизнь покажет.
П.Д.:
Наиля, за минувшие два года фонд запустил ряд интересных программ и акций.
Скажите, а какие направления вашей деятельности можно особо выделить?
Н.Н.:
Конечно, это программа "Шанс" – наша флагманская программа для
детей-сирот, это дистанционное образование детей-сирот. Здесь на самом деле
есть несколько аргументов, почему мы это делаем. Самая сложная проблема в
детских домах – дети не могут социализироваться. И чтобы это сделать, нужно
как-то с ними входить в контакт задолго до их выпуска из детского дома. Что
интересно-то детям-сиротам? Как из монолога, когда им читают, рассказывают,
перейти в диалог, чтобы и они что-то делали? Это первый аргумент, почему мы это
делаем.
Второе. У меня двое детей, и я занимаюсь их обучением с
младенчества. Родители всегда, когда думают о будущем образовании своих детей,
выбирают репетиторов, дополнительные курсы при университетах, чтобы они
поступили. А у детей-сирот этого нет – нет ни курсов, ни репетиторов. Дети-сироты
изначально при обучении в школе слабо мотивированы. И получается, что на выходе
мы видим ребенка, который плохо учился в школе, не готовился к поступлению даже
в колледж, ни репетиторов, ни курсов. И он выходит с безумно заниженной
планкой. Собственно, вот эти два аргумента, когда нам нужно было включить
ребенка.
Мировая
практика показывает, что обучение – это очень хорошая методика социализации,
работы с трудными детьми, с сиротами. Мы начали их учить дистанционно. В
результате у нас ребята поступают в РГГУ, в СПбГУ на бюджет.
Мировая практика показывает, что обучение – это очень
хорошая методика социализации, работа с трудными детьми, с сиротами. Мы начали
их учить. Мы это делаем с помощью профессиональной программы Adobe Connect – это как высшее
дистанционное образование, это то же самое. Более 60 преподавателей у нас
и более 200 детей учились в прошлом году, это 24 детских дома. Сейчас на
октябрь стоят 40 детских домов в очереди. О результатах. Учить – это процесс
все-таки, а результаты – у нас ребята поступают в РГГУ, в СПбГУ на бюджет.
П.Д.:
К слову о команде. Сегодняшний выпуск нашей программы называется "Большая
страна: люди". Это те, кто каждый день совершают пусть и небольшой, но
подвиг – они помогают другим. И они являются движущей силой нашей страны.
Скажите, пожалуйста, а кто этой движущей силой является для вашего фонда?
Н.Н.:
Это наша команда. Я считаю, это мое личное мнение, что это даже не совсем
подвиг. Этим жить надо. Каждый день этим надо жить. У нас в фонде 24 человека
работают. Это люди, которые настолько вовлечены и настолько увлечены! И еще
это, к счастью, сочетается с профессионализмом. У нас уйти после полуночи, при
этом еще останутся сотрудники в офисе – это нормально. И не потому, что они
любят допоздна работать, а потому, что все это увлеченно, все это с душой. И
здесь самое главное – не забывать, ради чего мы собрались. Мы же хотим, чтобы
эти дети жили в семье, но если так не случилось, то чтобы хотя бы они могли
социализироваться. Это к вопросу про подвиги и про большую страну. Самое
главное – не разделять процесс и результат, чтобы не был процесс ради процесса.
П.Д.:
Позвольте такой вопрос: слышат ли вас чиновники на местах, не возникает с ними
проблем?
Н.Н.:
Смотря что вы хотите. Если вы хотите больше, чем может дать система, то вы
всегда будете думать, что вас не слышат. Партнерство – это же взаимовыгодно,
взаимоинтересно. Надо понять, чего хочет партнер. И чиновникам надо понять, что
они хотят и что хотим мы.
П.Д.:
Сегодня у общества неоднозначное отношение к благотворительным фондам, некоммерческим
организациям. А вы часто сталкиваетесь с непониманием со стороны общества,
простых людей?
Н.Н.:
Редко. Может быть, просто потому, что очень много общения в Москве, в
Московском регионе. Здесь все настолько развито, каждые выходные проходит что-то
благотворительное. И здесь непонимание – это редкость. Я думаю, что все равно
все верят в доброту.
П.Д.:
А какие цели стоят перед "Арифметикой добра" на ближайшие месяцы?
Н.Н.: У
нас был недавно недельный съезд детей из разных регионов, мы давно уже с ними
общаемся. И на шестой день я подумала: ну почему они живут в детских домах?
Жизнь так несправедлива… И мне хотелось только одного – чтобы не было сирот в
стране. Я понимаю, что к этому долго идти, далеко идти. Изначально мы фонд,
который проводит комплексную работу. У нас большой штат психологов, у нас много
специалистов, у нас очень комплексная работа. И мне бы хотелось, чтобы как
можно больше результатов дала эта комплексная работа. Наверное, это такое
профессиональное желание – хочется перейти от больших красивых рассказов к
большому результату.
П.Д.:
Насколько я знаю, в странах Запада как раз удалось добиться этого – число
детей, которые находятся в интернатах, в разы меньше стало, чем лет 10–15
назад. Скажите, а западную практику мы можем перенять? Или у нас все-таки
другие условия и другая жизнь, и мы должны вырабатывать какую-то свою методику
в этом вопросе?
Н.Н.:
Велосипед изобретать – если честно, я не вижу смысла. Действительно методики
уже есть, они есть разные. Я считаю, что мы очень многое перенимаем от Запада.
Просто есть, во-первых, неготовность в обществе. Пока общество будет не готово,
какие бы шикарные методики мы ни переняли, это будет очень тяжело сделать. Это
во-первых. А во-вторых, эта комплексность, про которую я говорила, на мой
взгляд, она и поможет. Она и Западу, и нам поможет. Мы не можем только
устраивать детей в семьи, а нужно работать и в других направлениях.
П.Д.:
Наиля, я благодарю вас за участие в нашей программе. Я хочу от лица всех
телезрителей и от себя лично сказать большое спасибо вам и всем сотрудникам
фонда "Арифметика добра". Вы хоть и говорите, что не совершаете
подвиг, а я считаю, что вы совершаете не то что подвиг, а вы совершаете
серьезный поступок, который будет иметь последствия многие-многие годы. И самое
главное, что этот поступок имеет положительный оттенок. Спасибо вам большое.
Н.Н.:
Спасибо большое.
П.Д.:
Как известно, в математике от перемены мест слагаемых сумма не меняется, однако
в обществе эта аксиома работает с точностью до наоборот. Меняющиеся слагаемые –
будь то благотворители, будь то акции – приводят к качественному результату,
помощь доходит до большего числа людей. Вот такая она – арифметика добра. У нас
в гостях была председатель правления фонда "Арифметика добра" Наиля
Новожилова.
Наиля Новожилова: Если вы хотите больше, чем может дать система, то вы всегда будете думать, что вас не слышат
Гости программы
Наиля Новожилова
председатель правления фонда «Арифметика добра»