Оксана Орачева: Образование и культура нуждаются в грантах, эти деньги помогают получить прорыв и в той, и в другой области
https://otr-online.ru/programmy/bolshaya-strana/prakticheskoe-prosveschenie-22985.html Ангелина
Грохольская: "Для того чтобы процветало искусство, нужны не только
художники, но и меценаты". Константин Сергеевич Станиславский (а это его
слова) знал, о чем говорил. Великий режиссер и реформатор театра происходил из
купеческой семьи Алексеевых, знаменитых благотворителей. Мамонтовы и Третьяковы
состояли с ними в родстве. На деньги этих и других меценатов были построены больницы,
театры, профессиональные училища и школы. Кто сегодня продолжает эти традиции? Поговорим
об этом с нашим гостем.
По
средам мы знакомим вас с крупными благотворительными фондами. Многие играют не
последнюю роль в развитии культуры и образования России. Например, фонд
Владимира Потанина. Он был создан в 1999 году для поддержки одаренных и
интеллектуальных людей, тех, кто способен меняться и готов помогать другим. И
сегодня в студии "Большой страны" генеральный директор фонда Потанина
– Оксана Орачева. Оксана Ивановна, здравствуйте.
Оксана
Орачева: Здравствуйте.
А.Г.:
Скажите мне, пожалуйста, насколько сегодня популярно направление – именно
образование – среди благотворителей, некоммерческих организаций?
О.О.:
Тема образования является традиционно одной из самых популярных для поддержки
со стороны благотворительных фондов и некоммерческих организаций, причем самого
разного образования: и школьного образования, и вузовского, и когда образование
уже становится делом всей жизни. Образование – это то, что всегда работает на будущее. Конечно же, цель
любого фонда, и нашего в том числе, – помочь это будущее создать.
А.Г.:
То есть это такие инвестиции в будущих специалистов.
О.О.: И
не только в отдельных людей, но и через людей в будущее всей страны, потому что
люди же создают страну.
А.Г.:
В общем-то, это основной капитал – не денежный, а человеческий. Тогда
расскажите нам, пожалуйста, поподробнее о программах, которые делает, которые
осуществляет фонд Владимира Потанина, о стипендиях для студентов и для
преподавателей.
О.О.:
"Стипендиальная программа Владимира Потанина" (она именно так и
называется) – это наша самая историческая программа. Практически с этой
программы и начинался сам фонд.
А.Г.:
Вообще с ней и ассоциируется сейчас у многих фонд Потанина.
О.О.:
Десятки тысяч стипендий были выданы за это время, хотя программа менялась. Мы
работаем не со всеми высшими учебными заведениями, а с теми, которые, на наш
взгляд, являются лидерами с точки зрения нашего образования.
А.Г.:
Вы ведь даже свой собственный рейтинг составляете.
О.О.:
Да, чтобы попытаться выстроить такую систему и делать выбор тех университетов,
которые продолжают участие в программе или не продолжают участие в программе –
и тогда в нее приходят новые.
Сейчас
у нас в программе принимают участие 75 вузов со всей территории России – от
Калининграда до Дальнего Востока. C 2014 года работаем исключительно с
магистрантами. И естественно, чтобы войти в нашу программу, как минимум в вузах
этот уровень образования должен существовать, должен развиваться.
А.Г.:
Я тогда сразу спрошу: а что нужно, каким должен быть вуз, чтобы войти в
программу Потанина?
О.О.:
Сейчас у нас в программе принимают участие 75 вузов со всей территории
России – от Калининграда до Дальнего Востока. И здесь вуз должен отвечать
определенным критериям. Мы смотрим на то, какое место занимает вуз вообще в
системе высшего образования. Мы с 2014 года работаем исключительно с
магистрантами, то есть с уровнем магистратуры. И естественно, чтобы войти в
нашу программу, как минимум в вузах этот уровень образования должен
существовать, должен развиваться, достаточное количество магистратур уже должно
действовать, чтобы были студенты и преподаватели, которые в них вовлечены. Но
это один из критериев.
Конечно же, мы работаем еще и с теми вузами, обращаем
внимание, чтобы они сами были заинтересованы участвовать в нашей программе. Что
дает это вузу, кроме дополнительной прибавки, скажем так? Потому что
стипендиаты фонда будут получать стипендию 15 тысяч рублей в месяц до
окончания магистратуры. Это уже неплохо. Но кроме этого, вуз получает
возможность еще и развивать магистратуру как таковую, поддерживая своих
преподавателей. Они у нас тоже участвуют в конкурсе и имеют возможность
разрабатывать новые магистерские курсы или даже целые программы, причем
междисциплинарные программы, партнерские программы с другими университетами, с
предприятиями. То есть новый подход к образованию, скажем так.
