Ольга Арсланова: Сергей Валерьевич, здравствуйте. Сергей Аксенов: Добрый день. Ольга Арсланова: Мы с вами записываем это интервью в по-настоящему громкую дату: 10 лет воссоединения с Россией Крыма. Давайте начнем тогда с успехов. Чем вы гордитесь, чем мы все гордимся, что за это время изменилось? Как изменилась жизнь людей на полуострове? Сергей Аксенов: Вы знаете, наверное, лучше о том, что не изменилось. Не изменилось уважение и доверие к результатам, которые были в 2014 году. Это доверие к президенту, это любовь к России – это то, что не изменилось, т. е. главное, наверное. Это, наверное, то, чем мы гордимся. С точки зрения движения вперед, конечно, делается много, при этом мы никогда, так сказать, не лакируем поверхности и в данном случае никогда эти процессы не идеализируем. На самом деле сделано много, сделать предстоит еще больше в данном случае, т. е. и работы впереди там много, но тем не менее движение поступательное вперед есть так или иначе. Но главное, еще раз говорю, что мы сохранили мир и уважение друг к другу межнациональное, межконфессиональное, т. е. в данном случае мы объединены тем, что мы двигаемся к одной цели. Крым – это российский регион, который все любят и уважают, как и нашу большую страну, как и нашего лидера, и, в общем, граждане Российской Федерации всегда благодарят за ту поддержку, которая за 10 лет была оказана... В первую очередь, знаете, как у нас: доброе слово дороже всего остального иногда, поддержку дает так или иначе даже больше, чем какие-то материальные или другие какие-то вещи. Поэтому, на мой взгляд, вот то, что мы это сохранили, это и есть наше главное достижение и т. д. Построить можно все, а зародить чувство уважения, любви, так сказать, помощи, желания помочь друг другу, чувство сострадания и т. д. – это не каждому дано. Поэтому вот, наверное, то, что мы в общей массе все это сохранили в себе и традиционно культивируем дальше, передаем молодежи, – наверное, вот это и есть главное достижение. А построить... Ну, всю жизнь люди что-то строили, что-то разрушали, так или иначе это всегда будет, вечный процесс, длящийся. Ольга Арсланова: Да-да, очень важно не разочароваться и не разочаровать, потому что, конечно, и вернуться 10 лет назад было нелегко, скажем прямо, но еще сложнее все 10 лет поддерживать в людях доверие. Это огромная ответственность, чтобы никто вдруг, ненароком не сказал: «Ну да, конечно, но раньше было лучше». Вот как вам удается это доверие оправдывать? Действительно, давайте поконкретнее поговорим о проблемах, которые решились, проблемах, которые остались, а может быть, и появились за эти 10 лет. Сергей Аксенов: Решения все простые: хочешь делать хорошо – делай сам; принцип простой, не лучший для руководителя, но тем не менее. То есть на сегодняшний день коллегам говорю: если хотите добиться везде эффекта и действовать результативно, делайте как для себя, и вы не ошибетесь. Поэтому принцип на самом деле весь простой. Вопросов сложных нет – есть нежелание или чиновников, или тех, кто отвечает за процесс, неважно, кто на каком месте находится, вникать, до деталей разбираться в этом процессе, вот и все. Если мы эти вопросы преодолеем в данном случае, то все остальные моменты у нас выстроятся и никаких проблем не будет. Поэтому сегодня если есть проблемы, то это качество государственного управления в целом, т. е. это то, что требует, как всегда, вмешательства и т. д. Денег обычно всегда и по поручению президента, и правительство Российской Федерации выделяет достаточно для того, чтобы наш строительный комплекс, так сказать, выполнял все задачи, связанные с модернизацией здравоохранения, образования, строительства дорог, сетей и т. д. То есть здесь даже я ничего перечислять, как говорится, не собираюсь, коллегам всегда говорю: цифры – это такая скучная вещь, людей в большей части не интересует – их интересуют конкретные вещи, которые происходят рядом с ними