Константин Точилин: Глеб Сергеевич, мы второй год уже делаем этот проект, «День региона», и каждый раз, когда мы приезжаем в какую-то область, в какой-то край, в какой-то регион России, мы понимаем, что ну вот да, если бы не это, то страна была бы другая. У вас случай совершенно особый: если бы не Нижегородская, как теперь называется, область, просто не было бы страны, а мы были бы каким-то, наверное, польским воеводством, если бы не ополчение Минина и Пожарского. Вот с точки зрения управления сейчас исторический опыт – это благо, это груз, это ответственность? Вот насколько такой вот исторический багаж влияет на то, чем вам сейчас приходится заниматься? Или это совершенно разные истории? Глеб Никитин: Спасибо, Константин. Безусловно, это благо, если возвращаться к вопросу. Я могу сказать, что я сам очень люблю историю и, безусловно, был знаком с подвигом Минина и Пожарского еще до того, как жизнь меня связала с Нижегородской областью. Но до конца осознать и прочувствовать важность тех событий получилось именно здесь. Зачастую были вопросы, в т. ч. у некоторых граждан, относительно символизма праздника День народного единства, 4 ноября. Вот я могу сказать, что нижегородцам точно не нужно объяснять, что это такое. И безусловно, Минин и Пожарский являются здесь такими национальными, ну и региональными героями. Это точка бифуркации, т. е. буквально пересборки страны. Естественно, что, осознавая это, мы понимаем, что с использованием этих символов можно проводить и работы по реформированию определенных блоков в региональном развитии. Константин Точилин: Вот хотел вас попозже спросить, но, видимо, лучше сейчас. Вот вы сказали очень важную фразу, «пересборка», переформация страны. Но мы же сейчас в таком же периоде находимся. Глеб Никитин: Безусловно. У нас, правда, редко бывали какие-то легкие периоды... Константин Точилин: По-моему, никогда. Глеб Никитин: Я их просто не помню. Но сегодня действительно период совершенно особенный переосмысления, переоткрытия, в т. ч. знакомство с людьми с новой совершенно точки зрения. Еще раз говорю, здесь настоящая Россия, здесь огромный исторический бэкграунд, исторический фундамент, на котором мы строим в т. ч. свое будущее. Поэтому здесь, мне кажется, это с большим осознанием и с некоторой большей даже легкостью происходит, чем в остальной стране. Константин Точилин: А вот вы сказали «настоящая Россия». Всегда любят противопоставлять Россию и Москву, и, в общем, есть на то основания, и в Москве очень много... Ну, те, кто думают, понимают, что ну как можно, вот где-то есть фронт, а где-то вот есть какая-то легкая столичная жизнь. Вот вы говорите, «здесь настоящая Россия». Здесь вот та ситуация, в которой страна сейчас находится, она как чувствуется? Глеб Никитин: Ну, мы тыловой регион. Еще до начала специальной военной операции всегда с гордостью воспринималось звание арсенала Победы, той Победы, Великой Победы... Константин Точилин: Ну, я думаю, что и сейчас тоже... Глеб Никитин: Безусловно, сейчас становится очевидным, что ничего не изменилось в какой-то степени. Мы действительно индустриальный центр, промышленный регион, здесь работает огромное количество оборонно-промышленных предприятий оборонно-промышленного комплекса, которые сейчас во многом позволяют пройти для промышленности этот период проще, потому что они обеспечивают загрузку в т. ч. смежных отраслей. Безусловно, щитом победы мы будем и в этой текущей ситуации. Константин Точилин: Если возвращаться в историю, только уже в экономическую, региона, она же такая достаточно непростая, потому что сначала была ярмарка, если мы берем XVIII–XIX вв., потом она дала толчок развитию какой-то промышленности. Потом советская власть ярмарку закрыла, но зато промышленность толкнула отдельно. Потом город закрыли, естественно, даже, насколько я читал, пароходы не останавливались днем в районе Нижнего, потому