Ольга Арсланова: Добрый вечер! Это Общественное телевидение России. «ОТРажение» – непростое. Для тех, кто к нам только что присоединился, говорим и напоминаем: сегодня у нас необычный день – у нас «День региона». Мы отправляемся в какую-то часть нашей страны и пытаемся понять, чем же она отличается ото всех остальных, чем она уникальна. Константин Чуриков: А чем-то она обязательно отличается. Ольга Арсланова: А чем-то, увы или к счастью, Россия похожа. Как так? Вот об этом говорим весь день. Константин Чуриков: В студии сегодня Ольга Арсланова и я, Константин Чуриков. Вот о чем далее пойдет речь. Ольга Арсланова: Как живет регион, в котором нет нефти, газа и крупных предприятий, зато столько красивых мест, что любой другой позавидует, где территория большая, а население – меньше миллиона? Это Псковская область. «День региона» сегодня посвящен именно ей. И совсем скоро – интервью с губернатором Псковской области Михаилом Ведерниковым. Константин Чуриков: Перспективы развития Псковской области. Что сделать, чтобы привлечь еще больше инвестиций, поднять качество жизни? Как развивать туристический сектор? О вызовах и возможностях региона – в 20:00. Ольга Арсланова: Итак, как и обещали, прямо сейчас – интервью с губернатором Псковской области Михаилом Ведерниковым, который руководит регионов четыре года примерно. Сам он не местный, он из Выборга, но многие местные им довольны и говорят, что Псков изменился в лучшую сторону при нем. А еще у губернатора очень популярный инстаграм, у него там 100 тысяч подписчиков. И он говорит, что сам с ними общается. Константин Чуриков: Где, между прочим, он сообщает… Я сегодня там побывал. Хотя инстаграма нет, но, в общем, люди помогли. Где делится действительно важной информацией о жизни региона, о каких-то событиях. Не так давно Оля побывала в Пскове и встретилась с Михаилом Юрьевичем Ведерниковым. * * * Ольга Арсланова: Михаил Юрьевич, здравствуйте. Михаил Ведерников: Добрый день. Ольга Арсланова: Давайте начнем с главного. Какой у вашего региона козырь? Ну, потому что нефти нет, газа нет. Предприятий, вот чтобы сразу на слуху, тоже не вспомнишь. Но что есть такого, чего нет у других регионов нашей страны? Михаил Ведерников: У нас есть алмазы. Ольга Арсланова: Много? Михаил Ведерников: У нас есть предприятие, которое занимается выращиванием искусственных алмазов. Но это, конечно, не главное. Это так мы шутим по этому поводу. У нас в особой экономической зоне два предприятия. Одно запускает производственный цикл в этом году, будут делать из атмосферного воздуха промышленные газы. И уже работает предприятие по выращиванию искусственных алмазов. Поэтому мы говорим, что у нас, как в Якутии, есть свои алмазы, и здесь наконец-то начали деньги делать из воздуха. А вообще, конечно, главное наследие и главная достопримечательность – это богатый историко-культурный комплекс. Местные жители говорят о том, что в Пскове нет, наверное, ни одного места, на котором можно повернуться вокруг своей оси и не увидеть хотя бы один храм. Конечно, это привлекает гостей и из других регионов, и из ближнего зарубежья. И соседи наши до коронавирусных ограничений тоже очень активно ездили. Замечательный Псковский Кремль есть, богатый историей. Есть один из крупнейших и старейших в России Псково-Печерский монастырь, который за всю свою историю (а в следующем году ему будет 550 лет) ни разу не закрывался. Богом зданные пещеры. Изборск. Пушкинские Горы. Есть ради чего приехать. В четверг, допустим, забронировать на пятницу или на субботу гостиницу – что называется, «неделю в неделю» – невозможно. И я считаю, что значительную роль играет повышение транспортной доступности. Мы несколько лет назад запустили «Ласточку» между Санкт-Петербургом и Псковом – три с половиной часа, очень комфортная электричка, поэтому это удобно для людей. И расписание позволяет, в принципе, даже день в день приехать и погулять. С Москвой нас разделяет час полета на самолете. Сейчас авиасообщение ежедневное, поэтому именно такие семейные туры, можно сказать, выходного дня пользуются очень большой популярностью. Люди все-таки опасаются выезжать на длительный срок куда-то, где-то требуется изоляция, ну, требовалась до недавнего времени, поэтому вот такие регионы, такие города, как Псков, они в приоритете, потому что всегда можно, несмотря на