Константин Точилин: Артур Олегович, добрый день. Спасибо, что нашли время: мы понимаем, что занятость есть... Мы третий год уже делаем этот проект. Понятно, что у каждого региона своя специфика, но есть, конечно, вопросы, от которых никуда не уйдешь, может быть, мы с них и начнем. Я бы спросил про санкции, насколько тяжело их преодолевает республика, и участие в спецоперации, потому что я знаю, что этому большое внимание уделяется. Артур Парфенчиков: Добрый день. Конечно, регион, расположенный на западе, у нас большая была и есть граница с Евросоюзом, правда, теперь это блок НАТО, тоже граница. И исторически, конечно, серьезный вектор нашей экономики, нашего экспорта, особенно лесопродукции, был ориентирован в западном направлении. Это даже еще не только советская история, а еще и более дальняя. Поэтому, понятно, когда случились санкции, особенно со второй половины 2022 года, когда пошли пакеты, как раз связанные с лесопродукцией, было непросто. Нам пришлось достаточно быстро, но мы, конечно, к этому готовились, ориентироваться на внутренний рынок в первую очередь (и он нас здорово поддержал, кстати, по многим позициям) и, конечно, на вектор экспортный в сторону Азии, в сторону дружественных стран. Мы были одними из первых, кто своей делегацией промышленной посетили Иран, ну и у нас уже достаточно были наработаны связи и с Китайской Народной Республикой, с арабскими странами. Поэтому сегодня вот это направление по экспорту у нас, наверное, основное, как и у большинства регионов наших, и в целом часть продукции, которую мы раньше направляли в западном направлении, мы сейчас поставляем в Азию. Ну и, конечно, еще раз повторюсь, очень серьезно развивается внутренний рынок: это и по домостроению, это и по потреблению наших тех же бумажных мешков, целлюлозы. Мы видим, что и наша химическая промышленность, и строительная... Вот наш Сегежский ЦБК, он специализировался и очень серьезно работал как раз в западном направлении, поставляя туда как раз бумажные мешки, ну и вообще, в целом мы более 10% бумажных мешков производим российских. Но сейчас видим, что внутренний рынок хорошо здесь нас поддерживает. То же самое по окатышам, если говорить о металлургии, т. е. практически внутренний рынок все забрал. Даже рост, который мы получили в прошлом году, все это взял внутренний рынок, наша металлургия. Константин Точилин: То есть вот когда говорят, что вот этот вот кризис – это способ сменить вектор развития, искать другие возможности, вот у вас это именно так здесь и работает? Артур Парфенчиков: Кризис – это возможности, конечно, и каждый новый пакет санкций – это новые возможности. Константин Точилин: Нет, одно дело говорить, что это возможности (у нас же любят поговорить), а другое дело вот реализовать. Получилось, я так понимаю, эти возможности не упущены? Артур Парфенчиков: Да. И надо сказать, что у нас не только была переориентация традиционных отраслей в лесопереработке, понятно, у нас там доля экспорта в лесопереработке 80%. Новые отрасли стали развиваться, и старые отрасли получили дополнительный импульс: машиностроение, литейное производство, приборостроение, производство ряда сельскохозяйственной продукции, кормов и т. д. Поэтому, конечно, здесь можно говорить о конкретном очень серьезном импульсе в развитии. Константин Точилин: Про СВО. Меня вот так приятно удивило: снимали в маленьком городке каком-то, в сельпо висит просто объявление (мы его даже сейчас покажем, я его сфотографировал специально), что «Собираем помощь для участников спецоперации». Я знаю, что и вы внимательно это контролируете. Вот поподробнее можно об этом? Артур Парфенчиков: Да, конечно. У нас по разным здесь идет направлениям. У нас созданы фонды, в т. ч. фонд «Живой город», где участвуют и чиновники, и все люди, и бизнес. Мы поддерживаем и наши подразделения, где в основном служат наши ребята, и те части, которые к нам обращаются. У нас очень развито движение, в т. ч. в сельской