что была сплошная оборонка. То есть есть какие-то векторы развития в самом разном направлении историческом. А сейчас, вот вы считаете, к чему нужно стремиться? Или нужно вот эту вот многовекторность, наоборот, усиливать? Глеб Никитин: Во-первых, я могу сказать, что для меня это все воспринимается исключительно гармонично, я имею в виду вот эти вот смены векторов и эпох. По сути, мы всегда отвечали на вызовы конкретного периода времени, оказывались востребованными в перекрестье путей. Ярмарка, тогда это было востребовано по-настоящему, здесь действительно экономическая жизнь бурлила в этой сфере, в сфере торгово-экономических и внешнеэкономических связей. Потом индустриализация, и мы опять оказались и на гребне, и на пике, если так можно выразиться, создавался, по сути, новый город, новый район. Город раньше был только в верхней части, где кремль, по сути... Константин Точилин: Город потрясающе красивый. Глеб Никитин: ...в нижней части оно происходило благодаря строительству промышленных предприятий, начиная с «ГАЗ» и заканчивая всеми остальными. Сейчас, безусловно, востребован и туризм, и «открыточность» некая города, которая есть и была всегда. На самом деле «царственно поставленный город» – это не сегодня было сказано, и при этом были фразы, притом что природа наделила город очень такой яркой красотой... Но сейчас мы большие усилия вкладываем последние годы в то, чтобы город полностью потенциал, который был дан природой и историей, конечно же, использовал, для того чтобы привлекать туристический поток, а это тоже экономика, это тоже новая жизнь территорий, это доходы, рабочие места. Отвечая на ваш вопрос, можем ли мы поставить крест на каком-то из направлений в пользу другого, например, мы были индустриальным центром, нет, мы сейчас промышленность развивать не будем, будем заниматься туризмом, – конечно же нет. Промышленность – это вообще фундамент, это основа для решения любых вопросов в социальной сфере, в здравоохранении, в образовании, в сфере благоустройства, изменения облика города, привлечения новых экономических агентов. Поэтому, конечно же, этот приоритет никто не снимал. Но, безусловно, мы всех ждем в гости теперь и для этого развиваем и культурную сферу, театральное искусство, выставочные новые комплексы, концертные залы и молодежной политикой занимаемся, недаром мы сейчас получили статус молодежной столицы. Современное искусство очень много в каких аспектах может и будет все равно фундаментом для развития. Всему этому мы уделяем внимание и будем уделять дальше. Константин Точилин: Ну вот мы начали с вами про промышленность говорить, и для очень многих Нижний Новгород, конечно, это прежде всего «ГАЗ», потому что все помнят «Волги», все знают «ГАЗели». Насколько «ГАЗ» сейчас важен для области? И может быть, есть смысл рассказать о том, что есть какие-то другие областные бренды, которые не менее... ? Глеб Никитин: Во-первых, конечно же, было, наверное, приятно сейчас сотрудникам «ГАЗ» и руководству «ГАЗ» слышать ваш вопрос. Безусловно, так было, так есть и так будет, мы будем поддерживать автозаводцев, поддерживать их начинания по диверсификации производства, развитию. Несмотря на все кризисы и падение автопрома, оно произошло, кстати, в прошлом году в силу санкционного давления, но это было и в 2014 году, это было и в ковидный период времени... Вот несмотря на все это, «ГАЗ» демонстрирует исключительную устойчивость и остается флагманом по производству сейчас коммерческих автомобилей, автобусов. Вы знаете, что подавляющее большинство автобусов вообще в стране производится именно «ГАЗ», большегрузов большой вместимости, больше 5 тонн, больше 50%, малых автобусов вообще более 90%. И я надеюсь, что не за горами и новые продукты, которые будут производить наши автозаводцы. Но что касается других флагманов, то в том, наверное, и сила Нижегородской области, что у нас