Виталий Млечин: А давайте обсудим. С нами на прямой связи Борис Воронков, руководитель практики «Оборудование и сельское хозяйство» компании ANCOR. Борис Олегович, здравствуйте. Ольга Арсланова: Здравствуйте. Борис Воронков: Добрый день, Ольга и Виталий, здравствуйте. Ольга Арсланова: И говорить мы будем… Вот мы показали, какие предприятия работают в Воронежской области, что там можно делать, где зарабатывать. Хотим поговорить сейчас о том, куда есть смысл идти работать в этом регионе. То есть, в принципе, наиболее перспективными кажутся сельское хозяйство и промышленность. Но при этом, если мы посмотрим структуру зарплатную, мы увидим, что зарплаты-то как раз там не самые высокие. Вроде бы стране это нужно больше всего, регион этим славится, а зарплаты выше, я не знаю, в торговле, водителем работать и то иногда выгоднее. Борис Воронков: Да, я с вами согласен. Зарплата не показатель того, куда идти, потому что, вы знаете, зарплата курьера в Воронежской области, который доставляет продукты людям на дом, зачастую выше, чем зарплата у инженера либо у сотрудника какой-то другого предприятия или сферы. Тем не менее, Воронежская область развивается на самом деле по всем направлениям: и сельское хозяйство, и промышленность, и очень крупные центры, которые сегодня выносят московские компании, IT-центры, финансово-расчетные центры. То есть можно развиваться во всех направлениях. Благо у нас отличная образовательная база, десятки вузов, специальных учебных заведений. Поэтому было бы желание работать и развиваться, а найти работу точно в нашем регионе возможно – на любой интерес и по любой специальности. Виталий Млечин: А в чем секрет успеха? Почему развивается успешно регион? Еще и из Московской области тоже привлекает бизнес. Борис Воронков: Благоприятное расположение, логистическое. Мы находимся не так далеко от Москвы, на основных трассах, автомобильных и железнодорожных, воздушное сообщение. Ну, наверное, одна из главных причин – это отличная образовательная база. Сотни тысяч выпускников каждый год, хорошие вузы, качественное образование. Есть всегда возможность кадрового резерва. И, собственно говоря, практически отсутствует отток населения в другие регионы, а наоборот – регион привлекательный для переезда из других частей нашей страны. Ольга Арсланова: Вот я нашла опрос: более 50% воронежцев (в апреле проводили его) задумываются о переезде в другой регион. Почему? Говорят: «Потому что это возможность жить лучше». Большинство не устраивает уровень их зарплаты. Ну и куда хотят, естественно: Москва, Краснодарский край, Петербург, Калининградская и Белгородская области и так далее. То есть все-таки желающих много. Зарплаты, да? Мы видели, что средняя зарплата – 40 тысяч, а медианная – около 30 тысяч. Конечно, тут конкурировать с Москвой и с Петербургом сложно. Борис Воронков: Конечно, да. И плюс близость к Москве действительно возможность работать в Москве, зачастую даже не перевозя семьи туда, возвращаться на выходные в Воронеж. Но в любом случае в том, о чем люди задумываются и делают реальные действия, очень большая разница. Каждый год на самом деле в Воронежской области открываются новые компании, новые предприятия, которые улучшают эту ситуацию. И средняя зарплата повышается. Если взять динамику за несколько лет, то у нас очень существенный прирост средней зарплаты получился. Из такого депрессивного региона, которым была область относительно недавно, с трудом пережившая «лихие» девяностые, закрытие крупнейших предприятий, которые были созданы в советские времена, сейчас на самом деле область в расцвете. И тех, кто стремится отсюда уехать, все меньше и меньше. Виталий Млечин: А в каких сферах открываются новые предприятия и новые вакансии появляются? Борис Воронков: Сельское хозяйство, безусловно. Переработка продукции. Производство различных средств производства – это и сельхозмашиностроение, и производство передовых технологий. Вы уже говорили о космической индустрии, которая также у нас здесь развита. Производство беспилотных летательных аппаратов. В общем, самые разные направления, которые есть. Разработка IT-продуктов, у нас много крупных IT-компаний. Разработка оборудования для различных отраслей нашей промышленности. Пожалуйста, рыбоводство, выращивание осетра. Все что угодно есть. Все, что хотят люди делать, здесь можно найти, в нашей области. Виталий Млечин: Ну, это все сосредоточено в Воронеж? Или в других районах области тоже есть такие производства и работа? Борис Воронков: Конечно. Да, есть производства, которые специально открываются по согласованию с администрацией области в регионе, для того чтобы поддерживать равномерность развития и как бы препятствовать перетоку всего населения в областной центр. Поэтому в таких городах, как Павловск, Россошь, о которой сегодня уже говорили, в других городах также открываются новые производства, новые площадки, которые обеспечивают работой. Более того, многие работодатели, что называется, собирают жителей соседних сел, организовывают доставку за несколько десятков километров от своих предприятий, для того чтобы давать возможность и жителям этих небольших сел работать на их производствах – это там, где нет никакой другой работы. Каждый день, соответственно, привозят их на свои предприятия и дают им возможность работать за хорошие условия. Ольга Арсланова: Вот вы сегодня несколько раз сказали о том, что хорошие вузы готовят специалистов. А что это за учебные заведения? И кого они выпускают? Вот чем действительно Воронежская область, какими специализациями гордится? Борис Воронков: Ну, у нас есть классический университет, который выпускает все специальности, это Воронежский государственный университет. У нас есть технический университет, который выпускает специалистов по всем возможным направлениям в промышленности. Есть аграрный университет. Есть сельхозтехнический университет. И другие направления. Медицинская