местности, по изготовлению тех же самых сетей маскировочных, различных предметов одежды, теплой одежды. Наши женщины вяжут... Вот мы даже сейчас как-то сравниваем фотографии Великой Отечественной войны, значит, и того, что происходит сегодня. Когда ты вот эту черно-белую фотографию 1942–1943 года берешь и прикладываешь фотографию цветную 2023–2024 года, ну они практически ничем не отличаются: выражение лица, глаза – они все те же самые. Поэтому очень приятно, что мы здесь перед нашими предками так выглядим достойно. Константин Точилин: От войны к миру, снова возвращаемся к началу нашего разговора о том, что возможности появляются. Я так понимаю, что внутренний туризм – это еще одна возможность. Я так понимаю, что с пандемии начался расцвет внутреннего туризма такой сильный, и сейчас после санкций, после фактического закрытия границ, наверное, ну что, у вас прохода от туристов нет, я так понимаю? Артур Парфенчиков: Конечно, вот такой первый, наверное, толчок серьезный... Хотя одновременно это было, конечно, и ограничение все-таки въездного туризма: у нас все-таки достаточно большое количество въезжало опять-таки со стороны Финляндии туристов... Но тем не менее внутренний туризм в пандемию все это перекрыл и дал серьезный рост. Если сравнивать показатели регистрируемого туризма... В Карелии, прямо скажем, не каждый турист регистрируется, кто-то приезжает, и это очень популярно, на своей машине... Константин Точилин: С палатками, да? Артур Парфенчиков: С палатками, да. Но тем не менее регистрируемый туризм у нас по сравнению с 2019 годом вырос в 2 раза. У нас сейчас более 1,5 миллионов, вот в прошлом году было, посещений... Константин Точилин: Ну а с дикарями, наверное, все и 2 миллиона будет, да? Артур Парфенчиков: Я думаю, может быть, даже и больше. Был рост по сравнению с 2022 годом где-то 8%. В этом году мы тоже ожидаем. У нас главная проблема сегодня – это, конечно, пока еще туризм концентрируется не во всей Карелии, это сейчас Приладожье в первую очередь, может быть, направление Кижи. Хотя Карелия, конечно, мы понимаем ее потенциал: это и Северная Карелия, и Белое море, и Восточная Карелия... Константин Точилин: В Кижах мы были – там реально толпы ходят. Артур Парфенчиков: Ну конечно. Тем более мы же сейчас сделали сухопутный маршрут. Вот недавно пошел как раз автобус из города Петрозаводска, т. е. теперь можно не только на судне дойти до острова, но на автобусе доехать по новой дороге до побережья, и там остается 700–800 метров буквально. Там летом ходят катера, специальное судно сейчас приобретено музеем, а зимой можно на судах на воздушной подушке, пожалуйста. То есть Кижи стали круглогодичными. Сейчас главная еще проблема, конечно, – это места размещения. Мы видим, что посещаемость Карелии туристическая сдерживается просто вот объективными возможностями наших средств размещения. У нас их сейчас в целом где-то под 20 тысяч; по самым скромным экспертным подсчетам, надо где-то еще 10 тысяч мест размещения. Но это взгляд сегодняшнего дня. Я думаю, с учетом вот того, что я отметил, что Карелия, конечно, будет развиваться не только с точки зрения туризма в Северном Приладожье, вокруг Петрозаводска, те же самые Кижи, но туризм, конечно, пойдет и в другие районы Карелии. Тем более там у нас появились и объекты ЮНЕСКО даже, например, наши петроглифы 3 года назад получили этот статус... Константин Точилин: То есть не только Кижи, да? Артур Парфенчиков: Да-да. То есть у нас в принципе уникальная территория получается. Если учитывать еще и Соловки, куда основной поток идет тоже через наше побережье Белого моря, через Беломорск и особенно Кемь, по сути дела... Константин Точилин: Они формально архангельские, а едут через вас? Артур Парфенчиков: Так исторически сложилось. Конечно, самая удобная локация, все-таки поезд, катером опять-таки, судном по морю от Кеми, значит, или Беломорска, где хорошая железнодорожная инфраструктура, и мы сейчас вместе с