в повседневной жизни. Поэтому я стараюсь всегда и коллегам говорю: когда начинаем говорить, объемы большие и т. д., каждый человек по себе лично проясняет, как это качество изменилось. У него в подъезде ничего не сделано, и ему все равно, где там кто вкладывает какие миллиарды и т. д. Поэтому вот действуем на этом направлении. Сделать еще предстоит очень много на самом деле, и еще раз говорю, что главное, что основные вопросы решены: логистика, ресурсоснабжающие организации на сегодняшний день с точки зрения газа, электроэнергии, водоснабжения... То есть все вопросы в этой части решены, решены я имею в виду с точки зрения того, что хватает объемов поставляемых ресурсов и в целом качества этих ресурсов, я имею в виду, с точки зрения даже и водоснабжения. Да, не везде качество воды еще даже приведено сегодня в соответствие с федеральным законодательством, но тем не менее. То есть основные ресурсоснабжающие организации полностью работают, переключены на резервные источники в случае необходимости, т. е. с материка переброшены кабели, линии связи и т. д. Поэтому вот в этой части, в том плане, что мы ушли от зависимости от Украины, наверное, сделано уже все возможное, – вот это главное, наверное, достижение. Все остальное в процессе. То есть сегодня авиации нет, понятно, страдаем, курортный сезон пока под вопросом. Страдают отельеры, там, понятно, у нас фортификация в т. ч. на западном берегу присутствует, что делает невозможным где-то и проведение отдыха качественного. Поэтому вот в этом году особые меры будут по поддержке курортной сферы. Вот сейчас мы договариваемся с коллегами из федерального центра, с Министерством экономического развития Российской Федерации, такие меры поддержки сейчас еще раз обсуждаем. Полностью всю ревизию делаем с пониманием, особенно после последнего ЧС, там, где разрушены набережные, у кого совсем не получится принять туристов и т. д., хотя таких средств размещения будут единицы от общей, так сказать, массы нашей. Поэтому действуем. Ну как? На месте ничего не стоит, еще раз говорю, есть над чем работать, но в целом погруженность должностных лиц в динамику процесса, в качество процесса, детали процесса – вот только это и позволит сегодня усилить нашу работу, результаты увеличить этой работы. То есть ничто другое, к сожалению, приблизить нас к цели, к более быстрому достижению, не позволит. Ольга Арсланова: Вы руководите регионом с тех самых исторических событий, с 2014 года. И вообще, Крым стал регионом, с которого начались тектонические сдвиги, все, что сейчас происходит между Россией и Украиной, более того, между Россией и Западом, – вот это все началось здесь. Каково это, быть судьбоносным регионом, причем в мировом масштабе? Сергей Аксенов: Ну конечно, и Херсонес с точки зрения православия является отправной точкой... Ольга Арсланова: Кстати, да. Сергей Аксенов: ...для русского православия, российского православия, поэтому какие проблемы? То есть с Крыма много что начиналось так или иначе. Ольга Арсланова: Не в первый раз. Сергей Аксенов: Ну конечно. Поэтому всегда, так сказать, тяжело и ответственно быть на острие, но считаю, что мы с этой ситуацией справляемся. Как раз крымчане сегодня по многим показателям, с точки зрения поддержки президента и поддержки действий по отношению к СВО в целом, к целям, задачам, которые поставлены СВО, мы один из первых регионов в Российской Федерации. Поэтому это нормально, потому что люди понимают, знают, что лидер лично разбирается, занимается вопросами, которые касаются республики, как в целом, понятно, и по стране, но Крым, как вы правильно говорите, всегда был отправной точкой по многим сложным достаточно процессам. Иногда эти процессы были впервые вообще, и то, что было в 2014 году, так сказать, в мире такого не происходило, особенно с точки зрения того, как это было быстро сделано и без последствий. Поэтому, на мой взгляд, справляемся успешно, главное, что, еще раз говорю, люди доверяют президенту, люди верят в будущее нашей большой страны, еще раз говорю, не без огрехов, не идеализируя ситуацию, не лакируя ее, но тем не менее в основной массе это так. Ольга Арсланова: Крым же еще исторически был таким лакомым куском, который всем... Сергей Аксенов: Все зарились на него. Ольга Арсланова: ...