ограничения, интересно и с пользой для себя провести выходные, отдохнуть. Ольга Арсланова: Кстати, о границах. У вас же тут три зарубежных соседа сразу: Эстония, Латвия и Белоруссия. Вообще это ощущается – такое приграничное расположение? На вашу жизнь влияет? Михаил Ведерников: Ну конечно, ощущается, ощущается. Мы, кстати, второй регион в России, который граничит сразу с тремя государствами. Республика Алтай еще. У нас хорошие добрососедские отношения, несмотря даже на истерию со стороны Запада в отношении России в последнее время. С Латвией и Эстонией мы уже несколько лет реализуем программы приграничного сотрудничества. Вот на сегодняшний день общий вес составляет 11 миллионов евро. Это для нашего региона достаточно серьезные средства. Там вопросы касаются и обеспечения водоснабжения. Конечно, вопросы экологии, благоустройства. Для нас это хорошая дополнительная возможность для развития региона. Ну, как говорят: хороший сосед лучше дальнего родственника. Мы этим принципом стараемся руководствоваться. Ну а с Беларусью нас связывают давние отношения. Мы достаточно плотно работаем по различным направлениям. У нас очень активно взаимодействуют наши вузы, есть целый ряд программ. И в Миннауки определили наш ПсковГУ как головной вуз по работе с белорусскими партнерами. Нам важно, чтобы молодежь в наших соседних государствах правильно относилась к России, к тому, что у нас происходит, и понимали, что происходит на самом деле, а не получали исключительно трансформированную информацию из зарубежных СМИ. И, конечно, у нас серьезный дефицит кадров, к сожалению. Десятилетиями эта проблема сохраняется. Это касается и медиков, и преподавателей учебных заведений, целого ряда узких специальностей и специализаций. Поэтому мы с нашим вузом активно работаем. Ну, если говорить о медицинских кадрах, то мы в прошлом году сумели все-таки перебороть, переломить тенденцию такого достаточно серьезного динамичного сокращения кадров, сокращение в прошлом году уменьшилось на 4%. Это, конечно, не победа, но уже такая хорошая динамика, потому что для нас эта проблема серьезная, у нас дефицит почти 50% составляет. Это серьезная проблема. Ольга Арсланова: Именно врачей? Михаил Ведерников: Да, медицинских работников – и врачей, и младших медицинских работников. И мы понимаем, исходя из того, что на сегодняшний день средний возраст педагогов у нас тоже достаточно высокий, что через несколько лет мы можем столкнуться с проблемой нехватки кадров в образовании. Поэтому мы, что называется, здесь «не по хвостам бьем», а стараемся все-таки работать на перспективу. Ольга Арсланова: А какие зарплаты, кстати, у врачей в регионе и у педагогов, вообще у бюджетников? Михаил Ведерников: Зарплаты у нас одни из самых низких в стране, к сожалению. Но сейчас благодаря поддержке президента и Правительства Российской Федерации, мы и на региональном уровне находим дополнительные возможности. А особенно те, кто работают с коронавирусной инфекцией, достаточно хорошие зарплаты на сегодняшний день получают. Конечно, они существенно ниже, чем в Санкт-Петербурге, в Ленинградской области, в Москве. Ну, собственно разница в зарплатах как раз и играет роль, когда наши молодые врачи уезжают в другие регионы или уезжают туда учиться, а потом уже не возвращаться. В качестве примера хотел привести нашу Псковскую областную инфекционную больницу, которая благодаря президенту и Правительству Российской Федерации была построена. У нас три таких корпуса: один в Пскове, один в Великих Луках, и отдельное решение президента было по строительству детского корпуса. Это полностью закрыло потребности населения – как взрослого, так и детского – в получении услуг инфекционной больницы. Ну и что немаловажно – буквально совсем недавно мы все-таки добились, и она стала клинической. То есть у нас есть медицинская кафедра в нашем университете. И важно, чтобы все-таки ребята не просто теорию получали, а имели возможность проходить практику в том медицинском учреждении, куда они с большой долей вероятности могут поступить по окончании. И мы их ведем, уже начиная с первого курса. То есть они понимают, где они могут прийти на работу. Их знает главный врач, он их ждет. Конечно, мы разбирались все-таки, с чем связан этот дефицит. Вы знаете, даже не зарплаты, несмотря на то что небольшие, не зарплаты в первую очередь