Кузбасс: промышленность. Как адаптируется регион к условиям санкций?
https://otr-online.ru/programmy/segodnya-v-rossii/kuzbass-promyshlennost-kak-adaptiruetsya-region-k-usloviyam-sankciy-59102.html
Константин Чуриков: Мы приглашаем в эфир Сергея Ващенко, это заместитель председателя правительства Кузбасса. Есть о чем поговорить в этот сложный с точки зрения экономики момент жизни нашей страны. Сергей Николаевич, здравствуйте.
Ольга Арсланова: Здравствуйте, Сергей Николаевич.
Сергей Ващенко: Добрый день, Ольга, добрый день, Константин, здравствуйте. Ну, времена действительно непростые, поэтому готов ответить на вопросы.
Ольга Арсланова: Ну, собственно, непростые времена, как себя чувствует экономика Кузбасса сейчас, во время санкций? И что с добычей и с продажей угля, на которой базируется экономика вашего региона?
Сергей Ващенко: Ну, Ольга, вы знаете, здесь для того, чтобы, наверное, чуть точнее понять ту ситуацию, в которой сегодня находится региональная экономика, я предлагаю совсем парой таких штрихов описать тот путь, который вообще регион прошел за последние хотя бы 3 года начиная с 2019 года, когда отрасль нашу, вы абсолютно правы, базовую угольную отрасль, так скажем, захватил мировой угольный кризис.
Действительно, были очень сложные времена, многие этот кризис оценивают как беспрецедентный, и на протяжении практически 2-х лет угольщики Кузбасса, да и всего мира, ощущали на себе вот эту турбулентность, справлялись с ней с разной степенью успешности. И Кузбасс, разумеется, вместе со всеми отраслевиками-угольщиками жил в этих же условиях. И казалось бы, только преодолели мы вот эти неблагоприятные условия, весь мир погрузился в пучину пандемии со всеми ее издержками, и не только экономическими, и не только социальными, и бюджетными. И разумеется, мы здесь признательны и правительству Российской Федерации, здесь на региональном уровне буквально в ручном режиме вырабатывали целый ряд мер, для того чтобы оперативно реагировать на разворачивавшуюся, к тому моменту неведомую или непрогнозируемую картину, с тем чтобы не только экономика функционировала устойчиво, но и люди чувствовали себя в безопасности.
И в этой ситуации мы подошли к завершению 2021 года. Если говорить о результатах буквально в двух цифрах, поскольку я курирую по поручению губернатора экономику в структуре правительства Кузбасса, то без цифр не обойтись. Скажу так: этот год был сложный, ушедший уже, но достаточно успешным. Индекс промышленного производства в Кузбассе вырос почти на 7%, это, я обращаю внимание, существенно выше, чем в среднем по стране.
Если говорить, отвечать на тот вопрос, который вы задали, Ольга, как везем, что экспортируем, отвечу тоже буквально парой цифр. Объем экспорта в прошлом году из Кузбасса вырос сразу на 32%, это очень, очень и очень большие цифры, это действительно важно. Разные причины, это требует отдельных, наверное, исследований, хотя, в общем, основные факторы, повлиявшие на такую динамику, безусловно, мы не только отслеживаем, но и стараемся на них влиять.
Но что мне представляется очень важным? Примерно треть из всего этого экспорта – это как раз не сырьевые и не энергетические ресурсы. В общем таком представлении, действительно, я сегодня слушал некоторых своих коллег, поскольку сегодня День Кузбасса на ОТР, мне действительно представлялось очень важным и интересным мнение коллег, которое даете вы, спасибо вам за эту возможность, уважаемые коллеги. Так вот, сегодня примерно треть экспорта Кузбасса – это не сырьевые и не энергетические товары.
Но что мне представляется особенно важным, примерно 10% этого экспорта – это продукция наших компаний малого и среднего бизнеса, за которым с точки зрения нашего губернатора, который передо мной, перед всеми кузбассовцами ставит такую задачу, очевидно, будущее. Мы сегодня действительно строим вторую, новую экономику. Поэтому экономика чувствует себя достаточно успешно, нормально, устойчиво.
Константин Чуриков: А что это за продукция? Вот что конкретное не сырьевое и не энергетическое? Что это за продукция, вот просто интересно?
Ольга Арсланова: Кроме вот этого самого угля, который сейчас у нас на экране за вами.
Константин Чуриков: Да.
Сергей Ващенко: Ну, давайте я начну, наверное, с самых мощных представителей промышленности Кузбасса. Действительно, в умах многих Кузбасс ассоциируется с углем, соответственно, бюджет даже считается, что только от угля и зависит. Скажу так, как человек, достаточно долгое время занимающийся общественными финансами в т. ч., были периоды, когда основную долю бюджета Кузбасса формировали металлурги, возможно, я удивлю некоторых экспертов. Поэтому, конечно, металлургический комплекс Кузбасса – мощнейшая отрасль с богатейшими традициями, и сегодня это действительно перспективная очень с точки зрения модернизации производства и решения задач по производительности труда отрасль.