промышленность очень диверсифицирована и много на самом деле тех, на кого мы можем положиться. Это, конечно, «Росатом», и большое количество предприятий находится как в Нижнем Новгороде, так и в области. Мы по праву считаем себя такой атомной столицей, где идут разработки... Константин Точилин: А вот с атомом как переплетено все в истории? Вроде Саров, да, Серафим Саровский, все дела, а это «Росатом» теперь. Глеб Никитин: Это особая гордость Нижегородской области, вот это сочетание духовного и научного. Там есть даже духовно-научный центр, где представители монастырей, обителей Саровской, Дивеевской и Нижегородской епархий с академиками РАН и сотрудниками Российского федерального ядерного центра обсуждают мировоззренческие проблемы и проблемы развития. Безусловно, это так. Но кроме того, что мы имеем в Сарове, еще раз скажу, что и в Нижнем Новгороде непосредственно большое количество атомщиков работает. Кроме того, это и нефтяная, химическая промышленность. Это нефтеперерабатывающий завод крупнейший в Кстово «Лукойл-НОРСИ», это тоже наш большой партнер, «Нефтеоргсинтез». Это невозможно не упомянуть Выксунский металлургический завод, это металлургия. Это огромный сейчас проект, флагманский для всей страны, проект «Эколант», это металлургия полного цикла, причем на новых, экологичных основах, т. е. это будет один из самых современных заводов металлургических вообще в российской металлургической промышленности. Химическую промышленность я уже упомянул, это химическая столица, можно сказать, Дзержинск, где очень большое количество тоже предприятий, и «Сибур», и другие «химики», которые сейчас тоже развиваются. По сути, на их фундаменте мы развиваем особую экономическую зону «Кулибин», которая, хоть и является многопрофильной, все-таки будет, наверное, специализироваться на химической промышленности. Хотел бы вспомнить про суда на подводных крыльях, про Ростислава Алексеева и наше ЦКБ им. Р. Е. Алексеева, которое производит эти суда, сейчас уже на новой основе, при поддержке Минпромторга новые продукты были разработаны, не старые. Старые все знают и все помнят, это «Ракета», «Комета»... Константин Точилин: «Метеор», да-да-да. Глеб Никитин: «Метеор». Сейчас новый «Метеор» выходит на навигацию в Нижегородской области, уже пять «Валдаев» давно открыли маршрутную сеть, в том числе... Константин Точилин: У вас же училище еще. Глеб Никитин: У нас политехнический... Константин Точилин: Меня просто поразило, когда мы ходили просто по городу, огромное количество юношей и девушек вот в этой форме замечательной, да. То есть это востребовано все? Глеб Никитин: Во-первых, про форму – это, наверное, Академия водного транспорта... Константин Точилин: Да-да-да. Глеб Никитин: Это наша Академия МВД, тоже очень передовой вуз, один из лучших вузов в системе МВД. Если про Алексеева вспомнить, то, конечно, судостроители до сих пор ориентируются на политех, на наш технический Университет им. Р. Е. Алексеева. В целом, конечно, студенческая жизнь очень активная, «молодежная столица», наверное, тоже неслучайно возникла здесь. Более 90 тысяч студентов в целом обучаются в системе 11 высших учебных заведений. Сейчас принято решение при поддержке правительства Российской Федерации, новый кампус мирового уровня строится здесь межвузовский, межуниверситетский комплекс в области информационных технологий. Поэтому я думаю, что если не в форме, то по крайней мере молодых людей с улыбками вы увидите в будущем. Константин Точилин: Нет, я имел в виду, что очень много юных будущих судоводителей, которые будут по реке гонять пароходы. Глеб Никитин: Всячески рассчитываем, их будет очень большое количество. Главное, чтобы пароходы действительно бороздили... Константин Точилин: Мы с вами как-то вот к тому выходим, мне кажется, что... Помните, в свое время очень много говорили о том, что была такая теория, что нужно слезать с