люди называют, а особенно молодые специалисты. Есть после обучения все равно здоровые амбиции, хочется реализовать себя в профессии. Что для этого нужно? Для этого нужно хорошее современное оборудование, на котором интересно будет работать, на котором можно делать, может быть, немножко больше, чем это требуется. Есть возможность самому развиваться в профессии. Ну и самое главное – чтобы был хороший такой, правильный, энергичный и интересный руководитель. Вот мы в качестве «пилота» взяли инфекционную больницу и онкоцентр, из соседнего Великого Новгорода к нам приехал врач. Вот у него на сегодняшний день нет ни одной свободной вакансии. Представляете? Хотя онкоцентр – это, наверное, не самое эмоционально позитивное учреждение. Правда, там заработные платы выше, чем в среднем по региону среди медицинских работников. Ну, он молодой амбициозный руководитель. Ольга Арсланова: А нет ли сейчас проблем с оказанием плановой помощи? Ну, с учетом того, что пандемия – доминирующая история. Михаил Ведерников: Мы немножко сократили, как президент говорил. Это не касается оказания медицинских услуг детскому населению, безусловно, но взрослому населению мы плановую помощь несколько сократили. Это вынужденная мера, и сделано это исключительно… Это временная мера, и сделано это исключительно для того, чтобы снизить сейчас нагрузку на медиков. А она сейчас очень серьезная! Причем, если предыдущие штаммы все-таки в значительной степени требовали стационарного наблюдения и стационарного лечения, то сейчас подавляющее большинство людей… У нас меньше тысячи находятся на стационарном медицинском обслуживании и уже, наверное, боле 7 тысяч находятся на амбулаторном. И вот эти решения, которые были приняты Роспотребнадзором, как раз с учетом того, что «омикрон» все-таки в подавляющем большинстве случаев протекает гораздо легче, вот такое амбулаторное наблюдение и обеспечение лекарствами. Поэтому нагрузка большая. Дефицит врачей, как я уже сказал, тоже один из самых больших в стране. И чтобы просто система здравоохранения не «легла», временно нам пришлось эти меры ввести. Но мы прогнозируем, что у нас рост будет, скорее всего, до конца февраля месяца, а дальше мы уже, наверное, будем выходить на плато и будем тогда корректировать существующие ограничения. Ольга Арсланова: Мы походили по городу. Везде спрашивают QR-код. В общем, люди в основном в масках, не нарушают. У вас прививаются тоже так дисциплинированно, как и все остальное? Михаил Ведерников: У нас несколько ниже уровень вакцинации, чем в России. Ну, мы подтянулись немножко, сейчас он составляет 71%. Мы рассчитываем, что к началу апреля мы 80-процентного уровня коллективной иммунизации достигнем. Ольга Арсланова: В 90-е годы ваш регион называли «столицей российской депопуляции» – уезжали отсюда. Время изменилось. Как сейчас? Какие аргументы есть, чтобы остаться жителям Псковской области? Михаил Ведерников: Ну, я в первую очередь скажу про этот термин. Ольга Арсланова: Обидный, да? Михаил Ведерников: Ну, он не очень приятный, да, но он достаточно устойчивый, потому что на самом деле депопуляция составляет порядка 1% в год. И это тенденция последних 80 лет. С 1945 года население постоянно сокращалось. И на сегодняшний день можно сказать, что за эти 80 лет оно сократилось в два раза. Проблема серьезная. Связано это с тем, что и в советское время Псковская область вниманием государства не была избалована. Небогатый регион. Старались не размещать каких-то серьезных и крупных производств все-таки с учетом близости границы, была такая политика. И люди, конечно, потихоньку уезжали. Потом – перестройка, многое совсем развалилось, пришло в негодность и перестало работать. Поэтому проблема есть. На сегодняшний день мы готовим отдельную программу по Псковской области, она будет состоять из целого ряда уже существующих федеральных программ. Там будет в качестве одного из элементов Программа развития сельских территорий, которую Правительство по инициативе Минсельхоза поддержало и финансирует сейчас. Мы для себя сейчас выбрали порядка восьми территорий, в которых есть очевидный потенциал для развития в ближайшие несколько лет. И исходя из этого, по разным программам мы сейчас… Это будет, кстати, пилотный труд. И я очень рассчитываю, что он будет успешным. Тогда его можно будет транслировать и на другие