всем интересен, да: и Западу, и Турции... Сергей Аксенов: Да. Но уже время ушло, все, Крым российский навсегда, только зубы все могут обломать по поводу Крыма, поэтому, слава богу, двигаемся вперед. Ольга Арсланова: Но тем не менее вот мы все в стране болеем, переживаем за наших и за Донбасс и за Крым, постоянно следим за сводками, куда что прилетело... Вот как сейчас с безопасностью, насколько сложно удается ее поддерживать? Сергей Аксенов: Все решаемо на самом деле. В первую очередь я всегда говорил и говорю, что безопасность Крыма с точки зрения возможности каких-то сухопутных операций гарантирована на 200% в первую очередь действиями ребят на передовой. Мы так понимаем, знаем, что то, что предпринимается сегодня по решению президента, достаточно для того, чтобы Крым точно в этой части чувствовал себя в безопасности. С точки зрения работы ПВО, системы высокоэффективные, до 97–98% в данном случае эффективность систем. Ну понятно, на 100% в мире, наверное, ни одной системы нет, так или иначе периодически там что-то долетает, и вот это единственная на сегодняшний день угроза. Плюс там надводные БЭКи [безэкипажные корабли] периодически выходят, так сказать, в первую очередь это порты Одессы, Очакова и т. д. Но сегодня самое главное в целом, т. е. с точки зрения массового, т. е. даже противовоздушная оборона: подавляющее большинство целей, 98%, сбивается на подлете и не наносит никакого ущерба. Поэтому, вот слава богу, других угроз у Крыма на сегодняшний день нет. С точки зрения раскрытия действия диверсионных групп, здесь спасибо коллегам из ФСБ, МВД. Следственный комитет, прокуратура, Росгвардия – мы все вместе работаем правоохранительным блоком. Преступления прошлого года, 2023 года, все диверсионные террористические акты, которые были, подрывы железнодорожных путей, газотранспортных коммуникаций – все без исключения раскрыты, все задержаны. Поэтому вот это наш ответ, так сказать, Чемберлену в этой ситуации. Все негодяи, подонки, которые в Крыму будут пытаться дестабилизировать ситуацию, – их или тюрьма, или смерть ждет, больше ничего. Ольга Арсланова: Мы ехали сюда на поезде (сейчас такая ситуация: либо на поезде, либо на автомобиле), проезжали Крымский мост. Честно говоря, дух захватывает, совершенно уникальный инфраструктурный объект, наша гордость, символ Крыма и символ воссоединения России с Крымом. Но понимаешь, да, что это тоже целью для атак может быть. Как безопасность моста сейчас обеспечивается? Сергей Аксенов: Детали же никто сказать не может, это понятно, в публичном поле... Ольга Арсланова: То, что можно сказать, конечно. Сергей Аксенов: Достаточно для того, чтобы мост функционировал. И все стоны врагов по поводу моста, там до конца года они, каждый год начинается с одного и того же, «все, Крымскому мосту конец будет» и т. д. Поэтому пусть сдуются и успокоятся: Крымский мост был, есть, будет; вас не будет, а Крымский мост будет. Поэтому, вот слава богу, в этом направлении двигаемся и мер принимаемых достаточно, для того чтобы эта цель сбылась, состоялась, такой был результат. Ольга Арсланова: Давайте еще о простых, бытовых вещах поговорим. Многовековая на самом деле проблема – это вода. Вот что с водой? Потому что, например, дороги... Я помню, что я была в Крыму еще до воссоединения и, конечно, бросалось в глаза состояние дорог ужасающее совершенно. Сейчас дороги прекрасные, можно проехать, т. е. тут за 10 лет очень много сделано. Сергей Аксенов: Не везде, но тем не менее уже в большинстве случаев ситуация изменена. Ольга Арсланова: Да. А как с