Виталий Млечин: Каждый третий россиянин хочет уволиться этой осенью – это данные исследования сервиса «Зарплата.ру». Главная причина ожидаема – низкая зарплата. При этом у половины из этих людей уже есть предложения (счастливые люди). А у кого нет? Сейчас в вашем регионе легко найти работу? Напишите нам, пожалуйста, на короткий номер 5445 или позвоните в прямой эфир по номеру 8-800-222-00-14. А также напишите, какие специалисты сейчас в цене, где сейчас попроще с трудоустройством. И запустим опрос, хотим узнать у вас, готовы ли вы уволиться, «да» или «нет» на короткий номер 5445. Напишите, пожалуйста, через 25 минут подведем итоги, узнаем, что думаете вы. А у нас в гостях Валентина Митрофанова, директор «Института профессионального кадровика», эксперт по трудовому законодательству. Валентина Васильевна, здравствуйте. Валентина Митрофанова: Добрый вечер. Виталий Млечин: Скажите, пожалуйста, а вот можно ли вообще доверять такому опросу? Скажем, идешь ты по улице или звонят тебе по телефону и говорят: «Слушай, а ты вот собираешься уволиться в ближайшие пару месяцев?» Ты говоришь: «Ну...» Валентина Митрофанова: «Теоретически да». Конечно, доверять или не доверять такому опросу – это очень большой вопрос, потому что все-таки выборка, по которой он был проведен, является достаточно небольшой, чуть больше, чем 2 тысячи человек... Виталий Млечин: Ага. Но для соцопроса это... Валентина Митрофанова: Ну, для соцопроса да, цифры... Ну, в принципе средние. Но, кроме этого, «Я собираюсь» и «Я реально сделаю» – это все-таки действительно две разные вещи, потому что у нас уровень удовлетворенности работой, как показывают те же самые опросы, достаточно низкий в стране, около 70%, поэтому теоретически 70% людей могут сказать, что теоретически они собираются увольняться. Виталий Млечин: Ага. Ну понятно, да, что теоретически и практически – это немножко разные вещи... Валентина Митрофанова: Это разные вещи. Виталий Млечин: А как вы считаете, вот из вашего опыта, если бы задавали конкретный вопрос «Вы собираетесь завтра/через неделю уволиться?», каково было бы процентное соотношение? Валентина Митрофанова: Я думаю, что, конечно, процентное соотношение было бы меньше, потому что готовность и вот реально то, что человек уже нашел новое место, оно его устраивает, он готов поменять кардинально каким-то образом свою жизнь, – это действительно две разные вещи. И многие люди в статусе «хочу уволиться, поменять работу» очень часто на этой работе работают долго, находясь вот в постоянном, таком хроническом поиске работы. Виталий Млечин: В постоянном стрессе, да. А знаете, собственно, вот этот сервис «Зарплата.ру», который провел исследование, они акцентируют внимание на том, что у половины из тех, кто готов уволиться, уже есть предложения о работе. Это просто счастливчики такие им попались, или это в принципе нормально сейчас вот на нашем рынке работать где-то, но уже иметь какое-то более хорошее предложение? Валентина Митрофанова: Здесь, наверное, важно понимать, что у нас сейчас вообще на рынке труда идет такой очень серьезный дисбаланс. То есть есть определенные отрасли, есть определенные сферы, где действительно жутчайший дефицит кадров. Это, например, та же сфера розничной торговли. И действительно человек видит большое количество вакансий, он звонит, ему сразу же говорят: «Да, конечно, приходите, мы вас возьмем». То есть это не всегда какое-то конкретное предложение конкретному человеку и его как бы согласие на эту работу, важно тоже это учитывать работодателю, сильно не волноваться, что у него сейчас 30% людей осенью пойдут искать другое место работы, это, конечно, не так. Здесь важно объективно оценивать стадию готовности человека уйти с этого места работы. Виталий Млечин: А вот если много вакансий в той или иной сфере, это говорит о том, что там условия труда не очень? Валентина Митрофанова: Это говорит о разном. Во-первых, у нас есть рынки сейчас растущие, например, это рынок сервиса установки оборудования. То есть представьте, по