российские регионы, где есть такая проблематика. В этом году мы эту программу заканчиваем. И я очень рассчитываю, что будет возможность приступить уже к проектированию. То есть это, по большому счету, такая деревня будущего должна быть – и с функциональной, и с экономической, и с эстетической точки зрения, и с точки зрения комфорта проживания, удобства логистики, наличия возможности получать хорошее образование и так далее, и так далее, и так далее. Вот мы пока хотим взять восемь таких территорий и этот проект попробовать реализовать. С президентом поделились нашими мыслями, и он эту идею поддержал, потому что… Территория большая – 55 тысяч квадратных километров. Дождемся переписи прошлого года. Ну, я думаю, что порядка 610 тысяч населения пока что. Это, конечно, очень и очень мало. Причем проблема «вымывания» населения из сельских территорий остается, а прирастает население в основном только в Псковской агломерации – это город Псков и Псковский район, Остров и Пыталово. И то здесь не нужно себя обманывать: если говорить о районах, то это, как правило, связано с миграцией военных (они либо прибывают, либо убывают), пограничников, сотрудников таможенной службы. И еще одна особенность региона – это большое количество дачников. То есть у нас в пике летом больше полутора миллиона одновременно находятся на территории Псковской области. С одной стороны, конечно, это хорошо. С другой стороны, это создает дополнительную нагрузку на различные сферы, начиная от здравоохранения и заканчивая инфраструктурой. Ну и если где-то стоит дом, даже если там живет один человек, он абсолютно справедливо требует, чтобы было обслуживание, чтобы, если это отдаленная территория, как минимум какая-то продовольственная лавка приезжала, чтобы чистили дорогу, чтобы не было перебоев с электроснабжением и так далее, и так далее, и так далее. Поэтому это все нужно делать. Но это легче делать и проще всю эту инфраструктуру обслуживать, когда там живет достаточное количество людей. Ольга Арсланова: Вы сказали о деревне будущего. А зачем она нужна в России сегодня? Михаил Ведерников: Во-первых, свято место пусто не бывает. И если население, которое традиционно жило в сельской местности, уедет оттуда, то у нас просто будет огромное количество заброшенных территорий, которые никак не будут использоваться. Во-вторых, не городами едиными жив человек. И особенно сейчас, на фоне санкций, крайне важно, чтобы у России была обеспечена продовольственная безопасность, а это можно сделать только за счет сильного, современного и эффективного сельского хозяйства. И в этой части я хочу сказать, что сельское хозяйство у нас занимает 12% ВВП. У нас неплохие результаты, даже несмотря на прошлый пандемийный год. У нас порядка 8–12% в год показатели по сельскому хозяйству увеличиваются. Земли много, ее нужно обрабатывать. Живя в городе, это делать невозможно. Ольга Арсланова: Вы говорили о деревне будущего, о деревне мечты, да? Михаил Ведерников: Ну, условно, деревня будущего. Ольга Арсланова: А регион, Псковская область вашей мечты – это в первую очередь что через 5–10 лет? Михаил Ведерников: Ну, я бы очень хотел, чтобы регион перестал быть дотационным и чтобы ему хватало своей экономической базы для исполнения всех социальных обязательств перед людьми, для приведения в порядок и содержания в должном состоянии инфраструктуры. И мне, конечно, очень бы хотелось, чтобы все наши планы с владыкой были реализованы. Мне бы очень хотелось, чтобы то богатейшее историко-культурное наследие, уникальное, которое есть в Псковской области – более 4 тысяч охраняемых объектов культурного наследия, буквально несколько регионов страны могут таким похвастаться, – вот мне бы хотелось, чтобы нам и сил, и времени, и средств хватило на то, чтобы привести это все в порядок и Псковская область, как мы говорим, действительно стала местом, где хочется жить и куда с большим удовольствием приезжают туристы и гости нашего региона. Ольга Арсланова: Мы с вашими жителями немного поговорили на улицах и попросили задать вам вопросы или на что-то пожаловаться. Михаил Ведерников: Интересно. Ольга Арсланова: Да. Я буду дословно цитировать. Спрашивают: «Почему такие большие проблемы с записью в поликлинику?» – Вот иду сейчас в поликлинику, плохо себя чувствую, хочу пройти тест этот самый. Ну, например дозвониться