Посмотрим на вопрос дружбы на работе с другой стороны. Часто говорят, что не стоит мешать дружбу и бизнес. У этого утверждения есть много подтверждения, но все-таки обратных примеров тоже достаточно. Расскажем про них в нашем сюжете. Хочешь потерять друга - заведи с ним общий бизнес. Говорят, что деньги и власть способны разрушить даже прочные многолетние отношения. Однако миру известны яркие примеры, когда дружба и общее дело шли друг другу на пользу. Американские школьники Джерри Гринфилд и Бен Коэн познакомились во время кросса. К финишу они пришли последними, поскольку были медленными и неспортивными детьми. Их объединяла нелюбовь к физкультуре и страсть к мороженому. С годами дружба лишь крепла, а желание наслаждаться ледяным десертом в неограниченном количестве натолкнуло на мысль о совместном бизнесе. Гринфилд окончил курсы по изготовлению лакомства, и друзья открыли кафе-мороженое, которое довольно быстро стало популярным даже за пределами Нью-Йорка. Позже их компания стала известна во всем мире. Женитьба на сестрах Норрис не только породнила, но и объединила двух американских предпринимателей XIX века - Уильяма Проктера и Джеймса Гэмбла. Один из них к тому моменту был довольно успешным мыловаром, второй изготовлял свечи. По совету своего тестя молодые люди основали семейный бизнес. Их компания стала успешной, к концу XIX века годовой оборот достиг отметки в три миллиона долларов. Сегодня это один из лидеров мирового рынка потребительских товаров. Знакомство двух студентов Стэндфордского университета подарило миру компанию по производству электронных приборов. Первым продуктом инженеров Уильяма Хьюлетта и Дэвида Паккарда стал генератор звуковой частоты. Все производство компании в то время размещалось в небольшом гараже. В 1966 году они собрали свой первый компьютер. Во время работы друзья дополняли друг друга и прислушивались к идеям и советам. У них совпадали характеры и стили управления, что помогло Уильяму и Дэвиду сохранить не только дружбу, но и бизнес. Проверить дружбу на прочность можно не только в беде. И если дружба не выдержала споров о выборе подрядчика или ценовой политике, то смело можно судить о цене такой «дружбы».