сравнению с прошлым годом у нас количество вакансий выросло на 46%, т. е. это очень высокорастущий рынок. Поэтому здесь это, конечно, связано, и условия труда хорошие, и социальные пакеты предлагают хорошие... Кстати говоря, в тех же рабочих профессиях и высокий уровень заработных плат, особенно то, что связано с добычей полезных ископаемых. Например, из последнего примера могу сказать, в аэропорту города дальневосточного висит большой плакат о том, что ищут, набирают работников рабочих специальностей, заработная плата от 150 тысяч рублей. То есть это вот реальная ситуация, например, во многих отраслях на сегодняшний момент времени. Виталий Млечин: Это очень хорошая зарплата... Валентина Митрофанова: Да. Виталий Млечин: А вот, кстати, нам пишут прямо сейчас из Нижегородской области: «У нас в городе нужда в рабочих специальностях на заводы». Напишите, пожалуйста, какие зарплаты, потому что, еще раз, есть же вакансии, где люди нужны, но платят так мало, что никто не идет, и об этом тоже наши зрители, к сожалению, пишут. Вот, например, из Псковской области: «Многие односельчане работали в Пскове, теперь поголовно увольняются, так как зарплаты сокращают и смысла работать нет». Вот понятно, что у нас страна большая, но тем не менее такие параллельные процессы: где-то открываются новые места и готовы платить 150 тысяч рублей, а где-то люди увольняются сами, потому что им срезают зарплаты. Это просто такие невезучие регионы? Валентина Митрофанова: Это вопрос... Конечно, региональная специфика абсолютно точно важна, потому что у нас есть регионы с высокой экономической активностью, есть регионы, где одно градообразующее предприятие, особенно если оно в сегодняшней ситуации чувствует себя плохо, конечно, ситуация будет там гораздо хуже, чем в городах-мегаполисах, например. Но при этом также очень важно учитывать, что сейчас такая ситуация, что очень многие работодатели, не сокращая людей, действительно у нас пошло такое негативное, наверное, направление, что срезаются премии, понижаются размеры заработных плат, пошли задержки, связанные с заработной платой. И в принципе человека, может быть, на этой работе все устраивает, но из-за тяжелой экономической ситуации внутри компании начались вот эти перебои с деньгами. Это не значит, что человек выйдет на рынок и найдет прямо другое волшебное место, где и зарплата будет в 3 раза выше, и ситуация будет лучше. Потому что многие же у нас заложники своего опыта и своей квалификации. Например, возьмем работника медицинской сферы, т. е. он медик, он всю жизнь работал медиком. Например, сейчас происходят задержки заработной платы у медицинских работников, предположим. Он на рынок кем пойдет? В розничную торговлю? Вряд ли. В IT-специальность, где идет рост уровня заработных плат? Идет, но он же не пойдет работать айтишником. Поэтому... А если отрасль потряхивает, то ее потряхивает, скорее всего, везде. Виталий Млечин: Так а вот, условно, как в девяностые, таксистами поголовно шли работать, на стройку, еще куда-то – сейчас такие процессы есть? Валентина Митрофанова: Есть, конечно. У нас сейчас очень высокий идет отток людей даже высококвалифицированных, это очень печальная тенденция, в курьеры, связанные с доставкой продуктов на дом. Причем работают и педагоги, ну я с этой сферой тоже очень плотно сотрудничаю... То есть уходят работать туда педагоги, уходят работники административные высококвалифицированные, потому что уровень заработных плат, например, сейчас у курьеров иногда выше, чем у высококвалифицированных специалистов. Виталий Млечин: Да. А вот скажите, почему так получилось? Это же... Валентина Митрофанова: Востребованная сейчас сфера. Виталий Млечин: Это же никому... Скажи кому-то пару лет назад: «Ты курьером будешь зарабатывать больше, чем (не знаю) доктором наук...» Валентина Митрофанова: Да. Давайте назовем цифры – 150–200. Виталий Млечин: Но это же очень большие деньги. Валентина Митрофанова: Да, это очень большие деньги. Поэтому хорошо, если человек выбирает «я работаю на любимой работе, где у меня есть мое профессиональное развитие, и я подрабатываю», это... Вот это все-таки, история сочетания, она понятна. Но когда человек бросает свою работу и вот уходит в сферу, которая не факт, что так долго будет существовать на таком высоком рынке... Вот это, конечно, треки очень печальные, и мы, я думаю, эти последствия еще получим чуть попозже. Виталий Млечин: А вот объясните мне как неспециалисту, пожалуйста. Вот почему, если курьер может много зарабатывать, почему другие специальности не могут? Валентина Митрофанова: Ну это же зависит, собственно, от экономики, определенных предприятий. Если мы с вами возьмем сейчас, например, сферу доставки, то курьер зарабатывает много почему? Потому что у них сдельная система оплаты труда, т. е. у них установлена оплата за каждую доставку, и человек, во-первых, сам иногда варьирует количество доставок, т. е. логистика выстроена по доставкам неплохая, у человека реально сдельный заработок получается большой. Если же мы возьмем сейчас, например, сферу банковских работников, бухгалтеров, финансистов, это вот интересно, что, например, в опросе было написано, что это рынок привлекательный. Он сейчас не очень привлекательный, у нас падение по количеству вакансий на 20% по сравнению с прошлым годом и 4 человека на одну вакансию, т. е. рынок не является растущим. Но если, например, работает бухгалтер в определенной компании, у него шансов поднять свою заработную плату нет. Его зарплата включена в некую экономику процесса... Виталий Млечин: Так бухгалтер же сам себе зарплату, по-моему, платит. Валентина Митрофанова: Ну... Это вряд ли. Виталий Млечин: У кого ж тогда есть шанс поднять себе зарплату, если не у бухгалтера? Валентина Митрофанова: У руководителя организации, и то не всегда. Виталий Млечин: Так, давайте послушаем наших зрителей. А кто с нами на связи? Александр из Московской области. Здравствуйте, Александр. Зритель: Здравствуйте. Вот я уже 5-й год на пенсии, работаю на оборонном предприятии, работаю слесарем-ремонтником. Таких людей вообще осталось, вот нас, на весь завод два человека, которые соображают в чертежах и во всем. Я, как говорится, уволиться не могу, но у меня четверо внуков, я готов уволиться для того, чтобы мне только пенсию подняли, а потом опять прийти работать. Виталий Млечин: Ага. Ну а вот вас уровень зарплаты устраивает? Зритель: Ну, в принципе устраивает, устраивает. Виталий Млечин: А с вашими навыками, может быть, в каком-то частном бизнесе вы могли бы больше зарабатывать? Зритель: В частном бизнесе, понимаете, я там не имею прав. Я уже работал в такой штуке. Виталий Млечин: Так. Зритель: Помимо работы основной. Там все по зарплате хорошо, на следующий месяц меньше, вот и все. Виталий Млечин: Понятно... Зритель: Там играет руководитель, потому что я не защищен, можно сказать так. Виталий Млечин: Понятно. Зритель: Частник берет на работу не по этому, а просто по паспорту, по найму как бы. Виталий Млечин: Ага, понятно. Спасибо большое. А вот вы мне тоже, пожалуйста, ответьте на такой вопрос. Если человек проработал на заводе много-много лет, он классный специалист, умеет вот руками делать, что называется, разве он не найдет себе хорошей работы высокооплачиваемой сейчас? Валентина Митрофанова: Он найдет, конечно, себе работу. Но вот очень важный, наверное, фактор подчеркнул слушатель о том, что не всегда для человека только деньги имеют ключевое значение. Все опросы всегда показывают, что, кстати, деньги, как правило, находятся у нас на 3-м или 4-м месте, т. е. точно не на 1-м и не на 2-м. На первом месте у многих людей, действительно особенно возраста 40+, это мотивация, которая называется «безопасность». Почему у нас очень востребована работа, например, в государственном секторе? Потому что понятно, что это гарантированные деньги, тебя никто не будет обманывать, у тебя не будет грубых каких-то нарушений трудового законодательства по сравнению с частным сектором. Поэтому, выбирая себе работу или решая сменить работу, это вот очень важно человеку самому понимать, ваша мотивация, ваши факторы в чем. Потому что иногда люди делают такой спонтанный выбор «вот там больше платят, я туда пойду», но при этом человек может потерять безопасность, коллектив, удобство, график работы, какие-то социальные гарантии. То есть важно это все в комплексе учитывать. Виталий Млечин: Вот, про причины смены работы сейчас побеседуем с Татьяной Мощагиной, руководителем по внутренним коммуникациям и продвижению бренда работодателя сервиса «Работа.