Татьяна Мощагина: Совершенно точно любой коллектив обязательно должен быть с мужчинами и женщинами. Любой перекос в ту или другую сторону может приводить к недопониманиям в команде
https://otr-online.ru/programmy/otrazhenie-1/tatyana-moshchagina-sovershenno-tochno-lyuboy-kollektiv-obyazatelno-dolzhen-byt-s-muzhchinami-i-zhenshchinami-lyuboy-perekos-v-tu-ili-druguyu-storonu-mozhet-privodit-k-nedoponimaniyam-v-komande-71764.html Петр Кузнецов: Татьяна Мощагина с нами на связи, директор по внутренним коммуникациям и бренду работодателя сервиса «Работа.ру». Татьяна, здравствуйте.
Татьяна Мощагина: Доброе утро, здравствуйте.
Петр Кузнецов: Скажите, пожалуйста, большой или маленький коллектив – вот какая модель (не знаю, можно ли это посчитать, есть ли какие-то наблюдения) свойственна российскому рынку труда? То есть, как правило, во многих сферах у нас большие коллективы или маленькие, одно из этих если выбирать.
Татьяна Мощагина: На самом деле здесь нельзя сказать, что преобладает какой-то из коллективов, потому что у нас очень много корпораций, крупнейших производственных компаний, это многотысячные коллективы, где работают десятки тысяч вообще сотрудников, и также очень много малого бизнеса, среднего бизнеса. Поэтому мне кажется, что у нас в стране баланс. Хотя, конечно, малого бизнеса по количеству компаний будет больше.
Петр Кузнецов: Есть проблема, мы не раз это обсуждали и здесь, в «ОТРажениях», проблема раздутых штатов сотрудников. Она существует на сегодняшний день? Или все-таки, знаете, говорят, что пандемия, которую вот телезрители недавно вспоминали, карантин, он как раз позволил все-таки выявить эффективных и неэффективных, когда ты понимаешь, что его можно перевести на удаленку, он из дома, т. е. в офисе в принципе он и не нужен, а вот какая-то часть остается в офисе, потому что они нужнее. Вот как пандемия все это расставила? И, опять же возвращаясь к началу вопроса, есть ли такая проблема раздутости штатов у нас сейчас?
Татьяна Мощагина: Любой кризис и вообще любая внешняя в т. ч. какая-то сложная обстановка всегда будет влиять на экономику компаний, предприятий, и мы всегда будем задумываться над тем, как действовать в дальнейшем, чтобы оставаться прибыльными. Поэтому я могу сказать однозначно, что и пандемия, и сегодняшняя ситуация в целом все равно расставила какие-то приоритеты и говорить о раздутости штатов сейчас не приходится, потому что сейчас экономика, наверное, в каждой компании выстроена таким образом, чтобы работать эффективно. Поэтому каждый сотрудник виден, видна его работа, видны его результаты, и практически, скажем так, просто те, кто приходят посидеть и может скрыться, таких мало.
Мария Карпова: Очень много сообщений от наших телезрителей на тему, что главное, чтобы был вот этот гендерный баланс соблюден. Кто-то пишет, что должен быть как минимум один мужчина в большом коллективе или маленьком, кто-то говорит, что 50 на 50... А вообще, кого-то, например работодателя, это волнует, кто-то это учитывает при приеме сотрудников на работу, что вот: «Сейчас у меня работает 20 женщин, значит, мне надо набрать 15 мужчин»?
Татьяна Мощагина: Я вам даже больше скажу: учитывают не только гендерный баланс, а еще возрастной баланс, и это тоже очень важно. Потому что как раз взрослое поколение дает возможность, знаете, такое получение стабильности, это люди, которые очень терпеливы. Молодой коллектив, наоборот, это люди, которые готовы к подвигам, к большим изменениям, и здорово и здесь видеть баланс.
Но я могу сказать, что совершенно точно любой коллектив должен быть обязательно с мужчинами и с женщинами, потому что любой перекос в одну или в другую сторону может приводить к недопониманиям в команде, в коллективе. Ну а из-за этого будут страдать и сотрудники, и бизнес, в общем-то... Поэтому это важно.
Петр Кузнецов: Я, Татьяна, все о своем. Вот интересно... Наверное, мы сейчас будем уже итоги подводить, поэтому финальный вопрос... Есть ли, обнаружена ли какая-то связь между размером коллектива и, если угодно, производительностью труда?
Татьяна Мощагина: Я так скажу: большой коллектив – это всегда стабильность, но там совершенно точно регламентированы работы сотрудника, потому что для каждого сотрудника свой очень узкий спектр задач. В маленьком коллективе, наоборот, как правило, это люди, которые умеют много дел разных и сразу, они многозадачны, и там как раз на одного сотрудника может приходиться сразу несколько функций. При этом в большом коллективе человек будет одну вещь выполнять постоянно и каждый день. Вот однозначного ответа здесь нет. В маленьком коллективе человек будет работать много и будет выполнять разную работу.
Петр Кузнецов: Спасибо. Тем не менее мы пытаемся найти все-таки ответы. Вы нам очень помогли, спасибо за ваш комментарий, многое узнали.
Татьяна Мощагина: Совершенно точно любой коллектив обязательно должен быть с мужчинами и женщинами. Любой перекос в ту или другую сторону может приводить к недопониманиям в команде