нефтяной иглы, что вот нужно диверсифицировать все... Хотя потом как-то задумались: зачем отказываться от того, что нам, в общем, Господь Бог и природа дала. Но вот вы как раз рекламная картинка того, как может область, не имеющая нефтяных и газовых скважин, жить, и жить, насколько нам было видно, вполне себе. Это возможно? Или все-таки парочка скважин не помешала бы? Глеб Никитин: Ну, парочка скважин, с языка сняли, конечно, не помешала бы. И вообще, одно другому не противоречит, точнее, зависимость – всегда плохо, ее, безусловно, в общем и целом в стране правильно снижать от именно добычи природных ресурсов. Но снижение зависимости – это значит расширение других сфер, других секторов, а сама по себе добывающая промышленность, безусловно, благо, и природные ресурсы во всех сферах. Что касается структуры нашей области, то, действительно, у нас практически вообще нет добывающей промышленности. У нас больше 90% промышленности – это обрабатывающая промышленность. В целом доля обрабатывающей, ну и, соответственно, промышленности в валовом региональном продукте у нас одна из самых высоких, поэтому, безусловно, от конъюнктуры нефтяного рынка мы зависим гораздо в меньшей степени. Константин Точилин: Раз уж мы заговорили про... Вот есть такие догмы, есть нефтяная игла, это хорошо, это плохо; есть рынок – это хорошо, это плохо... Вот с вашей точки зрения как человека, который управляет огромным количеством людей, который управляет процессами, который формирует мышление, вот где здравый смысл, а где догмы? Вот нельзя же сказать, что рынок – это везде хорошо, нельзя сказать, что план везде хорошо, хотя очень многие у нас так пытались руководить. Вот для вас важнее произнести мантру какую-то, «вот мы живем в рыночной экономике», «вот нет, мы не живем в рыночной экономике», или все-таки... ? Вот где, с вашей точки зрения как практика, баланс между следованием каким-то устремлениям идеологическим (в хорошем или в плохом смысле) и здравым смыслом и пользой для людей? Глеб Никитин: Главное, конечно, здравый смысл в первую очередь. Любые рыночные модели, они работают только при правильном регулировании. В остальном, если регулирование правильное, то, конечно, конкуренция, частная инициатива будут вести к развитию. Если регулирование позволяет, например, злоупотреблять правом собственности, злоупотреблять монопольным положением, то все это будет вести в никуда. Поэтому в каждой конкретной отрасли мы анализируем ситуацию, и у нас нет такого понятия даже, как административное или плановое управление в каком-то сегменте. Мы понимаем прекрасно, что в целом мы не можем закрыться. Но присутствие государства в определенных сферах необходимо. Константин Точилин: В каких? Глеб Никитин: Ну, общественный транспорт, например, естественные монополии. Мы многократно видели ситуацию, когда государство не может обеспечить качественное оказание услуг в силу утраты права собственности на основные средства в каких-то отраслях. Поэтому где-то, где это произошло, приходится даже эту ситуацию исправлять, где-то, напротив, можно отпускать в рынок отрасли, которые развились. Например, сейчас отрасль обращения с твердыми коммунальными отходами требует в первую очередь регулирования. Я знаю, что где-то есть ситуация, когда это принадлежит региональным или муниципальным предприятиям, мы работаем с частными организациями. Ну и можно много подобных примеров еще привести. Константин Точилин: А для вас критерий эффективности вообще какой? Потому что с бизнесом, с одной стороны, вроде как просто, да, для бизнеса критерий эффективности – это деньги. Но, с другой стороны, если мы идем так, то нам проще закрыть ракетный завод и на его месте построить торговый центр, и да, с точки зрения денег это будет эффективно. Для вас как для человека государственного, вот как вы эффективность определяете? Глеб Никитин: Во-первых, я хочу сказать, что