Петр Кузнецов: К нам доехала уже Ксения Юркова, эксперт рынка труда. Мы с ней и подведем итоги нашей темы часа о том, как мы работаем, и нужно ли работать в эти 3 в данном случае рабочих дня между праздниками. Ксения, здравствуйте. Ксения Юркова: Добрый день. Тамара Шорникова: Три счастливых дня было у меня. Петр Кузнецов: У кого как. Тамара Шорникова: Итак, вопрос №1, главный и основополагающий: эти дни – впустую, или все-таки КПД есть? Что показывают экспертные замеры? Что говорят работодатели? Ксения Юркова: Ну конечно здесь нужно ориентироваться на потребности бизнеса. Это примерно та же история, что и работа на удаленке. Кто-то к этому осознанно относится, а кто-то пытается всячески увильнуть от работы и придумывает себе различные занятия в рабочее время. Опять же, скажу, что уровень осознанности сотрудников в последнее время значительно повысился. С чем это связано? Это связано с большой конкуренцией на рынке труда в связи с уходом иностранных компаний. И люди действительно держатся за свои рабочие места. А вторая история – это то, что многие бизнесы сейчас испытывают не самые, вернее, проходят не самые лучшие времена и сотрудники понимают, что от них зависит будущее их компаний, и поэтому действительно подходят к работе достаточно ответственно. Тамара Шорникова: Ну как минимум общая выручка, если это продажи какие-то соответственно, и зарплата. Здесь понятно. А вот та самая осознанность. Мы больше говорим про бизнес, потому что, условно, там госслужащие – приходи, не приходи, сегодня-завтра мало чем отличаются. Ксения Юркова: Ну да, мы конечно больше говорим про бизнес, когда сотрудники понимают, что будущее компании зависит во многом от них. Если мы говорим про госслужащих, либо про немотивированных людей, которым в принципе безразлично, то действительно в майские праздники многие работают достаточно расслабленно, и какой-то такой мотивации на результат нет. Опять же повторюсь, все зависит от измерения эффективности сотрудников в каждой отдельной компании. Если у тебя стоит определенный план, ты можешь вообще на работу не ходить, но план должен сделать. Поэтому это есть и в госучреждениях, когда так же они принимают клиентов, и здесь ты не сможешь как бы увильнуть от работы, либо какие-то показатели все равно необходимо делать. Поэтому здесь разницы нет. Если сотрудник недобросовестно относится к своей работе, то он будет в и обычные дни так же к этому относиться. Поэтому мы измеряли эффективность работы, и каких-то сильных понижений в эффективности мы не заметили. Петр Кузнецов: Ага, вот я ровно об этом хотел спросить. Ксения, спасибо большое. Это Ксения Юркова, эксперт рынка труда со своими цифрами. Как отреагирует рынок труда? Тамара Шорникова: Есть у нас наши цифры. Мы подводим итоги опроса: «Работаете между майскими?» 75%!.. Петр Кузнецов: 75 – это по последним данным – да, работают. 75% работают в майские. Ну туда еще наши 2% можно набросить, Тамара, наши с тобой. Тамара Шорникова: А, мне чего набрасывать, Петя? Петр Кузнецов: Не надо, нет, ну чуть-чуть набросим, потому что буквально через 3 минуты мы снова в эфире – второй час программы «Отражение». Это новые темы, новые материалы, новые какие-то игровые процессы, будут интересные вопросы, ответы. Тамара Шорникова: Новые шутки. Петр Кузнецов: Шутки и, конечно, ваши фотографии ждем. Тамара Шорникова: Да. 8-925-762-44-48, WatsApp. Петр Кузнецов: Вернемся скоро.