Павел Давыдов: Бег ради добра – традиция марафона. Гонец Фидиппид бежал из Марафона в далекие Афины не ради спортивной славы – он нес афинянам благую весть о победе. А знаете ли вы, что во всем мире тысячи бегунов на самых известных мировых марафонах бегут не только ради спорта, но и с благотворительной целью? Благодаря фонду "Арифметика добра" недавно так называемые благобегуны появились и в Москве. О работе фонда, его программах и благобегунах мы поговорим с председателем фонда "Арифметика добра". У нас в гостях Наиля Новожилова. Наиля, здравствуйте. Наиля Новожилова: Здравствуйте, Павел. П.Д.: Насколько я понимаю, в России культура благотворительных марафонов еще развита плохо – в отличие от стран Запада, где тысячи людей преодолевают серьезную дистанцию для того, чтобы и пробежать, и помочь другим. Скажите, пожалуйста, что пришлось сделать вашему фонду, чтобы так называемые благобегуны появились в России? Н.Н.: История благобегунства действительно началась не так давно. В Европе, за рубежом люди, собираясь пробежать любой из забегов, чаще всего бегут его с помощью фондов. Там это развито. В нашей стране мы тоже к этому идем. Наше партнерство с Московским марафоном определило, что, конечно, бегуны хотят бежать с пользой, и как-то мы хотели выделить этот статус. За рубежом это charity-runners, а мы перевели это по-русски, чтобы это звучало для всех – "благобегуны". Это движение, которое в нашей стране, мне кажется, настолько близко оказалось нашим бегунам, спортсменам. П.Д.: А понятно ли оно? Кто такие благобегуны? Н.Н.: Здесь мы опять же возвращаемся к тому, как это развито на Западе. Тем людям, которые бегают достаточно давно, это было сразу понятно, они сразу сориентировались, поняли, и им ничего объяснять было не нужно. Когда мы о чем-то говорим, мы все равно же делаем подводку, мы объясняем, почему и как. И как только люди слышат о том, что они бегут в поддержку сирот, то в основном уже все становится понятно. П.Д.: Наиля, я пока не очень понимаю, как можно пробежать и помочь детям-сиротам. Н.Н.: Начнем с того, что когда вы принимаете это решение, вы почему-то хотите бежать за сирот, вы о них подумали. П.Д.: Но я же пробежал, я же деньги не выделил на то, чтобы улучшить их жизнь. Вы бежите чаще всего с каким-то брендингом – наклейкой на майке "Бегу за сирот" либо "Я поддержал сироту". Это информация поддержка, и еще неизвестно, что важнее – информационная поддержка или финансовая. Н.Н.: А вот теперь самое интересное. Вы бежите чаще всего с каким-то брендингом – наклейкой на майке "Бегу за сирот" либо "Я поддержал сироту". Во-первых, это информация поддержка. Мы сейчас с вами на телевидении, и мы понимаем, что еще неизвестно, что важнее – информационная поддержка или финансовая поддержка. Люди видят это, видят ваши друзья, видят соседи. И на следующий раз, когда у кого-то будет мысль про сирот, они будут знать: "А, ну да, мой друг это делает, надо и мне включиться". Во-первых, это может стать трендом, об этом могут говорить и думать. В общем, социальная проблема поднимается. А финансово? Дальше это от человека зависит. Кто-то начинает фандрайзить, собирать средства. У кого-то знакомый говорит: "Я тут как раз детским домам помогаю. Ты за кого-то бежишь, давай и я помогу". И такие истории у нас уже не единичные. П.Д.: Благобегуны появились в Москве первый раз в апреле, затем – в мае. Каждый месяц появлялось все больше и больше людей. Какой сегодня результат? Н.Н.: Более 500 благобегунов. Это те люди, которые оставили нам свои контакты, которые бегут в наших майках, наклейках, собирают средства и активно продвигаются. К сожалению, нет возможности посчитать, сколько бегут в брендинге людей, которые на самом забеге. Я всегда присутствую на всех забегах. Мне кажется, это больше тысячи людей, которые бегут в наклейках. Происходит это обычно так. Минут за 15 до старта говорят: "А можно мне наклеечку вот за сирот?" Если говорить об официальных цифрах, какие мы можем посчитать, то это более 500. П.Д.: Но пока это только Москва, регионы еще к этой акции не присоединились? Н.Н.: Мы в регионах не представлены этим движением, но бегуны из регионов, приезжая в Москву, тоже подключаются. Из Ярославля, из Чувашии, из многих регионов бегут. П.Д.: Наиля, а как вы считаете, что нужно сделать, чтобы благобегуны появились в каждом городе и не съезжались в Москву, а пробегали по своим улицам и информировали людей о проблемах местных жителей? Н.