я в своей жизни поработал в организациях, которые должны только по рыночным принципам функционировать, я имею в виду в советах директоров субъектов коммерческой деятельности в различных отраслях, и учился, безусловно, всем принципам рыночной экономики. Но как человек, который отвечает за управление во всех сферах, я бы ответил на ваш вопрос, что критерий эффективности – это качество услуг. То есть во всяком случае моя работа именно так меряется, т. е. мы должны обеспечить человеку комфортную жизнь, обеспечить услугу, чтобы он ее получил на должном уровне качества. Безусловно, при этом необходимо, чтобы это было сделано с наименьшими затратами и финансовыми, и временны́ми. Но все-таки качество услуги должно быть во главе угла. Константин Точилин: Снова немножечко вернемся назад, в период расцвета нижегородской ярмарки, когда Нижний был просто центром каким-то таким горизонтальных экономических связей. Сейчас мы живем в стремительно меняющемся мире. Вот сейчас связи с кем для области важны, с другими субъектами федерации, с какой-то заграницей, если она осталась, если осталась, то с какой? Вот об этом, если можно. Глеб Никитин: Ну, мы, конечно, постоянно взаимодействуем с другими субъектами, подписываем соглашения, реализуем их, где-то и в экономической сфере, в основном в гуманитарной, это культурные связи и т. д. Но мы должны понимать, что регионы всегда, во-первых, находятся в одном пространстве, и наши предприятия, наш бизнес сами находят наилучшие источники сырья... Константин Точилин: Не мешать. Глеб Никитин: Да, источники сырья или сбыта своей продукции внутри страны. Кроме того, границ, слава богу, нет никаких, товары перемещаются свободно... Поэтому в первую очередь где наша помощь нужна – это, конечно, внешнеэкономические связи. Там нужна в первую очередь информация друг о друге для предприятий, для людей, для бизнеса, нужна помощь в реализации логистики, где-то в снижении затрат. В частности, вот только что я приехал, не так давно, из Белоруссии, лидирующее абсолютно положение занимает страна во взаимоотношениях с Нижегородской областью. Нашли с коллегами, в очередной раз обсуждали огромное количество общего в структуре экономики... Константин Точилин: А это общее, оно еще осталось недоразрушенное или вновь появившееся? Глеб Никитин: В первую очередь, конечно, недоразрушенное, это огромный промышленный потенциал и очень похожая структура экономики. Там тоже нет, кстати, добычи, если уж мы говорим про добычу... Константин Точилин: Да, кстати, да. Глеб Никитин: И тоже много высокотехнологичных предприятий. Где-то они конкурируют друг с другом, с нашими предприятиями, а где-то мы находим точки соприкосновения. Например, для того же «ГАЗ» очень много белорусских поставщиков делают автокомпоненты. Сейчас мы реализовали проект по поставке... даже не по поставке – по производству, совместному производству трамвайных вагонов для Нижнего Новгорода. Называется «МиНиН», это Минск, Нижний Новгород и Козьма Минин одновременно, если вспоминать вопрос... Константин Точилин: А Пожарского куда дели? Глеб Никитин: Пожарскому мы найдем... Константин Точилин: Про сельское хозяйство мы с вами не поговорили еще, хотя теперь уже чаще говорят не о сельском хозяйстве, а о продовольственной безопасности. Нижегородская губерния всегда же была не только промышленной, но и сельскохозяйственной. Что с этим сейчас? Глеб Никитин: Вообще, так традиционно себе представить, где мы находимся, в какой зоне, какого земледелия... Вообще, надо понимать, что на севере Нижегородской области тайга, это действительно такой классический регион во всех смыслах этого слова, где есть и тайга, и южные, уже почти степные районы... Вообще, развитие сельского хозяйства не кажется логичным, если так посмотреть со стороны. На самом деле это, во-первых, успешно развивающаяся отрасль нашей экономики, постоянно растущая, в