Безусловно, химики. Сегодня, особенно в условиях тех беспрецедентных санкций, которые сегодня пытается группа наших недоброжелателей организовать, конечно, химики чувствуют себя достаточно уверенно. Хотя, не скрою, нам здесь приходится как и в ручном режиме, а в Кузбассе функционирует, так же, как на федеральном уровне есть штаб, который, как я знаю, работает в чрезвычайно напряженном режиме, вырабатывает комплекс мер по нивелированию вот этих воздействий, так и на уровне региона работает штаб по обеспечению устойчивого развития экономики, его возглавляет губернатор. И мы, безусловно, рассматриваем локальные ситуации, связанные чаще всего с разрывом неких логистических цепочек, связанных с поставками некоторых комплектующих.
Опять же, если вернуться к нашей базовой угольной отрасли, которая, к слову, формирует примерно треть налоговых доходов регионального бюджета, конечно, карьерная техника, добычная техника – все это очень часто импортное производства, работает в интенсивнейшем режиме, конечно, требует соответствующего обслуживания, ремонта. И это требует от угольщиков, и мы в этом им здесь помогаем, определенных усилий, ищем альтернативные пути. Безусловно, отрасль и вся промышленность в целом, как и экономика, функционирует сегодня достаточно устойчиво, об этом говорят и предварительные итоги работы в I квартале. Если говорить...
Константин Чуриков: А импортная техника какая, извините? Вот импортная техника – это какая техника? Что мы имеем в виду? Я знаю, у вас там работают, например, открытым способом добывают...
Сергей Ващенко: Карьерные самосвалы...
Константин Чуриков: Да, это же «БелАЗы», это же братья-белорусы, «БелАЗы», правильно?
Сергей Ващенко: Да, безусловно, подавляющее большинство карьерных самосвалов сегодня – это «БелАЗы». Но, к слову говоря, и наши партнеры многолетние, очень надежные, и действительно часто используется их техника у нас здесь на открытых горных работах, тоже не состоит на 100% из российских либо белорусских комплектующих. Сегодня весь мир глобален, экономика тоже носит глобальный характер, а нужно понимать, такая сложная техника, как, допустим, карьерный самосвал, – это десятки тысяч деталей, узлов и механизмов, которые требуют того, чтобы их содержали в надлежащем порядке, это еще и безопасность труда.
Поэтому нам приходится с этой проблемой сталкиваться, хотя особенность региональной экономики (вот мы сказали о том, что у нас базовые – это все-таки уголь, металл, «химия») пока нам не позволяет говорить о том, что эти последствия, вот я имею в виду от санкций, носят для нас какой-то чрезвычайный характер. Есть проблемы логистические, безусловно, мы их решаем, есть проблемы с импортозамещением, мы тоже их решаем. И, начав с таких локальных проблем, сегодня мы, с моей точки зрения, успешно берем на вооружение все инструменты, которые нам дает «цифра».
Константин Чуриков: Сергей Николаевич, можно сказать, что сейчас идет такая, знаете, энергетическая война против России, вот пытаются нас, как сказать, взять на испуг. А вот на региональном уровне, на уровне конкретных предприятий ведется ли сейчас работа по вот преодолению этих заборов и заслонов? Я говорю как раз про наших уже восточных друзей. Вот что в этом направлении сейчас происходит?
Сергей Ващенко: Я хотел бы уточнить, Константин, под «восточными друзьями» вы в данном случае кого имеете в виду?
Константин Чуриков: Китай, Китай, не Японию и не Южную Корею.
Сергей Ващенко: Ну, если говорить экономическими категориями, вообще Китай – это не только надежный партнер Российской Федерации, но это практически безграничный рынок, и мы это понимаем и, безусловно, учитываем эти обстоятельства. Конечно, сегодня у нас есть и у бизнеса, который очень мобильно всегда реагирует на любые изменения внешней среды, я уверен, и мои личные встречи это подтверждают...
Более того, я уже упомянул сегодня о работе штаба по обеспечению устойчивого развития экономики, – так вот этот штаб не штаб, знаете, менеджеров, которые вырабатывают некие управленческие решения, основанные на каких-то аналитических материалах, хотя и это тоже необходимо. Очень часто глава региона практикует встречи, что называется, лицом к лицу с бизнесом, не только с крупным. Более того, предпочтение по той частоте этих встреч отдается именно представителям малого и среднего бизнеса, где действительно до деталей разбирается та или иная локальная ситуация. И сегодня мы убеждаемся в том, насколько мобилен, зачастую неожиданно для государства мобилен бизнес в поиске каких-то альтернативных путей решения тех или иных производственных проблем.
Но помощь государства, безусловно, необходима, и я знаю о тысячах предложений, которые сегодня поступают на уровень федерального штаба, безусловно, Кузбасс в этой работе активно участвует, мы также направляем свои предложения по поддержке тех или иных отраслей экономики, тех или иных категорий жителей, россиян. В целом, мы понимаем, что необходимо ситуацию не только фиксировать, но и воздействовать на нее, и в этом смысле восточное направление, скажу так, мы рассматриваем его даже чуть шире, чем Китай. Для Кузбасса, в частности, мы при разработке стратегии развития Кузбасса до 2035 года именно это направление, Юго-Восточную Азию всю, рассматриваем как наиболее перспективную с точки зрения освоения рынков, с точки зрения сотрудничества, в т. ч. с точки зрения вообще внешнеторговых операций.