компанией «РЖД» это все развиваем, – там буквально рукой подать до Кеми, т. е. это еще и бюджетно для тех, кто посещает Соловецкий архипелаг. Так вот если так вот сложить в одну линию онежские петроглифы, Кижи, беломорские петроглифы и дальше архангельские Соловки, то, по сути дела, тут получается целый тур по объектам ЮНЕСКО, и достаточно за короткое время. То есть это вообще уникальная ситуация: у нас в России 30 объектов ЮНЕСКО, вот четыре в принципе, путешествуя по Карелии, можно посетить за достаточно короткое время. Поэтому пока, да, сегодняшние планы – это плюс 10 тысяч мест размещения. В этом году мы планируем 16 объектов запустить, в т. ч. гостиницы в Петрозаводске, это будет где-то 1 200 мест. Но я думаю, что задачи будут увеличиваться с каждым годом. Константин Точилин: Мы когда к командировке готовились, было большой проблемой и гостиницу заказать, и с билетами тоже там... Артур Парфенчиков: Да, это тоже... Константин Точилин: Там вот с точки зрения транспорта вы не думаете как-то что-то дополнительное еще... ? Может, самолет какой? Артур Парфенчиков: Смотрите, мы с «РЖД» очень активно работаем, у нас появляются сейчас все новые и новые маршруты, в частности, как раз прямые маршруты из Москвы в Северное Приладожье, сейчас вот как раз в сторону Беломорска. И в целом у нас из 30 туристических маршрутов специальных «РЖД» семь задействованы на Карелию, т. е. достаточно серьезный такой процент. Мы несколько лет назад запустили новый аэропорт. Сейчас, конечно, мы стараемся развивать и авиасообщение, в т. ч. в рамках различных государственных программ, но здесь еще, так сказать, большие направления для роста. И вот в ближайшие дни, кстати, у нас с руководством Росавиации опять будет встреча по поводу наших перспектив, потому что действительно сейчас вот с билетами, особенно в летний период, да, конечно, это сложно. Константин Точилин: Аэропорт шикарный у вас получился. Вот начинаешь на регион смотреть, начинаешь с вокзала или аэропорта... Артур Парфенчиков: Да, это ворота, это ворота. Константин Точилин: Аэропорт удался, прямо удался. Артур Парфенчиков: Мы и железнодорожный вокзал совместно с «РЖД» в рамках программы столетия к 2020 году отремонтировали, видите, он достаточно современный полностью. Автовокзал сейчас привели в порядок. Аэропорт, да, новый. Но есть ощущение, что через 5–10 лет он не будет справляться, потому что вот последние наши проекты, в т. ч. на Петербургском форуме мы подписали как раз проекты уже такие, на миллиарды инвестиций, на сотни тысяч новых туристических посещений, – как раз эти проекты завязаны на авиасообщение, в том числе в окрестностях Петрозаводска, т. е. важно, что в 40–50 минутах от аэропорта и горнолыжный проект, и бальнеологический, и такого активного отдыха. И мы понимаем, что, возможно, наш новый аэропорт через весьма короткий период уже перестанет справляться. Константин Точилин: Придется еще один терминал строить, да? Артур Парфенчиков: Да, возможно, придется. Константин Точилин: Вот когда ты к этому аэропорту подлетаешь, смотришь, что под крылом самолета происходит, ну понятно, что озера и леса, это первое, с чем ассоциируется Карелия, но вот лес как не посмотреть, не покормить комаров, а лес как вот отрасль народного хозяйства. Вот вы говорили, уже немножко мы проговорили про это, что была ориентация на экспорт. Вот сейчас, собственно, то, что с лесом происходит, его по-прежнему кругляком, или у вас перерабатывающая промышленность... ? Артур Парфенчиков: Нет, мы эту задачу стали решать еще до всех обсуждаемых нами сейчас событий. Мы в принципе где-то к 2020 году, за предыдущие вот несколько лет очень серьезно, практически в 2 раза сократили экспорт кругляка вообще. У нас главная, конечно, проблема – это комплексность использования лесосеки. Это даже не проблема сегодняшняя, это была проблема и советской лесной промышленности. И здесь, кстати, наши соседи-скандинавы преуспели в большей степени, и наш