водой? Сергей Аксенов: С водой ситуация уже выстроена практически теми мерами, которые были предприняты по решению президента, при поддержке правительства Российской Федерации. У нас основной точкой напряжения, понятно, был Симферополь... Симферополь, Алушта, Ялта у нас из регионов, которые наиболее пострадали от засухи. По Симферополю полностью вопросы все решены без исключения; в Ялте и Алуште при непрерывном потреблении даже без осадков воды более чем на 2 года сейчас в полном объеме достаточно. Планы по опреснению, т. е. с учетом работы Северо-Крымского канала, в жизнь не воплотились, т. е. не было необходимости. Северо-Крымский канал все равно заработает, мы не сомневаемся, там вся техническая возможность подачи воды есть в данном случае. При этом у нас двух водохранилищ строительство, на Ялту это в Бахчисарайском районе и в районе Алушты в одном из поселков. Соответственно, будет построено два водохранилища, одно на 8 миллионов кубометров, второе на 12 миллионов кубометров, это в программе у нас до 2030 года, но это 2026–2027-е гг. в программе, т. е. деньги на это уже заложены, поэтому дополнительными мерами все вопросы водоснабжения Ялты, Алушты и южного берега Крыма будут сняты в полном объеме. По остальным регионам Республики Крым угрозы в данном случае по водоснабжению нет никакой. Ну и еще раз говорю: нет сомнений, что в ближайшей перспективе Северо-Крымский канал все равно заработает, а это полностью водный баланс меняет на территории Республики Крым, я имею в виду, с точки зрения наличия подземных вод у нас. Когда днепровская вода уже зашла, ключи начали бить, которые не били последние десятки лет, и т. д. Поэтому в этом направлении двигаемся. Ну и осадки сейчас помогают. У нас же из крайности в крайность: то засуха самая сильная за сто лет, то шторм самый сильный за сто лет... То есть постоянно нас испытывают, гнут в разные стороны, но мы несгибаемые двигаемся вперед. Ольга Арсланова: А вот еще из впечатлений. Мы к вам ехали, ну а так, чтобы зрители понимали, в Москве весна только-только, еще почти не началась, у вас, в общем, весна... Сергей Аксенов: Погода у нас точно лучше. Ольга Арсланова: Точно лучше. Но тем не менее полные поезда из Москвы едут сюда, и это пенсионеры едут в ваши знаменитые санатории. Просто удивительно, это, видимо, нон-стоп, в любое время года, хотя, в общем, туристический сезон еще впереди... Ну и вообще, Крым всегда ассоциируется у нас с туризмом, такой регион-курорт. Сергей Аксенов: Здравница всероссийская. Ольга Арсланова: Как с этим направлением? Да, вы немного сказали о том, что, конечно, во время спецоперации определенные сложности есть, но тем не менее. Какие у вас ожидания? Потому что мы как-то спада спроса не увидели опять же. Сергей Аксенов: На самом деле летом есть, конечно, и спад, тут объективные причины. У нас 80% туристов, отдыхающих прибывало авиатранспортом; понятно, в силу проведения сегодня СВО невозможность летать, поэтому, конечно, ограничения присутствуют. Поездами мы, при всем уважении, более 1,5 миллионов не перевезем так или иначе за год отдыхающих, притом что в Крыму, понятно, в пике и в лучшие годы, я имею в виду, после 2014 года, более 7 миллионов туристов отдыхало и т. д. Поэтому, конечно, ограничения есть, ограничения в этой части будут, т. е. курортная сфера страдает, ну реально, будем говорить так. Держится сегодня на плаву, т. е. здесь спасибо всем коллегам, всем операторам, работают, но тем не менее, понятно, это не тучные времена и сегодня надо, так сказать, подтянуть пояса и искать варианты нестандартные, как дальше там продолжать бизнес. Ну а мы со своей стороны постараемся максимально сделать меры поддержки, т. е. такие, которые позволят бизнесу выжить. Поэтому есть нюансы, конечно, но тем не менее уже путь понятен, мы в таком режиме последние 3 года с учетом ковида, т. е. там же тоже были ограничения, понятно, по заезду как основного