Петр Кузнецов: Наталья Переверзева с нами на связи, консультант по управлению, HR-эксперт. Наталья Юрьевна, здравствуйте. С наступающим вас! Мария Карпова: Здравствуйте. Наталья Переверзева: Здравствуйте, коллеги. Вас тоже с наступающим. Петр Кузнецов: Как вам работается 28-го числа? Где вы? Наталья Переверзева: Ну, во-первых, я работаю в большинстве своем удаленно. Работается нормально. Еще сегодня есть задачи, которые нужно сделать. Конечно, их нужно доделать до конца рабочего дня. Петр Кузнецов: По вашим наблюдениям, какие есть яркие особенности последней рабочей недели в году? Вот именно недели, берем даже не день, а именно эту всю неделю. Вот это нерабочее настроение, оно, как правило, с понедельника же начинается, тем более что ты понимаешь, что эта неделя очень долгая. Вот мы действительно все, уже ничего не делаем, или как раз в последнюю неделю многие, особенно ключевые такие профессии, они включаются, чтобы все дела доделать, и мы предельно эффективны на самом деле? Наталья Переверзева: Здесь зависит, наверное, прежде всего от типажа человека, от его уровня ответственности, его вовлеченности в работу. В целом можно сказать, что перед праздниками, особенно новогодними, настроение до Нового года уже за 2 недели, за неделю точно уже предновогоднее и мысли, наверное, настроены не столько на работу, сколько на какие-то отдыхи, празднование, подготовку и т. д., то есть внимание в любом случае частично расфокусировано. Однако это совсем не отменяет, я думаю, решение рабочих задач, которые важны и нужны здесь и сейчас, если они актуальны: это и встречи, и какие-то документы, продукты, с которыми работают люди. Требовательность к себе, то, что ты должен сделать, – это зависит уже, безусловно, от самоорганизации или контроля со стороны руководителей и в принципе отношения к работе, вовлеченности. Если ее особой нет, то, конечно, это полностью расфокусировано. Если же человек работает где-то на рабочем месте уже очень давно, это такая очень комфортная зона, то здесь, конечно же, в большинстве своем внимание, думаю, перераспределяется на какие-то уже предновогодние, предпраздничные настроения. Петр Кузнецов: Работодатель вообще идет навстречу, или он все-таки скован Трудовым кодексом и понимает: «Слушайте, да какие бы отношения теплые ни были, я все понимаю, что мы действительно не работаем, вы все равно приходите тут уже обсуждать какие-то новогодние планы, но, поймите, сейчас проверка придет, а у меня что, людей нет на работе»? Наталья Переверзева: Типажи руководителей тоже разные. Петр Кузнецов: Тоже разные. Наталья Переверзева: Отношение абсолютно разное. Тем более пандемия так или иначе дала, наверное, дополнительную возможность работы удаленно, и к ней пересмотрели отношение и руководители компаний в большинстве своем. То есть там, где есть возможность работы удаленно, безусловно, там меньше контролируется, хотя тоже здесь подход разный: где-то и камеры ставят, и программы устанавливают, во сколько ты зашел, работаешь сколько и т. д., где-то это более лояльно. Зависит от людей. Иногда корпоративы организуют уже за неделю, за полторы, корпоративы внутри компаний, до празднования Нового года. Это говорит о том, что в принципе руководители достаточно лояльно уже относятся... Петр Кузнецов: Кстати, да. Наталья Переверзева: ...к тому, чтобы сотрудники... Да, уже перед Новым годом. А где-то вообще их не устраивают. Это зависит от уровня мышления, от корпоративной культуры внутри организации. Работа занимает у нас, я не знаю, бо́льшую часть времени, сон и работа, это то место, где мы практически живем; мы дома меньше бываем, чем в рабочем процессе. И те руководители, которые понимают, что у людей работа занимает именно бо́льшую часть жизни и нужно создавать комфортные условия для сотрудников именно в рабочем пространстве, тогда мотивация, вовлеченность будет в большей степени как раз от людей зависеть, – ну да, тогда это происходит именно так, что сотрудники и работодатели находятся как бы в одном поле понимания и одинаково относятся к процессам. То есть работа – это работа, значит, нужно какие-то задачи доделать, но и никто не отменял праздника. Мария Карпова: Ага. Петр Кузнецов: Наталья, вот это вот все немного не бьется, вот это вот расшатанное положение, лень работать не бьется с желанием поработать и подработать в первые же дни Нового года. Был опрос недавно: около 40% россиян не планируют долго сидеть за новогодним столом, готовы выйти водителями, охранниками и курьерами. Можете пояснить этот парадокс? Наталья Переверзева: Здесь у нас рынок здорово сейчас разделяется на людей, которые потеряли работу, которые держатся за работу, которые стараются заработать, и тех, которые более-менее в комфортной находятся ситуации, скажем, они не так нацелены на какие-либо подработки. Поэтому, видите, то, что вы называете, я не видела этот опрос, не могу более глубоко проанализировать, но специализация, скажем, более линейных специальностей, наверное, она в большей степени заинтересована в том, чтобы заработать. Таксисты работают и в праздничные дни и готовы работать, хотя и среди них есть те, кто лучше отдохнет, а есть те, которые будут работать несколько суток и заработают, наверное, побольше денег. Зависит от отношения людей. Петр Кузнецов: Ну вот, я так понимаю, как раз здесь соль в том, что это как раз непрофильные профессии, т. е., мне так кажется, знаете, это связано с тем, что мы знаем, что, как это говорится, зарплата еще долго не придет, т. е. нам вот сейчас все выплатили, следующая только в конце января. Может быть, с этим связано, с возможностью каким-то образом свое финансовое положение поддержать в эти дни, кто знает. Но еще один короткий вопрос. Производительность труда после праздников, после январских, когда мы уже выходим, – здесь же тоже все не очень хорошо на самом деле. Считается, что мы начинаем раскачиваться ближе к февралю. Это еще хуже. Наталья Переверзева: Действительно, бывает и так. У нас период майских праздников и период новогодних праздников... Петр Кузнецов: Очень похожи, да-да. Мария Карпова: Ага. Наталья Переверзева: ...очень похожи, когда мы нацелены уже полмесяца просто отдыхать. Петр Кузнецов: Точно. Наталья Переверзева: Это иногда косвенно бывает февраль-март, эти праздники, День влюбленных, 23 февраля, Женский день... Петр Кузнецов: Да-да-да. Наталья Переверзева: То есть это плавно переходящие праздники, не знаю по всему миру, но в России это точно есть, и некоторая расслабленность, она присутствует у ряда людей. Однако это однозначно не отменяет, что те, как я говорю, кто настроен на работу, они работают. Петр Кузнецов: Все индивидуально, как вы сказали. Наталья Переверзева: Есть категория людей, которая готова работать, подрабатывать, искать дополнительный заработок, и тот, кто точно не готов сидеть все новогодние праздники, тоже есть категория людей, которые от них устают, и им нужно, буквально два-три дня отдохнул и снова что-то делать. Это некие трудоголики, это те, кто очень любят свою работу. Петр Кузнецов: Здорово, что меня показывают. Спасибо! Наталья Переверзева, консультант по управлению, HR-эксперт. С наступающим! Спасибо за ваш комментарий! Друзья, у нас впереди выпуск новостей, после этого поговорим про новогодние игрушки... Ладно, шучу – про советских звезд, про то, что их снова полюбила молодежь.