последний год чуть ли не на 12% был рост, и был рекордный урожай зерна в 2022 году, 1,7 миллионов тонн. Поэтому мы постоянно уделяем огромное внимание. За последние 5 лет на 2 миллиарда рублей, т. е., по сути, больше чем на 60% выросло финансирование агропромышленного комплекса за счет регионального бюджета. Мы постоянно увеличиваем финансирование инвестиционных проектов. Вот в последний год было выделено почти 700 миллионов на поддержку именно инвестиционных проектов в агропромышленном комплексе. Конечно, тема продовольственной безопасности, на мой взгляд, не так актуальна для региона, хотя мы постоянно тоже об этом говорим... Константин Точилин: А вы себя сами кормите в принципе или... ? Глеб Никитин: Вот я и хотел сказать, должен ли регион обязательно в нашей стране кормить себя сам. Наверное, все-таки я бы сказал, что при отсутствии границ это не самое главное. Главное все-таки – это правильная специализация и эффективность в каждом конкретном случае. Наверное, нам не нужно конкурировать с Ростовской областью или с Краснодарским краем... Константин Точилин: А бананы у нас вообще не растут, да. Глеб Никитин: Растет все, и мясо, и мелкий рогатый скот, и крупный рогатый скот, и молочное производство, и картофелеводство. Вот по картофелю и яйцу мы полностью себя обеспечиваем, по свинине мы себя полностью обеспечиваем, наш регион, даже экспортируем. По молоку почти, до 80% с лишним уже дошли, постоянно происходит рост. По овощам пока 60%, хотя есть инвестиционные проекты с возможностью доведения до 100%. Но я еще раз говорю, здесь нужно говорить о развитии сектора как работодателя, т. е. рабочие места на селе, наверное, это самое главное. И что именно они будут производить, диктуется тем, что выгоднее производить именно в этой климатической зоне. Этим отличается агропромышленный комплекс и сельское хозяйство. У нас есть технические культуры, такие как лен, конопля, например, техническая для текстильной промышленности, и мы будем эти сектора тоже развивать. Поэтому сегмент очень серьезный, очень успешный, т. е. он постоянно развивается. Еще 10 лет назад коллеги рассказывали, так сказать, при погружении в контекст, что предприятия многие были на грани закрытия, сельхозтоваропроизводители никакой перспективы не видели. Сейчас у нас есть такие, можно сказать, выставочные роботизированные комплексы, где и дойка, и уборка хозяйства происходит уже с помощью роботов. И коллеги дальше развиваются и смотрят в будущее. Поэтому уверен, что здесь у нас очень хорошие перспективы. Константин Точилин: Про вас рассказывают забавную историю, я вычитал, что есть у вас однофамилец, тоже Никитин, тоже губернатор и тоже Новгорода, только не Нижнего, а Великого. И вот пишут, что не просто вы с ним дружите, а даже договорились сделать специальный поезд, связать два Новгорода. Ну это милейшая история абсолютно. А на самом деле Нижний же – это крупнейший транспортный узел. Что с транспортом? Глеб Никитин: Да. Про шутку могу сказать, что, надеюсь, за 5 лет все уже смогли выучить, в чем разница... Константин Точилин: Кто где. Глеб Никитин: ...между двумя Никитиными разобраться. Хотя анекдотов было много на эту тему. Безусловно, мы транспортный узел, и это Горьковская железная дорога, это крупнейший узел в т. ч. перегрузочный, сортировочный, в Центральной России это одна из крупнейших дорог для «РЖД». Это Волга и вообще речной транспорт. Здесь были проблемы, они до сих пор есть, это в первую очередь Городецкий гидроузел т. н., низкие глубины, это участок, т. н. узкое место в единой глубоководной системе Российской Федерации. Сейчас реализуется Росморречфлотом, Минтрансом России при поддержке правительства России проект по углублению и реконструкции шлюзов, чтобы довести до ЕГС, Единой глубоководной системы, до 4-х метров этот участок. И мы ждем огромного увеличения грузопотока, тоже считаем, что это для нас точка