было… Три недели я дозванивался – бесполезно. Ольга Арсланова: Непонятно – почему. Михаил Ведерников: Три недели – это неправда. Я еще раз говорю: я тоже все это вижу прекрасно. У меня до 300, иногда до 500 обращений в день. Я свои соцсети веду сам. И я на каждое из них либо отвечаю, либо, если они какие-то типовые, в любом случае отдаю в работу. Все это контролируется нашим управлением регионального контроля, поэтому ни одно обращение без внимания все равно не остается. Сбои, безусловно, есть. Мы в начале недели приняли дополнительные меры по увеличению количества людей, которые работают в службе 122. Но я еще раз говорю… И жителям мы про это говорили. Когда мы призывали вакцинироваться, мы говорили о том, что если уровень заболевания будет нарастать как снежный ком, то в какой-то момент система здравоохранения, региональная, с ее дефицитом кадров, с ее все равно еще не полной укомплектованностью оборудованием, с недостаточностью площадей, с не самым лучшим состоянием отдельных медицинских учреждений и так далее, она начнет давать сбои, а в какой-то момент она просто «ляжет», то есть до врача просто будет в принципе невозможно дозвониться. – Почему заработок очень маленький? – Это какой? – Ну, даже если на стройке работаешь – тридцатка. – Беспокоит, что пенсия маленькая. Вот самое основное. Вот номер сделал – содрали тысячу рублей. Ну? Это беспредел! – А какая пенсия? – Ну какая? 16 тысяч. – А цены? – О, цены… Ну, про цены и говорить даже не надо. Михаил Ведерников: Я часто бываю в командировках в Москве, периодически езжу в Санкт-Петербург. У нас гораздо ниже цены. Может быть, на отдельные виды продукции… Ну, мы тоже стараемся это все мониторить и вместе с Федеральной антимонопольной службой соответствующим образом реагировать. Самое главное – конечно, нужно создавать новые рабочие места, для того чтобы были отчисления в бюджет. И, конечно, как мы уже с вами говорили, важный вопрос депопуляции. Если населения у нас в регионе будет больше миллиона, то многие проблемы в принципе уйдут автоматически. Ольга Арсланова: То есть – люди и работа для людей? Михаил Ведерников: Люди и работа для людей, конечно. Ольга Арсланова: Спасибо вам большое. Михаил Ведерников: И вам спасибо. * * * Константин Чуриков: Михаил Юрьевич Ведерников, губернатор Псковской области. Интервью журналиста ОТР Ольги Арслановой. Ольга Арсланова: И комментарии наших зрителей, которые… Константин Чуриков: О, их много! Ольга Арсланова: …смотрели и реагировали. Нам очень приятно. Пишут, например: «Молодец губернатор Псковской области! Видно, что любит свой край, знает его проблемы. Успехов ему!» Но не все эсэмэски такие. Константин Чуриков: Ростовская область: «А мошек летом у них много?» Ну, это мы… Ольга Арсланова: …спросим у губернатора. Константин Чуриков: …спросим у кого-нибудь, у краеведов спросим. Вот еще. Оля, извини, но Новгородская область пишет: «Самые красивые женщины живут в Пскове и Себеже. Это мои знакомые, которые, зная меня только по одной встрече, очень поддержали и помогли в трудной ситуации. Спасибо им за доверие и изумительную красоту души!» Вот так. Одна ситуация – и помогли. Ольга Арсланова: Я думаю, что это на будущее для общения с губернатором. Вот можно записать, что интересует зрителей. «Зарплаты, – пишут, – низкие, 15–25 тысяч рублей. Низкий уровень жизни и бедность. Не можем не сказать об этом», – пишут наши зрители. Да, есть проблемы. Константин Чуриков: «Были в Пскове как туристы. Все отлично, кроме воды, текущей из крана. Такое впечатление, что вода в водопровод поступает из какой-то грязной лужи». Ну, это вопрос очистки. Давно там не был, не знаю. Что с водой там? Чистая вода? Ольга Арсланова: Да, там же много денег потратили на это – на то, чтобы очистить. Константин Чуриков: Это, видимо, в другом районе находится, да? Ольга Арсланова: «Очень хорошо, понятно и приятно губернатор Псковской области говорит. Желание уехать туда и жить там возникает». Это хорошо, но вы пока не торопитесь. Будем вместе с нашими экспертами выяснять, что там делать, на чем зарабатывать. Константин Чуриков: Я во время интервью как раз себе такие заметки на полях сейчас делал, о чем спросить Дмитрия Журавлева, он будет у нас через несколько минут. И вместе с вами еще посмотрим фильм о Псковской области. Не переключайтесь! Это ОТР. Все только начинается.