ру». Татьяна Игоревна, здравствуйте. Слышите нас? Татьяна Мощагина: Да, здравствуйте, коллеги, добрый вечер. Валентина Митрофанова: Здравствуйте. Виталий Млечин: Татьяна Игоревна, расскажите, пожалуйста, все-таки когда человек, такой среднестатистический россиянин, собирается менять работу, в связи с чем обычно? Татьяна Мощагина: Ну, я вам так скажу, что абсолютно согласна со всем, что сейчас говорили. Но даже вот свежие данные говорят о том, что это все-таки задачи, с которыми будет работать человек, вообще, в целом своя профессия, т. е. где он будет применять свои навыки. Потому что, как правильно отметили, уровень дохода является важным, но зачастую не всегда на первом месте. Тут еще надо смотреть, конечно, по отраслям, это тоже важный момент. И это задачи, это руководство, это удобство добираться, для многих это один из ключевых критериев, т. е. работа рядом с домом, например. Это возможность получить безопасность, это тоже один из ключевых критериев. Ну и я не могу отметить, что, конечно, зарплата, т. е. тот доход, который гарантированно будет получать человек и будет понимать, из чего он складывается. Это, конечно, ключевые. Виталий Млечин: А что самое важное сейчас для тех, кто ищет работу? Татьяна Мощагина: Ну, на первом месте, я могу сказать, что на самом деле больше 80% людей буквально в свежем нашем опросе отметили, что им сложно найти новую работу, и самым ключевым является именно поиск подходящей вакансии. Но широкое понятие, потому что «подходящая вакансия», здесь может быть и вакансия по ожиданиям дохода, и по тому, чем будет человек заниматься. Или опять же, когда мы говорим о том, что это, например, бухгалтер или экономист, финансист или какая-то сфера, которая сейчас не востребована, человеку сложно себя сейчас там применить. Его, например, навыков и квалификаций недостаточно для смены профессии. И тогда, как вы уже правильно заметили, происходит смена деятельности, и иногда человек уходит в совершенно другие задачи, может быть, где-то на рабочие специальности либо на массовые вакансии. Виталий Млечин: А сам процесс поиска сейчас, все-таки XXI век, это раньше надо было где-то в газете искать объявления, сейчас вот интернет, социальные сети, все что угодно, упростился? Татьяна Мощагина: Ну конечно, безусловно упростился. Сейчас в этом смысле очень просто: человеку достаточно описать свой опыт, его тут уже увидит работодатель. Но есть, например, сложности, что человек, например, очень ждет долго ответа от потенциального работодателя. У нас из опрошенных 36% людей отметили, что не отвечает работодатель на отклики. Или, возможно, могут возникать какие-то сложности с собеседованием, не все умеют его проходить, у кого-то мало опыта, у кого-то в целом тревогу вызывает. Не все умеют написать о своих навыках. Я могу сказать, что, вы знаете, такие прекрасные узкие специалисты, как особенно сейчас на производстве, это могут быть электрики, газосварщики, инженеры, они очень востребованы, их действительно очень мало. Они прекрасно выполняют свою работу, но им, например, резюме свое подготовить может быть сложно, потому что они в этом не очень опытны. Но тем не менее, да, какие-то тестовые задания иногда бывают на вакансиях различных... Виталий Млечин: Татьяна Игоревна, а как вот вы считаете, все-таки эффективнее всего сейчас где искать работу, в каких источниках? Татьяна Мощагина: Ну, самые эффективные, безусловно, это job sites. Виталий Млечин: Ага, специализированные сайты. Понятно. Татьяна Мощагина: Абсолютно, это самый быстрый способ найти работу. Виталий Млечин: Спасибо, спасибо вам большое! Татьяна Мощагина, руководитель по внутренним коммуникациям и продвижению бренда работодателя сервиса «Работа.