Но и это еще получается не все. Участие в программе дает
возможность попробовать некие социальные инициативы, потому что студенты и
преподаватели еще и на волонтерских началах могут реализовать свой социальный
проект и получить на него поддержку от фонда. Получается, что вуз, с одной
стороны, напрямую, может быть, денег от нас и не получает, но его студенты и
его преподаватели получают большое число возможностей, которые они могут реализовать.
А.Г.:
В общем-то, мотивация неплохая.
О.О.:
Очень хорошая мотивация. И мы видим, что вузы, конечно же, стремятся
участвовать в программе.
А.Г.:
Оксана Ивановна, я хочу обратить внимание на фотографии. Там очень радостные,
мне кажется, студенты. Это все, кто получили стипендии, я так понимаю, да? Что
это происходит?
О.О.:
Да, это студенты и преподаватели, которые раз в год собираются на школу фонда,
где у них есть возможность работать вместе с кураторами над социальными
проектами, знакомиться с новыми социальными практиками, что-то поделать своими
руками. И лучшие, победители конкурса социальных проектов получают
финансирование на свой волонтерский социальный проект.
А.Г.:
И могут его уже реализовывать.
О.О.:
Да, совершенно верно, и могут его реализовать. Школа у нас с 2009 года
существует, пользуется очень большой популярностью. И не только потому, что это
возможность познакомиться с единомышленниками со всей страны, но и потому, что
это возможность еще и реализовать какую-то свою мечту, которая, может быть, не
всегда связана напрямую с учебой и профессиональными интересами, но которая
позволяет человеку сделать что-то хорошее и доброе. Все-таки мы все мечтаем о
хорошем и добром.
А.Г.:
Конечно. А о чем мечтают студенты, которые приезжают к вам в школу?
О.О.:
Все, что они предлагают, так или иначе связано с тем, чтобы сделать жизнь
вокруг лучше. Это могут быть, например, программы, связанные с университетом.
Как мы знаем, сегодня очень много молодых студентов становятся родителями. И
всегда встает вопрос: а что же делать с маленькими детьми, как совмещать? У нас
были очень интересные проекты, которые продолжаются. Это когда молодые
родители, в основном мамы, объединяются и создают специальный центр в
университете, где можно ненадолго оставить ребенка, чтобы за ним присмотрели во
время учебы, когда надо сходить, например, в библиотеку.
Есть центры, которые идут дальше, – центры раннего
развития, когда молодые родители, заинтересованные в развитии своих детей,
предлагают какие-то новые методики и потом уже создают даже аналогичные центры
в других городах, а не только у себя в городе и университете.
Или проекты, связанные с раздельным сбором мусора – что
у нас плохо, к сожалению, приживается. Например, студенты в Долгопрудном
сделали этот проект городским. То есть, действительно, они очень и очень
разнообразные и часто не связанные с тем, что они делают, как я уже сказала,
собственно в университете.
А.Г.:
"Практическое просвещение". О поддержке и помощи таким уязвимым, но
общепризнанным и глубоко почитаемым в обществе интеллектуальным сферам жизни –
в беседе с Оксаной Орачевой, генеральным директором Благотворительного фонда
Владимира Потанина.
Наверное,
не случайно у вас на сайте даже есть такая страница – "Истории
успеха". Может быть, вы поделитесь сейчас? Хотя бы несколько примеров таких
историй.
О.О.:
Конечно, историй успеха у нас много. Если говорить о студенческих проектах,
например, то благодаря нашим стипендиатам, в первую очередь Юлии Сарановой,
которая тогда училась в Тверском государственном университете, появилась новая
некоммерческая организация в Твери, которая стала реализовывать очень
интересные проекты. А начиналось все с идеи организации донорства крови. То
есть с небольшого проекта выросла целая некоммерческая организация, очень
устойчивая. Она никак не связана с фондом, то есть она живет самостоятельно.
А.Г.:
Она уже самодостаточной стала.
О.О.:
Да, она стала абсолютно самодостаточной, но начинали они с проекта по
донорству. Я могу сказать, что это точно история успеха.
Мы очень рады, что наши преподаватели дальше
продвигаются и предлагают новые решения университетских проблем. И среди тех
молодых преподавателей, которых мы поддерживали в начале 2000-х, теперь уже
есть очень опытные ректоры вузов в Томске или Воронеже. То есть это тоже,
конечно же, истории успеха, которыми мы очень гордимся.
А.Г.:
Причем очень показательные.