курортного региона... Но тем не менее глаза боятся, а руки делают, преодолеем и это все так или иначе. Стараемся максимально отельеров поддерживать. Все средства размещения будут нами, в этом году постараемся легализовать, это те, которые были построены на участках, где целевое назначение было индивидуальное жилищное строительство... Ну, они были с нарушениями еще с Украины, понятно, но тем не менее считаем, что уже людям надо дать возможность зарабатывать, особенно в такое время, так или иначе. Но в то же время и меры безопасности, и с точки зрения хотя бы элементарного налогообложения – все эти моменты должны быть там так или иначе все равно отработаны. Поэтому постараемся всех ввести в легальное поле, условия для этого более чем приемлемые, и, на мой взгляд, это еще новое окно возможностей даст по работе, так сказать, этих отелей, которые вернутся в легальную плоскость, с официальными туроператорами вне сезона и т. д. Потому что сегодня ну вот даже в зиму готовы туроператоры крупные, со всеми проговаривал, загрузить в т. ч. и средства размещения такие, которые на ИЖС построены, но не имея, соответственно, разрешения на такой вид деятельности оператор рискует в плане быть лишенным лицензии за то, что, так сказать, туриста возит в те места, которые не прошли сертификацию с точки зрения МЧС, Роспотребнадзора и другой ситуации. Это откроет новое окно возможностей, Крым до 200 тысяч туристов сможет еще вне сезона, зимой, принимать, вот такие небольшие отели. Поэтому двигаемся вперед, стараемся максимально людям в этом направлении помочь. Но сложности сегодня объективные с логистикой есть. Понимаем, что когда ситуация закончится эта вся, завершится нашей победой, цели, поставленные президентом, будут достигнуты, то, соответственно, все поедет, поедет и, я уверен, будет в новом качестве с бо́льшим количеством, с большей отдачей. Ольга Арсланова: А вот вообще сейчас и в туризме, и в других сферах ощущается, что регион санкционный? Сергей Аксенов: Вы знаете, люди уже привыкли, мы это не ощущаем объективно. Там какие-то вещи с точки зрения операторов мобильной связи, еще каких-то вещей... То есть пока еще роуминги где-то работают, я условные говорю ситуации. Но тем не менее, в целом мы нормально понимаем, что санкции на нас... Это, наверное, для нас в смысле каких-то упущенных возможностей, но точно это не барьер или препятствие, условно говоря, для развития. Так что нормально, все привыкли. Ну да, нельзя с крымских портов уплыть куда-то там в Средиземное море так или иначе напрямую, или с Симферополя нельзя улететь по международной линии, не знаю, куда раньше летали, в Стамбул были рейсы и т. д. Ну, что делать, временные неудобства. Уверен, что все выстроится. Так что все привыкли к этому. Ольга Арсланова: Да, понятно, что есть специфика у региона, но мы все равно в нашем проекте спрашиваем о каких-то основных показателях жизни простых людей в регионе и вас тоже спросим. Такие, знаете, основные вещи: что с зарплатами и что с ценами, например, что с «уезжаемостью» и что с «приезжаемостью»? Насколько люди сюда стремятся? Сергей Аксенов: Проблемы есть. Основные проблемы и по личным встречам, и по всей социологии: у нас, конечно, цены на продовольствие и лекарственные препараты; люди, конечно, считают, и правильно во многих случаях, что невысокий уровень зарплат, пенсий так или иначе. Здесь мы от среднероссийских показателей мало отличаемся, т. е. проблематика у нас одинаковая, поэтому на этом направлении работать и работать. Но вот сейчас по контролю за ценами, у нас новый министр промышленности лично, сам в т. ч. ходит по магазинам, мы видим уже ситуацию. К сожалению, такая же картина была с точки зрения исполнительской дисциплины: выходы на место, я имею в виду, дача информации на бумаге, как правило, оказывалась ложью в большей части. Поэтому вопросы сегодня, я говорю когда о качестве госуправления, это в т. ч. надо, как