академия. Поэтому на самом деле образование здесь можно получить по любой специальности, и это действительно качественное и высококвалифицированное образование. Плюс возможность стажироваться тут же, на предприятиях, которые здесь присутствуют, получать практический опыт и выходить уже на рынок подготовленным. Ольга Арсланова: Спасибо, спасибо за подробные ответы. Виталий Млечин: Спасибо большое. Ольга Арсланова: Борис Воронков, руководитель практики «Оборудование и сельское хозяйство» компании ANCOR. Говорили о трудовых ресурсах Воронежской области. Виталий Млечин: Продолжим говорить об этом с Александром Сафоновым, доктором экономических наук, профессором Финансового университета при Правительстве. Александр Львович, здравствуйте. Александр Сафонов: Здравствуйте. Ольга Арсланова: Здравствуйте. Виталий Млечин: Александр Львович, скажите, пожалуйста, а это какое-то счастливое стечение обстоятельств, что удалось Воронежской области не только использовать то, что природа подарила, Черноземье, но и создать такую промышленную мощь? Или тут секрет в чем-то другом? Александр Сафонов: Ну, в первую очередь секрет в богатой истории. Воронеж находился в очень интересном месте. Во-первых, это слияние двух судоходных рек, которые позволяли ему сначала родиться как очень богатому такому торговому центру. А при переходе, так сказать, этой пальмы первенства более южным городам в Российской империи там уже развивались технические навыки. То есть это и, как ни странно, судостроение, это и металлургия, соответствующие предприятия. А вот в советский период времени Воронеж являлся, по сути, таким технологическим центром, где были сосредоточены предприятия, которые специализировались на вопросах создания высокотехнологичной продукции для космоса, военно-промышленного комплекса, в том числе для создания нашей национальной системы, ну, развитие компьютерных технологий. Поэтому, собственно говоря, вот такой хороший технологический потенциал был заложен достаточно давно. И когда мы говорим о стечении счастливых обстоятельств, то именно участие тех предприятий, которые составляли основу его промышленности, государство позволило сохранить производственный потенциал этих предприятий. Они пережили девяностые годы. Госзаказа не было. Думаю, вряд ли бы вы увидели существование такого известного предприятия в Российской Федерации, как «Созвездие», которое производит важную продукцию для военно-промышленного комплекса. Ольга Арсланова: Александр Львович, но мы так понимаем, что и сегодня все-таки эти предприятия преимущественно живут за счет госзаказа. Александр Сафонов: Ну конечно, да, безусловно. Хотя у них есть и перспективы. Вот когда мы говорим про авиастроение, то сейчас появляется новая как бы полоса, условно так назовем. И эта полоса связана с необходимостью локализации производства, тех товаров и продукции, которая выбывает с нашего рынка. И вот вопросы, связанные с развитием авионики, запасных частей, даже строительство летательных аппаратов, это позволяет Воронежу стать одним из таких хабов, который позволит решить проблему импортозамещения. Но, безусловно, еще раз подчеркну, что в основе процветания Воронежа лежит госзаказ. Ольга Арсланова: Пишут нам: «В Воронеже большая безработица, – это из Воронежа, – зарплаты низкие, 18 тысяч рублей. Рабочие специальности – 20 тысяч. Климат хороший, но жить не на что. Детские пособия отменили», – и так далее, и так далее. Давайте поговорим о том, как живут в Воронежской области. Опять же, мы обсуждаем средние зарплаты, которые нам показывает Росстат. Это 40 тысяч. Это действительно невысокие зарплаты. Мы понимаем, что медианная существенно ниже. Александр Сафонов: Проблема низких заработных плат… Ольга Арсланова: Александр Львович, мы вас как-то слышим не очень хорошо. Виталий Млечин: Да, стало существенно хуже. Александр Сафонов: Я еще раз… Ольга Арсланова: Да, вот сейчас лучше. Александр Сафонов: Продолжу свою мысль. Это как бы основная проблема, которая характерна для всех предприятий, связанных с промышленностью. Длительный период времени не уделяли внимания, так сказать, росту заработных плат. К сожалению, в том числе тот же самый госзаказ – это достаточно экономное дело. Не всегда там учитывают необходимость, скажем так, роста заработной платы темпами выше инфляции, потому что те же самые расходы госзаказа, как правило, индексируются на демпфер такой общей инфляции. И в том числе одна из проблем в нехватке трудовых ресурсов высокой квалификации. Поэтому, конечно, имея в виду, что Воронеж – как раз именно технологический центр, то откуда взяться высоким заработным платам, например, в смежных областях, которые являются обеспечивающими для этого сектора экономики? То есть это тот же АПК, это та же самая торговля, услуги населению. А они могут развиваться и обеспечивать заработную плату только в условиях, когда есть высокий покупательский спрос, когда готовы покупать качественные товары и получать качественные услуги. Ольга Арсланова: Спасибо вам, спасибо. Виталий Млечин: Спасибо. Ольга Арсланова: Александр Сафонов, доктор экономических наук, профессор Финансового университета, был у нас в эфире. Продолжим обязательно говорить о Воронежской области буквально через полминуты. Виталий Млечин: Да. Попробуем еще фотографии показать. Тут очень интересно! «В Воронежской области в поселке Никольское функционирует народный театр, старший брат МХАТа, основанный сестрой Станиславского». Сейчас показываем. Вот так он выглядит. Вот это, видимо, его здание. Ольга Арсланова: В копилку достопримечательностей. Виталий Млечин: Да. И сейчас покажем еще одну фотографию – как, собственно говоря, выглядит представление. Сейчас, секунду. Вот сейчас мы вам покажем. Вот так это выглядит. Достаточно колоритно. Прервемся буквально на пару минут. Вернемся и будем говорить о культурном наследии – это тоже очень важная тема. Оставайтесь с нами.