О.О.:
Да. И я уверена, что эти истории успеха будут продолжаться, потому что, конечно
же, наша система отбора в
стипендиальной программе выстроена таким образом, чтобы помочь человеку
раскрыть свой собственный потенциал. И здесь есть как раз возможность
реализоваться.
А.Г.:
Оксана Ивановна, а как работает фонд? Я сейчас немножко о системе хочу
поговорить. У вас есть какие-то эксперты, какие-то советы? Как происходит
работа, в регионах в том числе?
О.О.:
Фонд у нас базируется в Москве, у нас нет региональных представительств, но при
этом, как я уже говорила, мы работаем по всей России. И работа выстроена таким
образом, чтобы обеспечить максимальный доступ всех потенциальных заявителей к
ресурсам. Мы это сделали в том числе через онлайн-подачу заявок. Кстати, сейчас
оба конкурса стипендиальной программы идут, и заявки можно подавать.
Сотрудники фонда сами в оценке заявок не участвуют Как
раз это наша принципиальная позиция – мы привлекаем независимых экспертов.
Каждую заявку обязательно оценивают несколько экспертов, чтобы избежать
субъективного мнения. Потом составляется рейтинг, имеется в виду рейтинг
заявителей. У студентов есть еще второй тур, очный – деловая игра. И после
этого определяются экспертами победители. Так же и в грантовом конкурсе – по
результатам решения экспертов определяются победители.
А.Г.:
Вы ведь еще занимаетесь не только образованием, а и поддержкой филантропии, и
культурными проектами. Расскажите о них тоже немного.
О.О.: Мы давно уже активно работаем с
российскими музеями, предлагая им внедрять новые музейные практики в жизнь.
Кстати, как раз недавно (правда, это не про российский музей, но про новые
практики) была открыта выставка-коллекция "Современное искусство в СССР и
России" в Центре Помпиду.
А.Г.:
Мы как раз видим сейчас фотографии оттуда.
О.О.:
Уникальность этого проекта в том, что он объединил очень многие направления
нашей деятельности. Потому что это не только работа фонда, не только партнерство
с крупнейшим мировым музеем – Центром Помпиду, но это и объединение других
меценатов, которые, как и фонд, сделали дар музею, чтобы там было представлено
русское искусство.
Если говорить о российских музеях, то здесь очень много
различных программ. И наша цель – чтобы музеи сегодня становились более
открытыми и доступными для всех. Не может не радовать, что в результате
проектной поддержки у нас появляется все больше и больше музеев, которые
активно вовлекают горожан в свою жизнь. То есть когда музей выходит за границы
собственного здания – как физически, так и, можно сказать, виртуально – и
привлекает людей к своей работе в качестве волонтеров, или работая с пожилыми
людьми, или даже на этапе создания каких-то выставок.
Кстати, если говорить о небольших музеях, то благодаря
инициативе людей в селе Березник Архангельской области активно работает музей,
который объединил всех жителей по инициативе буквально одного человека.
А.Г.:
Оксана Ивановна, наверное, уже завершая нашу с вами беседу сегодня, мне хочется
вот какой вопрос задать. Если посмотреть на всю эту историю со стороны, на ваш
взгляд, культура и образование в нашей стране насколько сильно нуждаются именно
в благотворителях, и нуждаются ли?
Мы
как организация, которая поддерживает культуру и образование, можем себе
позволить, в отличие от государства, экспериментировать. Мы можем рискнуть и поддержать какие-то инновационные
проекты.
О.О.:
Мне кажется, что поддержка и культуры, и образования со стороны благотворителей
– это хорошее дело, и это не зависит от страны. Мы как организация, которая поддерживает культуру и
образование, можем себе позволить, в отличие от государства,
экспериментировать. Мы можем рискнуть и поддержать какие-то инновационные
проекты, которые государство сразу поддержать не сможет, потому что не
понятно – результат получится или нет. А все-таки государство и на культуру, и
на образование тратит деньги налогоплательщиков, и здесь хочется сразу уже
гарантировать результат. Фонды же более гибкие – мы можем что-то поменять,
докрутить, быстро среагировать на обстоятельства. Образование и культура, конечно же, нуждаются в таких
деньгах, ведь такие грантовые деньги помогают получить прорыв и в той, и в
другой области.
А.Г.:
Тогда я пожелаю всем нам, чтобы больше прорывов было и в образовании, и в
культуре, и в других сферах. А вашему фонду пожелаю удачи, долгих лет работы и
творческой жизни.
О.О.:
Спасибо.
А.Г.:
Спасибо вам огромное. Мы беседовали с генеральным директором Благотворительного
фонда Владимира Потанина – Оксаной Орачевой.
Оксана Орачева: Образование и культура нуждаются в грантах, эти деньги помогают получить прорыв и в той, и в другой области