это, лекарство против вранья изобретать. Если изобретем, то будем быстро двигаться вперед, в данном случае это на всех уровнях сегодня касается такой главной проблемы. В целом, конечно, все равно понимание, что делать, есть, и еще раз говорю, вот цены, здравоохранение, т. е. это из тех вопросов, которые на сегодняшний день волнуют, в первую очередь отсутствие узких специалистов. Потому что не решили глобально вопрос, к сожалению, вот сейчас каждую пятницу практически сам, лично уже занимаюсь, где-то за министерство, где-то за главврачей, коллегам сказал, эту работу выполняю. Сейчас на определенном этапе, за месяц посмотрю, какая динамика, потом буду освобождаться от тех коллег, которые балластом висят, соответственно, на ногах и делать сами ни черта не хотят. Поэтому принцип простой: не хочешь работать – ищи место себе рабочее в другом направлении. В органах госвласти те люди, которые сами не вникают в процессы, не занимаются этим детально, самостоятельно, работать не будут. Но вот проблематика – она есть, к сожалению, т. е. от этого не уйдешь. Но еще раз говорю, вопросы, которые в целом, «вдлинную», т. е. есть понимание, как их решить. Двигаемся в этом направлении совместно с федеральным центром. Ольга Арсланова: Дефицит кадров есть везде, и в медицине, и в госуправлении, судя по тому, что вы говорите. Сергей Аксенов: Везде, везде, везде. Колоссальный дефицит. А тех, кто может самостоятельно в сложной ситуации принять решение, взять на себя ответственность к реализации и еще самому пойти реализовать, – это вообще дефицит страшнейший на всех уровнях без исключения. Руководителей именно не хватает сегодня. Специалисты хорошие на земле, которые правильно ставят задачу, правильно создают условия, в данном случае способны достичь любой цели, но не хватает именно начальников, которые могут организовать работу. Два типа начальников: одни, которые просто передают кому-то приказы, другие, которые стараются сами вникнуть и сделать самостоятельно. Поэтому те, кто сегодня выполняют роль, так сказать, просто передатчика, задача от таких должностных лиц во всех уровнях власти, и в муниципальных, и в республиканских, и в федеральных, поизбавляться к чертовой матери, чем быстрее, тем лучше. Просто ответ: «А я ему сказал, а он не сделал», – самая стандартная на сегодняшний день ситуация. Я говорю: «Это все ваши личные проблемы». Поэтому нормальный руководитель такие вещи даже не имеет морального права сказать, «он мне сказал», – да это ваши проблемы, я говорю: вы же наперед знаете, что вас будут обманывать, поэтому вы, соответственно, должны предпринимать все шаги для того, чтобы... Вы не имеете права обманывать людей; друг другу вы тут можете что угодно говорить, если это не влияет, так сказать, на результат, не ухудшает, это ваши трудности; но в целом вы не можете давать информацию, которая исказит у людей понимание того, что происходит, и, соответственно, не даст возможность мне как руководителю, но и на других уровнях любым руководителям принять правильное управленческое решение. Вот это главная сегодня беда. Ну, вылезем тоже и из этого, куда деваться. Ольга Арсланова: Еще о том, чего не хватает. Не так давно президент обратился к банкам, банковской сфере и как-то призвал их смелее заходить в регионы, в российские регионы, в которые они тем не менее не стремятся, и среди таких регионов Крым. То есть если с Донбассом понятно, есть объективная опасность, то в Крым, который уже 10 лет российский регион, вот не торопятся. То же можно сказать и о ретейле, о разных федеральных сетях; вот вы упомянули сотовых операторов... Вот как с ними? Они заходят, но скрывают, не заходят? И вообще, нужны ли они вам здесь? Сергей Аксенов: Вы знаете, часть заходит условно, но скрывает. То есть здесь вот спасибо Герману Оскаровичу Грефу, они решение приняли, Сбербанк зашел в полном объеме. Знаю, что еще ряд крупных банков российских с