экспорт кругляка был во многом связан с тем, что мы не употребляли, не перерабатывали лиственную древесину. И сейчас как раз главная задача и Карелии, и в целом лесной промышленности России состоит в этом направлении. Да, у нас уже появляются переработки, которые берут очень активно и лиственную древесину, но это задача стратегическая на ближайшее время. То есть мы должны научиться полностью самостоятельно комплексно использовать наши лесные запасы, т. е. не только качественные хвойные породы, но, безусловно, и те лиственные (осина, береза), в частности, если говорить о Карелии, которые произрастают, в общем-то, в лесу, пилятся вместе с той же сосной и елью. Поэтому это вот такая стратегическая задача с точки зрения нашего развития. В целом, конечно, Карелия обладает достаточно серьезными запасами лесными. У нас 9 миллионов 300 тысяч с лишним гектаров – это вот как раз территория, которая покрыта только лесом, это не считая более 3 миллионов гектаров болот, 1,5 миллионов гектаров озер... У нас озер более 60 тысяч, в том числе крупнейшие в Европе... Константин Точилин: Да. Артур Парфенчиков: У нас, как шутят, у каждой карельской семьи есть свое озеро. Поэтому леса достаточно, лес качественный с точки зрения климатических условий. Действительно, наши хвойные породы по своему, так сказать, внутреннему содержанию, плотности очень ценятся. Сейчас мы где-то выбираем чуть более половины только лесосеки расчетной. Но в целом, еще раз повторюсь, несмотря на все сложности, мы вот посмотрели итоги 2023 года: налоговые поступления тем не менее от лесопромышленного комплекса не уменьшились, а на 7% даже увеличились, более 3 миллиардов рублей мы получили доходов. И в целом производство на досанкционном уровне у нас главных наших направлений, в частности, как раз я уже говорил и про бумагу, это те же самые бумажные мешки, это целлюлоза, где-то тоже 10% целлюлозы российской мы выпускаем, более 110 тысяч тонн. Поэтому в целом удается здесь продолжать развитие. Но задачи непростые, я уже об этом сказал, что сегодня, конечно, важна нам вот эта комплексная, глубокая переработка не только хвои, но и лиственных пород. В этом направлении мы как раз ориентируем наш бизнес, даже в т. ч. и при производстве целлюлозы. У нас есть сегодня такие проекты и на Питкярантском нашем целлюлозном заводе уникальном, конечно, Сегежа... В целом Карелия, вот эти крупнейшие предприятия Питкяранта, Кондопога, Сегежа, здесь достаточно серьезная концентрация целлюлозной промышленности. И еще раз повторюсь: мы активно работаем над тем, чтобы здесь перерабатывать и лиственную древесину. Константин Точилин: Я так понимаю, что если говорить о природных запасах, то дело ведь не только в лесе. Ведь Петрозаводск же, собственно, был основан Петром, потому что железная руда. Артур Парфенчиков: Да. Константин Точилин: Собственно, эти заводы именно этим и занимались. А так, если у вас уже вообще вся таблица Менделеева практически под ногами, вот на что обратить внимание? Артур Парфенчиков: У нас сегодня где-то порядка тысячи месторождений разведанных, 35 видов полезных ископаемых. Конечно, вы правильно сказали, железная руда. Это наше Костомукшское месторождение, мы 20% российских окатышей производим. И в целом опять-таки были проблемы определенные с учетом того, что тоже мы часть окатышей до 2022 года экспортировали через Финляндию, через порт Оулу, где-то порядка 3 миллионов тонн. Понятно, что мы эти экономические связи прекратили, но не по нашей, естественно, вине. Но сегодня вот внутренний рынок дает полную загрузку, даже вот рост на 2% был в прошлом году, и у нас планы к нашим нынешним 12 миллионам тонн добавить еще несколько миллионов. Мы запустили, запускаем вот сейчас уже в окончательной фазе один из крупнейших арктических проектов в промышленности. Это такая современная грузопоточная линия, которая позволит в автоматическом режиме выгружать руду из карьера, сократив использование того же