Н.: Говорить об этом надо. Говорить конкретно, говорить предметно, почему это делается, для чего это делается. Во-первых, говорить конкретно. Если мы не говорим об этом конкретно и детально, то люди домысливают, додумывают, что это ради пиара, ради еще чего-то, что так модно. Надо просто объяснять, зачем мы это делаем. Как только это будет происходить… Даже если посмотреть карту забегов, то каждый год она растет. Уже в этом году точно гораздо больше забегов было, чем в прошлом году. П.Д.: А какая основная проблема движения благобегунов в нашей стране? С чем вы в первую очередь столкнулись, когда решили претворить этот проект в жизнь? Н.Н.: Если говорить о фонде, то в первую очередь не хватает контакта с аудиторией. В наше время очень много информации вокруг – соцсети, телевизор, радио. Мы очень забиты потоком, и мы пытаемся в этот поток встроить эту важную информацию. Мы точно имеем отклик, и он очень высокий. Я уверена, что он в разы выше, чем у любой другой рекламы, но выйти на этот контакт, на массовую аудиторию очень тяжело. П.Д.: А теперь давайте поговорим о работе самого фонда "Арифметика добра". Насколько я знаю, фонд молодой, ему всего два года, но есть существенный результат. Более того, вам удалось сделать немало – более 60 ребят нашли приемных родителей. И это не единственное достижение фонда, насколько я понимаю. Н.Н.: Фонду идет третий год, все верно. Мы работаем в двух направлениях: поддерживаем сообщество приемных родителей и работаем с детьми-сиротами в детских учреждениях. Приемное родительство – это вообще будущее, будущее за этим. У нас есть клуб "Азбука приемной семьи" – это сообщество потенциальных и действующих приемных родителей, более 600 родителей в него входят. Каждые выходные на базе нашего фонда проходят встречи с каким-то интересным лектором, тренером, врачом – в общем, по запросу родителей. И действительно мы формируем какое-то сообщество потенциальных и действующих родителей, готовых принять. Мы делаем выезды, знакомимся с детьми, у нас есть детские дома, с которыми мы общаемся. Счет уже перешел на сотни детей. П.Д.: А в каких регионах России работает этот клуб "Азбука приемной семьи"? Н.Н.: Клуб работает только в Москве и Московском регионе. Поскольку это большая ежедневная и еженедельная работа, федерально мы его делать не можем – качество просто пострадает. Это такая штучная работа. В Москве и Московском регионе вообще самое большое сообщество сейчас. Скоро будет Всероссийский форум приемных семей, мы хотим предложить его с кем-то из региональных лидеров сделать. Посмотрим, как это будет. Мы готовы к федеральному развитию этого проекта. В Москве он работает второй год. Ну, жизнь покажет. П.Д.: Наиля, за минувшие два года фонд запустил ряд интересных программ и акций. Скажите, а какие направления вашей деятельности можно особо выделить? Н.Н.: Конечно, это программа "Шанс" – наша флагманская программа для детей-сирот, это дистанционное образование детей-сирот. Здесь на самом деле есть несколько аргументов, почему мы это делаем. Самая сложная проблема в детских домах – дети не могут социализироваться. И чтобы это сделать, нужно как-то с ними входить в контакт задолго до их выпуска из детского дома. Что интересно-то детям-сиротам? Как из монолога, когда им читают, рассказывают, перейти в диалог, чтобы и они что-то делали? Это первый аргумент, почему мы это делаем. Второе. У меня двое детей, и я занимаюсь их обучением с младенчества. Родители всегда, когда думают о будущем образовании своих детей, выбирают репетиторов, дополнительные курсы при университетах, чтобы они поступили. А у детей-сирот этого нет – нет ни курсов, ни репетиторов. Дети-сироты изначально при обучении в школе слабо мотивированы. И получается, что на выходе мы видим ребенка, который плохо учился в школе, не готовился к поступлению даже в колледж, ни репетиторов, ни курсов. И он выходит с безумно заниженной планкой. Собственно, вот эти два аргумента, когда нам нужно было включить ребенка. Мировая практика показывает, что обучение – это очень хорошая методика социализации, работы с трудными детьми, с сиротами. Мы начали их учить дистанционно. В результате у нас ребята поступают в РГГУ, в СПбГУ на бюджет. Мировая практика показывает, что обучение – это очень хорошая методика социализации, работа с трудными детьми, с сиротами. Мы начали их учить. Мы это делаем с помощью профессиональной программы Adobe Connect – это как высшее дистанционное образование, это то же самое. Более 60 преподавателей у нас и более 200 детей учились в прошлом году, это 24 детских дома. Сейчас на октябрь стоят 40 детских домов в очереди. О результатах. Учить – это процесс все-таки, а результаты – у нас ребята поступают в РГГУ, в СПбГУ на бюджет. П.