Мария Карпова: Алена Давыденко с нами на связи, карьерный консультант. Алена, здравствуйте. Петр Кузнецов: Здравствуйте. Алена Давыденко: Доброе утро, Мария, доброе утро, Петр. Мария Карпова: Алена, ну правда, давайте разберемся с этим «Несуществующим животным» или просто с какими-то картинками, которые просят нарисовать. Это какое-то новшество в вашей сфере? Что вообще этим можно определить? Алена Давыденко: Ну, вообще, на самом деле, слушая вас, я немножко удивилась, что эти тесты еще используют, потому что это не новшество. Я с опытом в рекрутинге 10 лет, и вот 10 лет назад мы это тестировали, действительно, был такой запрос от собственника компании, вот на одном из этапов попросить кандидатов нарисовать несуществующее животное, тест так действительно и называется. Что он меряет? Этому, кстати, тоже нужно обучиться, это не так просто, т. е. как его расшифровать. Он замеряет действительно поведенческие особенности кандидата, которые так или иначе проявятся в разных ситуациях на работе: насколько кандидат агрессивный, насколько кандидат конфликтный или дружелюбный, интроверт/экстраверт, нужна ли ему защита, помощь, вплоть до того, какую ему выстроить адаптацию... То есть вот насколько прокачанный рекрутер, насколько он знает расшифровку этого теста, вот все вопросы, связанные с тем, как комфортно или не комфортно будет кандидату, как запустить его адаптацию, вот может на самом деле дать ответ вот это «Несуществующее животное». Мария Карпова: Я так понимаю, что вот как раз рекрутер проверяет те навыки, т. н. soft skills. А кто тогда... Ну, как это называется... Soft skill, ты мне хорошо это переводил, Петя... Петр Кузнецов: Мягкие, гибкие навыки. Мария Карпова: Гибкие навыки, это то, что не относится к профилю работы. А как тогда проверить вот эти вот самые hard skills? Петр Кузнецов: Стержневые. Алена Давыденко: Вы абсолютно правы, да, этот тест точно не измерит hard skills, вот эти вот жесткие навыки. Hard помогает проверить в первую очередь резюме, портфолио, мы на него опираемся как рекрутеры, на его опирается работодатель. И конечно, прямые вопросы, связанные на собеседовании уже непосредственно с опытом. Но hard проверяют именно через результаты, и результаты лучше всегда соискателям и кандидатам отвечать достаточно «оцифрованно», т. е. к собеседованию нужно готовиться. Абсолютно поддерживаю вашу мысль: хочешь провалить собеседование – приди неподготовленным. И здесь не только речь о том, чтобы изучить информацию о компании, но и подготовить собственный рассказ о себе. И собственный рассказ о себе – это конкретно про результаты, которые у вас были на предыдущих местах работы, результаты в цифрах. Каждую в принципе должность, каждую работу можно оцифровать, и вот над этим нужно задуматься каждому соискателю перед собеседованием. Один раз подготовишься и на все собеседования готов. Мария Карпова: Из того, что вы сегодня слышали в нашем эфире, вот помимо этих рисунков, что еще устарело? Например, внешний вид соискателя – может быть, сейчас на это не так смотрят? Петр Кузнецов: Или наоборот? Алена Давыденко: Да, я бы тоже обратила на это внимание, потому что не всегда уместно приходить в костюме «тройка». Чтобы это было уместно, тоже рекомендую подготовиться перед собеседованием и посмотреть, чем живет компания. Ну то есть обратить внимание, может быть, на какие-то ролики, которые разместили в открытых источниках, о жизни компании, о корпоративной жизни. Социальные сети никто не отменял, их сейчас активно ведут HR и в принципе сотрудники компаний: посмотрите, как одеваются сотрудники, как принято... Неуместно прийти, например, на собеседование в сеть ресторанов в костюме или же, например, в клетчатой рубашке на какую-то офисную работу. Если вдруг информация об этом не размещена и нет представления, как идти на собеседование, никто не отменял того, чтобы задать этот вопрос напрямую представителю компании либо рекрутеру: «Как мне завтра выглядеть?» За это по рукам точно не бьют, это плюсов добавит. Петр Кузнецов: Вопрос из Астрахани «именно к эксперту», так и написал наш зритель, причем еще до вашего выхода с нами на прямую связь: «Насколько при собеседовании законны все-таки вопросы, не относящиеся к сфере деятельности работника, например из личной сферы?» Мы об этом тоже говорили в этом часе, упоминали эти вопросы. Алена Давыденко: Ну, закон не нарушает задать вопрос непосредственно о семейном положении, например, и наличии детей того или иного кандидата. Скорее это вопрос, относящийся к биографии сотрудника. Как то же самое не нарушает закон, есть один из этапов, заполнение анкеты перед, например, собеседованием, такие вопросы не нарушают, работодатель действительно может быть осведомлен лучше. Петр Кузнецов: Алена, вы знаете, я бы даже перефразировал немного. Здесь, наверное, не о законности речь, не столь это интересно... Мария Карпова: Уместность. Петр Кузнецов: Должно ли это насторожить, вот что важнее. Алена Давыденко: Ни в коем случае. Почему это должно насторожить? Сотрудник выбирает компанию, в которую он заходит надолго, компания выбирает сотрудника, в которого будет вкладываться временем, в адаптацию. И чем больше будет известно о... Если мы говорим, например, о частых вопросах «Есть ли у вас дети?» и «Какого они возраста?», мы тоже должны понимать, всегда ли сможет, например, сотрудник выйти на смену, как спланировать его замену так или иначе... Дело в том, что по резюме можно так или иначе отследить и возраст сотрудника, если он не указан, и даже предположить количество детей. Поэтому, если такой вопрос зададут, на него нужно отвечать честно и быть тоже готовым к тому, что да, у меня есть, предположим, маленькие дети, но с ними действительно есть кому сидеть. Я это часто слышу на собеседованиях, и по этому поводу отказов нет. Петр Кузнецов: Спасибо вам! Мария Карпова: Спасибо большое, Алена! Алена Давыденко была с нами на связи, карьерный консультант, рекрутер. Мы вас спрашивали в первом часе, говорили ли вы неправду на собеседовании: 52% наших телезрителей кристально честные люди... Наверное. Петр Кузнецов: Ответьте только честно – останетесь ли вы с нами? Второй час будете здесь? Мария Карпова: «Да» 50%, половина останется, вот видишь результат, 52%. Петр Кузнецов: Да, хорошо, отлично. Мы вас порадуем. Через пять минут новый час, новые темы. Оставайтесь с нами.