роста, будут рассчитывать на развитие портовых мощностей и т. д. Константин Точилин: Вообще, так по ощущениям просто, я тоже живу на берегу Волги какую-то часть года, и такое ощущение, что водный транспорт в загоне там последние годы был, как-то вот... Глеб Никитин: Сейчас, слава богу, Волга зажила, можно уже увидеть на фоне закатов «пролетающий» «Валдай», например. Сейчас, как я уже сказал, пойдет в навигацию «Метеор». Действительно, 5 лет назад речного транспорта практически не было, кроме круизного, круизный присутствует. Кстати, не так давно мы спустили на воду первый за 60 лет новый круизный лайнер здесь, в «Красном Сормово», для компании «ВодоходЪ». Но вот малый речной транспорт тут не был развит. Сейчас у нас, как я уже сказал, пять «Валдаев», причем связывают нас в т. ч. и с другими регионами, это Чебоксары, Чувашия, это Марий Эл... Сейчас вот мы обсуждаем тему с Рязанской областью, не далее как сегодня обсуждали развитие. Также будет спущен здесь и испытан новый корабль «Соталия», но он для внутригородских перевозок, и в этом же году в навигацию пойдут первые электрические суда... Константин Точилин: Даже так? Глеб Никитин: Да, мы сделали соответствующую зарядную инфраструктуру, и как в Москве у нас начнется навигация уже... Ну, это внутри... Константин Точилин: Внутри города, да? Глеб Никитин: Да. Плюс, как я уже сказал, были приобретены новые большие суда большой вместимости, быстроходный «Метеор», и тоже планируем удлинить маршруты, которые до этого стартовали на «Валдаях». Константин Точилин: Если немножечко отойти от областной проблематики, хотя сейчас какую проблематику ни возьми, она где-то касается человека, а где-то касается государства... Но вот живем, как мы с вами уже говорили, в непростое время, живем в условиях и специальной военной операции, живем в условиях жестких санкций, живем в условиях, если называть вещи своими именами, войны. Насколько это меняет жизнь области? Насколько это меняет задачи управления? С одной стороны, обойти санкции, с другой стороны, участвовать в восстановлении новых территорий. Вот, если можно, об этом. Глеб Никитин: Ну, во-первых, конечно, в условиях специальной военной операции особой задачей было обеспечение докомплектования наших Вооруженных сил. Это и частичная мобилизация, это и добровольцы, добровольческие батальоны. И мы делали все для того, чтобы, во-первых, обеспечить их всем необходимым. Приобретали и приобретаем до сих пор, обеспечиваем их соответствующим оборудованием, обмундированием; это и техника, транспортные средства, это и буржуйки, это... Был специальный «губернаторский рюкзак» со всем потенциально необходимым для наших бойцов. Обеспечиваем их семьи возможностью получить поддержку в разных сферах через военный и социальный контракт, т. е. это и выплаты на детей, это и льготы по оплате жилищно-коммунальных услуг, пребывание детей в детских дошкольных учреждениях... Можно много чего перечислять в этой сфере. Мы будем, естественно, продолжать эту работу. Для этого здесь, вот в Доме народного единства, был сделан координационный центр с набором людей в этот центр дополнительных, которые исключительно нуждами наших бойцов и их семей занимаются, в т. ч. получают обратную связь через кол-центры, через соцсети, отслеживают всю информацию. То есть это, наверное, отвечая на ваш вопрос, было и есть самое главное, что в каждом регионе должно быть сделано. Что касается санкционного давления, мы немножко остановились на этом, это оборонно-промышленный комплекс, это промышленность в целом, которая, безусловно, выстояла. У нас не было даже падения допущено – везде, во всех сферах у нас достигнут более высокий, чем среднероссийский, уровень развития каждой... Константин Точилин: Ну так, если простыми словами говорить, нет ощущения паники, что вот задавили? Глеб Никитин: Таких настроений ни у кого нет, хотя, как я