Д.: К слову о команде. Сегодняшний выпуск нашей программы называется "Большая страна: люди". Это те, кто каждый день совершают пусть и небольшой, но подвиг – они помогают другим. И они являются движущей силой нашей страны. Скажите, пожалуйста, а кто этой движущей силой является для вашего фонда? Н.Н.: Это наша команда. Я считаю, это мое личное мнение, что это даже не совсем подвиг. Этим жить надо. Каждый день этим надо жить. У нас в фонде 24 человека работают. Это люди, которые настолько вовлечены и настолько увлечены! И еще это, к счастью, сочетается с профессионализмом. У нас уйти после полуночи, при этом еще останутся сотрудники в офисе – это нормально. И не потому, что они любят допоздна работать, а потому, что все это увлеченно, все это с душой. И здесь самое главное – не забывать, ради чего мы собрались. Мы же хотим, чтобы эти дети жили в семье, но если так не случилось, то чтобы хотя бы они могли социализироваться. Это к вопросу про подвиги и про большую страну. Самое главное – не разделять процесс и результат, чтобы не был процесс ради процесса. П.Д.: Позвольте такой вопрос: слышат ли вас чиновники на местах, не возникает с ними проблем? Н.Н.: Смотря что вы хотите. Если вы хотите больше, чем может дать система, то вы всегда будете думать, что вас не слышат. Партнерство – это же взаимовыгодно, взаимоинтересно. Надо понять, чего хочет партнер. И чиновникам надо понять, что они хотят и что хотим мы. П.Д.: Сегодня у общества неоднозначное отношение к благотворительным фондам, некоммерческим организациям. А вы часто сталкиваетесь с непониманием со стороны общества, простых людей? Н.Н.: Редко. Может быть, просто потому, что очень много общения в Москве, в Московском регионе. Здесь все настолько развито, каждые выходные проходит что-то благотворительное. И здесь непонимание – это редкость. Я думаю, что все равно все верят в доброту. П.Д.: А какие цели стоят перед "Арифметикой добра" на ближайшие месяцы? Н.Н.: У нас был недавно недельный съезд детей из разных регионов, мы давно уже с ними общаемся. И на шестой день я подумала: ну почему они живут в детских домах? Жизнь так несправедлива… И мне хотелось только одного – чтобы не было сирот в стране. Я понимаю, что к этому долго идти, далеко идти. Изначально мы фонд, который проводит комплексную работу. У нас большой штат психологов, у нас много специалистов, у нас очень комплексная работа. И мне бы хотелось, чтобы как можно больше результатов дала эта комплексная работа. Наверное, это такое профессиональное желание – хочется перейти от больших красивых рассказов к большому результату. П.Д.: Насколько я знаю, в странах Запада как раз удалось добиться этого – число детей, которые находятся в интернатах, в разы меньше стало, чем лет 10–15 назад. Скажите, а западную практику мы можем перенять? Или у нас все-таки другие условия и другая жизнь, и мы должны вырабатывать какую-то свою методику в этом вопросе? Н.Н.: Велосипед изобретать – если честно, я не вижу смысла. Действительно методики уже есть, они есть разные. Я считаю, что мы очень многое перенимаем от Запада. Просто есть, во-первых, неготовность в обществе. Пока общество будет не готово, какие бы шикарные методики мы ни переняли, это будет очень тяжело сделать. Это во-первых. А во-вторых, эта комплексность, про которую я говорила, на мой взгляд, она и поможет. Она и Западу, и нам поможет. Мы не можем только устраивать детей в семьи, а нужно работать и в других направлениях. П.Д.: Наиля, я благодарю вас за участие в нашей программе. Я хочу от лица всех телезрителей и от себя лично сказать большое спасибо вам и всем сотрудникам фонда "Арифметика добра". Вы хоть и говорите, что не совершаете подвиг, а я считаю, что вы совершаете не то что подвиг, а вы совершаете серьезный поступок, который будет иметь последствия многие-многие годы. И самое главное, что этот поступок имеет положительный оттенок. Спасибо вам большое. Н.Н.: Спасибо большое. П.Д.: Как известно, в математике от перемены мест слагаемых сумма не меняется, однако в обществе эта аксиома работает с точностью до наоборот. Меняющиеся слагаемые – будь то благотворители, будь то акции – приводят к качественному результату, помощь доходит до большего числа людей. Вот такая она – арифметика добра. У нас в гостях была председатель правления фонда "Арифметика добра" Наиля Новожилова.