государственным участием тоже готовятся зайти, здесь озвучивать за коллег, так сказать, анонсировать ситуацию, события не буду. В любом случае, могу сказать, что крымчане уже привыкли, и спасибо коллегам, тем банкам, которые были первые, «Генбанк», банк «Россия», соответственно, РНКБ, самый первый и основной банк на сегодняшний день, самый крупный до захода «Сбера» был на территории. Поэтому денежной массы в этом плане хватает. Каких-то продуктов, которые исключительные, которые есть на материке, а у нас нет... При этом линейка, может быть, не самая полная по субъектам, я имею в виду, с точки зрения кредитного продукта... Но тем не менее основные продукты у нас тоже присутствуют. Поэтому сейчас вот с заходом «Сбера» уверен, что с точки зрения конкурентных моментов все равно так или иначе будет более комфортная, более мягкая кредитная политика у всех. Поэтому вот острого дефицита и по сетям, и по другим направлениям мы на самом деле не испытываем. Да, какие-то неудобства где-то, когда куда-то действительно выезжаешь, приезжаешь, видишь, соответственно, как где-то в других регионах какие-то вещи выстроены... Может быть, где-то, да, в отсутствие санкционного режима более комфортные условия, но относительно незначительные, будем говорить так, чем у нас, создаются. Но тем не менее, я еще раз говорю, какого-то дефицита резкого по каким-то направлениям или вот острого... Я вижу это по обращениям граждан. Мне в день поступает, ежедневно от 150 до 400 обращений в зависимости от ситуации, когда режим ЧС, бывает, по 1,5–2 тысячи в сутки лично мне на страницу пишут. Мы разбираем с коллегами, я сам читаю все обращения. Мы видим по ситуации, т. е. в среднем понимаем, что происходит, какая картина, сам реагирую на все без исключения обращения. Поэтому вот видим, знаем, что делается, и можно из этого исходя делать выводы по каждому без исключения направлению. Поэтому, на мой взгляд, все динамично двигается. Еще раз говорю, сложности всегда есть. Мы не останемся без помощи, без поддержки в любой ситуации, поэтому сегодня банков хватает, супермаркетов объективно хватает, новым участникам процесса будем рады объективно, т. е. это в любом случае новые возможности так или иначе, новые рабочие места, новые налоги для территории, новые конкурентные возможности появляются определенные... Все равно это так или иначе и уменьшением дефицита светит на этом направлении, и где-то, еще раз говорю, более мягкая финансовая политика с точки зрения ценовой, наценок на различные группы товаров... В общем, в целом все равно движение вперед есть и уверен, что и крупные торговые сети зайдут. Тем более уже там водораздел, по-моему, после начала СВО резкий уже обозначен, уже... Многих коллег я уже спрашиваю: если в отношении вас санкции до сих пор не ввели, интересно, почему. Ольга Арсланова: Кстати, да-да. Сергей Аксенов: Уже, говорю, должны коллеги из ФСБ заинтересоваться, почему. Ну, это я для смеха, понятно, в плане юмора больше, но все понятно, и слава богу, что большинство компаний наших не попадает. Но просто, когда коллеги приходят, там вот такая ситуация, я говорю: сегодня санкции, что делать, касаются тех, кто двигается вперед так или иначе. Ольга Арсланова: Ну да. И тем более сейчас президент намекнул, да, очень конкретно, что нужно делать дальше. Сергей Аксенов: Да нет, уже водораздел есть, им надо определиться, все уже. То есть выбрали путь с нашей страной – ну что делать? Все понятно: были какие-то истории, были возможности какие-то с точки зрения ведения бизнеса за рубежом. Ну что делать, если нам там не рады и никто никаких гарантий не дает, в данном случае капитал и люди не защищены, которые находятся там, за границей, – ну какой смысл? Пора определяться. Ольга Арсланова: Но это же касается всех, и бизнеса, и простых граждан. Вот тем, кто не определился как-то внутренне, что бы вы сказали? Сергей Аксенов: Я хочу сказать, что кроме нашей