сказал, например, автомобильная промышленность, она действительно просела в прошлом году, но не так, как ожидали, во-первых. Во-вторых, происходит восстановление, и даже они уже абсолютно уверенно чувствуют себя и смотрят в будущее. А некоторые сектора только, наоборот, поднялись и продемонстрировали беспрецедентный рост, т. е. целый ряд отраслей показали хороший рост в силу импортозамещения, конечно, дополнительных заказов со стороны российской промышленности, российского рынка, российских отраслей. Константин Точилин: Последний вопрос вам задам такой довольно общий. На ваш взгляд, сейчас главная проблема области и главная перспектива или надежда, с чем вы связываете будущее? Глеб Никитин: У нас сейчас реализуется такое беспрецедентное, я бы сказал, количество новых, прорывных инфраструктурных проектов, причем некоторые из них, я считаю, такого эпохального характера. Например, полная модернизация городского электротранспорта. На 50 миллиардов рублей мы заменяем полностью весь трамвайный парк, и самое главное – это инфраструктура, т. е. рельсовое хозяйство, депо и т. д. То есть это сродни полному новому строительству трамвайной сети Нижнего Новгорода. Кстати, первый трамвай в России именно здесь появился в конце XIX века. Строительство кампуса мирового уровня в центре города и на территории Университета им. Н. И. Лобачевского, тоже более 30 миллиардов рублей, начали такое строительство. Если вы ездили по городу, наверняка на Стрелке, сейчас очень новая, развитая территория, новая Окская набережная, променад и т. д., видели стройку ледового дворца... Константин Точилин: Да, видели. Глеб Никитин: Вовсю, там стоят краны, идет строительство. И такого рода проектов я могу еще перечислять. Поэтому, когда вы спрашиваете «С чем вы связываете свое будущее?», – с успешной реализацией подобных проектов. Не хотелось бы опять-таки говорить о том, что мы делаем ставку на что-то одно, хотя все-таки скажу о том, что продолжение работы по повышению туристической привлекательности Нижнего Новгорода такой особой нитью проходит через нашу работу. Поэтому мы здесь ждем всех гостей и для работы, и для жизни. Что же касается проблем, то они, наверное, общие для многих регионов и для страны в целом. Это решение различного рода проблем, влияющих на демографию, демографическое развитие. У нас, кстати, сейчас беспрецедентно низкий уровень смертности достигнут в первые 3 месяца 2023 года, на 8% снизился по отношению к доковидному 2019 году. С рождаемостью надо работать... Константин Точилин: Мы для себя... Мы часто на эти темы говорим у нас в студии, мы еще вывели термин, не только рождаемость, еще «уезжаемость». Глеб Никитин: Уезжаемость немножко меньше меня уже беспокоит, потому что в доковидное время мы уже достигли положительного миграционного притока очень серьезного. Даже в ковид он все равно сохранился на положительном уровне, что странно, но сохранился. В прошлом, 2022 году, у нас произошел некий спад исключительно за счет процессов релокации и отъезда части представителей того же самого IT-сектора, но он оказался гораздо меньше, чем опять-таки ожидали паникеры. И я уверен, что сейчас он уже места иметь не будет, и мы в этом году, я уверен, обеспечим опять положительные цифры для миграционного притока. Меня больше всего волнует именно естественный прирост. И очень бы хотелось, чтобы нижегородцы как можно более здоровый образ жизни вели, потому что это очень сильно влияет на сам этот процесс, верили в будущее, это очень важно. То, что мы делаем с городской средой, вы это упомянули, это тоже на самом деле опосредованно на это влияет, т. е. город становится красивее, инфраструктура становится лучше, жить становится приятнее. Надо верить в будущее и больше рожать детей. Константин Точилин: Ну что ж, на этом как раз у нас время и кончается. Спасибо, что нашли время! Мы были в гостях у губернатора Нижегородской области.