крупнотоннажного автотранспорта. Это повысит и экономичность, и, конечно, экологичность производства. Поэтому здесь опять-таки ориентируемся сейчас в росте производства на внутренний рынок, металлургия наша забирает наши окатыши, в первую очередь компания «Северсталь». Но, конечно, у нас серьезные запасы строительного камня очень качественного, это в первую очередь наши граниты. Вот буквально в этом году мы такой первый крупнейший межрегиональный офсетный контракт с Москвой подписали на 10 лет по поставке нашего очень качественного как раз щебня. На Петербургском форуме мы продолжили эту работу как раз с компанией «Биоэн», мы двигаемся по пути дополнения нашего офсетного контракта различными гранитными изделиями, бордюрами, плиткой и т. д. Но у нас действительно очень качественные граниты с точки зрения их прочности, морозостойкости, влагоустойчивости, на порядок выше, скажем так, материалов из других регионов. Поэтому понятен интерес к нашему камню и важность вот наших проектов добычи этого камня, по большому счету, для всей строительной отрасли, особенно дорожной, по крайней мере европейской части нашей страны. Поэтому здесь мы сейчас очень активно развиваемся, у нас инвестиции за последние 6–7 лет почти 60 миллиардов, и могу сказать, что рост поступлений налоговых на добычу полезных ископаемых в прошлом году почти 50% по республике. Да, и планы. Конечно, есть у нас месторождения и полиметаллических руд, и те же самые молибдены, в частности, вот арктическое наше месторождение Лобаш, более 100 тысяч тонн. Это ценные металлы: у нас где-то более 60 тысяч килограммов золота по разведанным месторождениям; у нас платиноиды около 150 тысяч килограммов разведанных. Понятно, очень интересна углеродная составляющая: это и алмазы, присутствуют графиты, ну и шунгит. Шунгит – 35 миллионов тонн, уникальный минерал, тоже углерод, кстати... Поэтому здесь с точки зрения углеродов вообще территория Карелии такая достаточно интересная. Уникальный минерал шунгит, его сейчас все больше и больше используют в различных направлениях. Поэтому здесь тоже мы планируем активно двигать вот это направление. Константин Точилин: В общем, и без нефти можно жить. Артур Парфенчиков: Без нефти можно жить. Нефти, конечно, в Карелии нет, газа нет, но вот есть другие полезные ископаемые. Константин Точилин: А с газификацией, кстати, все нормально? Артур Парфенчиков: Газификация сейчас у нас активно развивается. Понятно, уже более 30%, хотя, конечно, исторически Карелия была одним из наиболее негазифицированных, или, скажем так правильно, наименее газифицированных европейских регионов Российской Федерации. Но сейчас активно идет программа с компанией «Газпром», это газификация Южной и Центральной Карелии, это в первую очередь Приладожье, это направление как раз Кондопоги за Петрозаводском... Константин Точилин: Они взялись как-то за это дело. Просто они к нам приходят достаточно часто в эфир и рассказывают. Артур Парфенчиков: Да. Ну и, конечно, это поддержка президента, поручение Владимира Владимировича Путина, в т. ч. и на «Энергетической неделе» последней, вот которая была в Москве в 2023 году. Президент очень так конкретно еще раз дал поручение по строительству газопровода из Ленинградской области через Карелию в Мурманск, на побережье Баренцева моря, и это позволяет нам как раз газифицировать и Центральную, и Северную, и Западную, Северо-Западную Карелию, включая Костомукшу, наш такой промышленный район. И, возвращаясь к поручению президента, вот как раз на «Арктической неделе» Владимир Владимирович дал поручение, чтобы 10 миллиардов кубометров газа как раз было зарезервировано для развития промышленности, социальной сферы Карелии и Мурманской области. Поэтому это очень важно. Константин Точилин: Импортозамещение сейчас, с одной стороны, модное слово такое и направление, с другой стороны, понятно, что никуда без этого. Вот у вас с этим как? Какие проекты пошли, что собираетесь? Артур