Ольга Арсланова: Сергей Николаевич, как с инвестициями? Понятно, что сейчас они ограничены для всей страны и для вашего региона в частности, но удается найти где-то, где еще нам готовы давать деньги?
Сергей Ващенко: Ну, скажу так. Если говорить об итогах прошлого года, еще до тех событий, свидетелями которых мы сегодня являемся, объем инвестиций по итогам 2021 года существенно подрос по сравнению даже с 2020-м. Но это те темпы, которые мы сегодня фиксируем, мой непосредственный руководитель, губернатор Кузбасса, оценивает как явно недостаточные. Нам необходимы еще более высокие темпы роста инвестиций. И в этой связи назову... Я, кстати, следил за комментариями своих коллег, которые описывали в нескольких тезисах, правда, объем инвестиций в Шерегеш, но скажу так. Всего два блока небольших, действительно небольших, хотя по объему инвестиций это очень серьезные деньги...
Так вот мы сегодня вместе с Минэкономразвития России работаем над реализацией, не над формированием, а уже над реализацией плана по диверсификации экономики. Общая стоимость мероприятий, которые в него входят, более 450 миллиардов рублей, обращаю ваше внимание –внеугольные отрасли. По нашему общему мнению, с угольщиками, они уже настолько крепко встали на ноги и настолько четко понимают перспективы, что здесь мы с ними сотрудничаем чуть-чуть, наверное, в неожиданном таком аспекте: мы договариваемся с угольщиками о том, чтобы они инвестировали как раз в не связанные с угольной отраслью сферы деятельности...
Константин Чуриков: Сергей Николаевич, пока у нас есть буквально несколько минут, расскажите про особые экономические зоны, какие здесь есть возможности и что делается в Кузбассе.
Сергей Ващенко: Ну, в этой ситуации хотел бы сказать, что вообще такие территории с особыми преференциальными режимами в Кузбассе есть, это четыре территории опережающего социально-экономического развития, и резиденты, которые работают там, демонстрируют впечатляющие результаты. Мы получили принципиальное одобрение правительственной комиссии по созданию особой экономической зоны Кузбасса, о ней я хотел бы сказать особо. Общий объем инвестиций только в эту особую экономическую зону оценивается примерно в полтриллиона рублей, и мы планируем там создать вместе, естественно, с инвесторами не менее 10 тысяч новых рабочих мест. Другими словами, мы кардинально меняем наш инвестиционный имидж и инвестор отвечает нам вот на нашу готовность к диалогу, цифры, которые я только что назвал (а я готов приводить их еще и далее, жаль, эфир не позволяет), тому подтверждение.
Константин Чуриков: Отлично. Сергей Николаевич, т. е., если так теперь резюмировать, экономика Кузбасса готова не просто к выживанию – к развитию в этих новых складывающихся условиях? Вы адаптируетесь, людям волноваться по поводу работы не стоит?
Сергей Ващенко: Мы действительно адаптируемся. Есть некие ожидания у инвесторов, не скрою, нет таких настроений, что все рассосется само собой. Что касается вот опасности или обеспокоенности людей относительно работы, вот прямо, коллеги, я прошу буквально одну минуту, для того чтобы еще...
Константин Чуриков: Ровно одна минута и есть, давайте.
Ольга Арсланова: У нас больше нет, ха-ха, дали бы.
Сергей Ващенко: Сегодня в Кузбассе сложилась ситуация впервые за всю историю наблюдений, когда число официально зарегистрированных безработных втрое меньше, чем число вакансий. Мы реально сегодня нуждаемся в рабочих руках. И сегодня правительство Кузбасса завершило работу над концепцией привлечения сюда, к нам в Кузбасс, не только туристов, а я слушал, повторю, своих коллег, и мы действительно рады гостям, но мы нуждаемся в квалифицированных рабочих руках. И мы для этого разрабатываем комплекс мер не только, что называется, какой-то моральной поддержки, это, очевидно, должны быть какие-то стимулирующие, в т. ч. материальные, вещи, которые мы вместе с работодателями, с нашими образовательными организациями будем разрабатывать. Мы сегодня, Кузбасс сегодня нуждается в рабочих руках, для того чтобы реализовать все наши масштабные проекты.
Константин Чуриков: Да. Спасибо большое, Сергей Николаевич! Да, очень важные вещи вы говорите, действительно, вот надо, чтобы такая важная вещь, как зарплата, вот это тоже важный стимул, да.
Ольга Арсланова: Но из Кемеровской области приятная SMS: «Кузбасс хорошеет с каждым днем. Мои родители строили ЖД-вокзал, которым я горжусь».
Константин Чуриков: В нашем эфире был Сергей Ващенко, заместитель председателя правительства Кемеровской области – Кузбасса.
Через три минуты продолжим. Оставайтесь с нами, смотрите ОТР.