страны и кроме нас с вами самих никто наши проблемы не решит, все очень просто, и никакие общения никаких западных политиков или любых других должностных лиц за пределами нашего государства никакой ценности, никакого значения, к сожалению, не имеют. Ни реализовать потом все эти права свои, ни защитить себя там в данном случае, ни предъявить кому-то претензию в плане того, что «вы же нам что-то обещали», уже, как показывает практика, жизнь по отношению к зарубежным так называемым «партнерам», ни у кого не получится. Плевать они хотели на правила, плевать они хотели на мораль, на все остальное, т. е. ничего их вообще не интересует, кроме их гегемонии, монополии на все, мирового глобального лидерства. Поэтому вот такая ситуация. Поэтому чем быстрее все примут для себя окончательное решение, тем лучше. Уверен, что это будет как раз-таки новое окно возможностей для тех, кто определится для себя окончательно. Ольга Арсланова: Десять лет – это в рамках человеческой жизни много, в историческом масштабе – секунда. Вот насколько за эти 10 лет вы почувствовали больше, да, себя частью России? Как проходят процессы интеграции? И что еще предстоит сделать, какие планы? Давайте на этом и закончим. Сергей Аксенов: Мы себя с Россией никогда не разделяли и до 2014 года. Я был зампредседателя «Русской общины», у меня партия была «Русское единство», я был председателем партии, т. е. мы двигались в этом направлении. Другого пути для всей Украины, как быть вместе с Россией... Ну и вообще, я сторонник всегда СССР и считаю, что, конечно, страну не удержали: три маргинала, которые собрались в этой Беловежской пуще, угробили все, что можно. Как раз-таки люди были на земле все за сохранение Советского Союза, а три подонка просто-напросто все это уничтожили. Ну вот видите как, не нашлось в те годы, ни у кого не нашлось стержня, для того чтобы поехать, этих негодяев просто арестовать всех прямо на месте, и на этом бы закончилась вся ситуация: жили бы в советской стране, понимали бы друг друга... Даже мы не говорим, что в советской, может быть, уклад там был бы другой, тем не менее... Но мы были бы в границах СССР, и то уважение, которое было у нас друг к другу с точки зрения и межнациональных, и межконфессиональных отношений, и в целом... То есть никогда в Советском Союзе межнациональная проблема не стояла нигде вообще, от слова «совсем». Поэтому, вот видите, к сожалению, тогда Владимир Владимирович еще не участвовал в политике в те годы, 1991 год, но просто я говорю, что ни у кого стержня не нашлось в стране по-жесткому поехать и подонков приговорить на месте за то, что они сделали. Большое сожаление. А в целом, конечно, мы с Россией всегда были, и всегда здесь, с 2000-х гг. проходили всегда акции в дни российского флага, и Конституция, и гимн, и т. д. Все российские даты здесь «Русской общиной Крыма» и другими российскими активистами (здесь было много русских общественников, «Русская община Крыма» основная была общественная организация) регулярно всегда отмечались, всегда здесь многотысячные мероприятия проходили в дни российского флага, т. е. с выносом. Мы себя оторванными никогда не чувствовали. Другое дело, какое было отношение официальных органов власти России к нам, я условно говорю, тех, кто должен был за эту работу отвечать... Ну, здесь что сказать? Работать на этом направлении должны были более активно, и все могло состояться давным-давно в отношении всей Украины и до 2014 года. Но тем не менее все, что ни делается, все к лучшему так или иначе, поэтому Крым сегодня дома навсегда и уже все, так сказать, место прописки менять не будет никогда. Всем, кто там планы какие-то имеет, советую им их оставить в покое: ничего вам не светит. Ольга Арсланова: Спасибо вам большое, Сергей Валерьевич! Сергей Аксенов: Спасибо! Ольга Арсланова: Хорошо, что мы вместе! Сергей Аксенов: Спасибо! Мы обречены на успех. Ольга Арсланова: Спасибо большое.