Парфенчиков: Я уже говорил про развитие нашего литейного производства. Здесь мы вместе с федеральным Минпромторгом, Денисом Валентиновичем Мантуровым, по сути, создаем с компанией «Трансмашхолдинг» некий такой центр компетенций литья. И сейчас мы реализуем очередной проект в рамках федерального Фонда развития промышленности как раз расширения мощностей. И за последние буквально несколько лет наш литейный завод освоил целый ряд, скажем так, важнейших изделий, в основном это корпуса, двигатели, которые еще несколько лет назад мы завозили в т. ч. из Западной Европы, из Германии той же. И сегодня освоены технологии литья, этого производства, ну а это, по сути дела, основа машиностроения нашего. Самые различные направления. Сейчас мы обеспечиваем как раз вот качественными изделиями литья наше среднее машиностроение, хотя у нас, конечно, предприятия имеют компетенцию и очень крупного литья, на десятки тонн изделий, и мы в этом направлении тоже хотели бы компетенцию свою сохранять. Но то, что мы сегодня уже производим достаточно большое количество изделий импортозамещающих в литье, – это очень важно для нашего машиностроения. Конечно, это судостроение. Вот буквально в этом году мы опять-таки по поручению президента, у нас завершается строительство первой в России цифровой верфи, первого стапеля, и вот буквально на днях был заложен в рамках уже цифрового контура очередной ледокол. Поэтому вот эту компетенцию, конечно, будем развивать, понимая, что вот сейчас мы как раз заключили соглашение с агентством нашего речного транспорта, и будем дальше двигать. Получили поддержку от федерального правительства, это завод «Росморпорта», т. е. он государственный, будем еще двигать дальше различные мощности, в частности, роботизированный покрасочный цех, усовершенствование стапелей по как раз ледокольным судам. Поэтому вот эти направления. Ну и, конечно, есть ряд средних, малых предприятий, которые активно развиваются в области машиностроения. В частности, это машиностроение для горнодобывающей промышленности, это приборостроение, в частности, приборы как раз опять-таки для судостроения, для энергетики. Вот это как раз то, о чем мы говорим, это вот тот импульс, который очень серьезно мы чувствуем как раз вот в таких отраслях, которым, может быть, к сожалению, раньше внимания недостаточно уделялось, а сейчас сама жизнь заставляет нас, наш бизнес и государственный сектор (я уже говорил, что верфь у нас с государственным статусом), двигаться в этом направлении. Константин Точилин: Последний, наверное, вопрос: а людей вот на все это хватает? Потому что у нас и Год семьи в этом году. Что с кадрами, что с «уезжаемостью» и «приезжаемостью»? Артур Парфенчиков: В целом, нам удалось здесь сейчас сбалансировать миграционную ситуацию. Но у нас, конечно, пока... Мы северный регион и, конечно, достаточно малонаселенный. У нас неплохая сегодня статистика с точки зрения рождаемости на женщин детородного возраста, фертильного, у нас даже выше, чем по Северо-Западу, например, в целом. Но у нас сложилось так исторически вот за последние десятилетия, небольшой процент относительно женщин фертильного возраста, поэтому пока у нас все-таки смертность превышает рождаемость, это наша, наверное, такая сегодня главная проблема. Поэтому работаем во всех направлениях с точки зрения, конечно, поддержки все-таки семьи, поддержки рождения детей. Недавно построили, вот несколько лет назад, современнейший перинатальный центр, у нас сразу и младенческая смертность стала ниже среднероссийской, до этого была выше. Ну и, конечно, нам очень важно сегодня миграцию повернуть, все-таки мы хотели бы, чтобы к нам больше приезжало молодежи. Здесь, конечно, может быть, и стратегические задачи, которые как приграничный регион мы сейчас будем решать вместе с Министерством обороны, тоже будут способствовать приезду достаточно большого количества населения молодого и среднего возраста. Константин Точилин: Но вы, извините, рассчитываете все-таки, чтобы это была внутрироссийская миграция, да, из других регионов? Артур Парфенчиков: Ну конечно, в первую очередь, конечно, внутрироссийская, это безусловно. Но мы надеемся, конечно, и на то, чтобы часть нашего населения, которая в значительном количестве уехала в 1990-е, в 2000-е гг. в западном направлении, в ту же самую Финляндию, а это десятки тысяч наших земляков, многие из которых не порывают связь со своей исторической родиной, с Россией, – мы, конечно, надеемся и сделаем все для того, чтобы вот возник обратный вектор, чтобы они начали возвращаться. Такие примеры сегодня есть, но мы, конечно, работаем над тем, чтобы это стало более массовым явлением, т. е., конечно, мы заинтересованы в том, чтобы наши граждане, многие из них и сохраняют статус российского гражданства, возвращались. Константин Точилин: Главное, что и есть куда возвращаться, потому что у нас... Артур Парфенчиков: Да. Рабочие места сегодня, конечно, есть, и в промышленности даже, конечно, достаточно высокооплачиваемые. У нас безработица тоже достигла исторического такого минимума. Есть регионы, особенно там, в Северном Приладожье, где сегодня туризм тоже забирает большое количество рабочих рук, уже безработица 0,3–0,4%. На севере, конечно, побольше. Есть локальные населенные пункты, где пока безработица еще сохраняется, особенно в сельской местности, но в целом безработица, конечно, достигла исторического минимума. Поэтому на сегодня главная задача, конечно, помимо вот развития промышленных проектов – это развитие учебной базы. И здесь мы очень серьезно работаем с нашим средним профессиональным образованием. Мы участвуем и в федеральных проектах, «Профессионалитет», и реализуем собственные региональные программы... В частности, если вот взять строительство новой цифровой верфи, мы заблаговременно, 3 года назад, уже создали в нашем машиностроительном техникуме специальное судостроительное направление... Константин Точилин: Так уже с прицелом, да? Артур Парфенчиков: Да, конечно-конечно. Нам нужно 500 рабочих мест обеспечить, причем высококвалифицированным рабочим персоналом и, конечно, инженерными кадрами, программистами. Поэтому здесь мы по линии специалистов высшего образования работаем и с нашим университетом, и с ленинградской... с петербургской Корабелкой... По привычке... Константин Точилин: Ну естественно, да. Артур Парфенчиков: Тем не менее вот рабочие кадры мы готовим сегодня уже в нашем машиностроительном техникуме. Очень высокий конкурс, кстати, особенно на цифровые специальности. Приезжают ребята из других регионов... Константин Точилин: Угадали вы правильно очень, да? Артур Парфенчиков: Да. И в целом мы надеемся, что нам вот этими мерами удастся наши вот новые предприятия, развивающиеся предприятия обеспечить кадрами. То же самое происходит и по другим направлениям. Проблемы, конечно, есть, это абсолютно очевидно. Но сегодня очень важно, что изменилось отношение работодателей и образования, понимаете. Мы сегодня везде в наших учреждениях создаем советы работодателей, и мы уже максимально соединяем образовательный процесс с подготовкой непосредственно на производстве. Сегодня практика – это, по сути дела, на тех предприятиях, куда ребята, по всей видимости, придут, такой стержень образовательного процесса, это очень важно. И даже если сегодня мы с вами посетим как раз судостроительную верфь, или наши предприятия по металлообработке, или тот же наш «АЭМ-технологии» (это производство атомной промышленности, у нас серьезное производство здесь вместе с «Росатомом»), мы видим практикантов, мы видим ребят, которые из техникума приходят и там уже буквально на II–III курсе активно на практике получают соответствующие навыки. Константин Точилин: Спасибо! Незаметно совершенно эти наши полчаса, отведенные в эфире, пролетели. Было очень содержательно! Удачи вам! Спасибо, что нашли время! Артур Парфенчиков: Спасибо вам за внимание к нашей Карелии!