ру». Сейчас небольшой сюжет. Наши корреспонденты спрашивали людей на улицах, хотят ли они сменить работу. ОПРОС Виталий Млечин: Ага, вот такие мнения. Валентина Васильевна, вот что очень важно тоже нам было бы обсудить. Вот мы сейчас сказали, что курьер может 150–200 тысяч получать. Есть еще одна сфера, в которой тоже, говорят, очень высокие зарплаты (я, к сожалению, не могу этого проверить, нет квалификации), – это IT. Валентина Митрофанова: Да. Виталий Млечин: Вот скажите, пожалуйста, сейчас... Ну, люди же неглупые, люди же видят, что в IT можно много заработать, соответственно, сейчас все переучиваются на IT, детишки все хотят стать айтишниками и т. д. Не приведет ли это к тому, что айтишников будет слишком много и айтишникам опять же придется работать курьерами в итоге? Валентина Митрофанова: Ну, рынок сейчас, к сожалению, непредсказуем у нас, в долгосрочной тем более перспективе, поэтому особенно детишкам, что будет происходить, когда они выйдут на рынок, покажет у нас только жизнь. Самое главное, что сферы, которые, конечно, по любым прогнозам, которые делают и российские специалисты, нероссийские специалисты... Конечно, идеальным является получение технического образования, потому что оно дает гораздо бо́льшую вариативностьпереобучения, чем гуманитарное, в отличие от... Виталий Млечин: Да, мы, гуманитарии, не в чести сейчас, да, это правда. Валентина Митрофанова: К сожалению, да. Поэтому для того, чтобы, например, переобучиться на IT-специалиста... Да, сейчас рынок IT по уровню заработных плат, т. е. нужно разделить вакансии и рынок заработных плат. По рынку заработных плат рынок очень высок, т. е. начиная с февраля месяца у нас уровень заработных плат IT-специалистов вырос на 30%, потом вырос еще на 50%. Это было связано и с оттоком, и т. д. Потом у нас IT-специалисты вернулись, прошел ажиотаж. Если, например, мы с вами посмотрим сейчас на сентябрь, у нас цифры по количеству вакансий на 30% меньше, чем было в прошлом году, первое. И второе: количество человек сейчас на вакансию в IT-области уже 4 человека на одно место. Поэтому в принципе сейчас эта отрасль достаточна. Но, конечно, высококвалифицированные специалисты в IT всегда были и будут в почете и уровень их заработных плат, конечно, больше, чем у курьеров. Поэтому я надеюсь, что в курьеры такие высокие специалисты у нас с вами не пойдут все-таки. Виталий Млечин: Светлана из Владимирской области, послушаем. Светлана, здравствуйте. Зритель: Здравствуйте. Я звоню, вот у меня просто как крик души. Виталий Млечин: Давайте. Зритель: Во Владимирской области у нас нехватка очень большая учителей. Во всех школах в принципе нехватка учителей и по всем предметам. Очень не хватает учителей в начальной школе, просто дети остаются без постоянного учителя, соответственно, они как бы... Это не очень хорошо на малышах сказывается. Виталий Млечин: Да, это мягко сказано... Зритель: Да. В этом году педагогический институт владимирский выпустил группу на начальную школу 24 человека, ну студенты закончили институт, и ни один из 24 человек не пришел работать в школу. Вот, понимаете, зачем государство их учит бесплатно, бюджетников? Ну ладно, кто за деньги свои еще, а вот бюджетники – почему они не отрабатывают? Виталий Млечин: А почему, как вы считаете, собственно говоря, такое количество незанятых вакансий? Платят мало, условия плохие? Почему не привлекательно? Зритель: Платят мало. Школы у нас в принципе оборудованы, хорошее техническое снабжение... Виталий Млечин: Понятно. А «платят мало» – это вот сколько? Можете какую-то среднюю назвать цифру? Зритель: Я не могу сказать, я не педагог, я врать не буду. Но люди, даже вот молодые, особенно, увольняются и идут, извините, на мясокомбинат кур рубить. Виталий Млечин: Понятно... Спасибо большое. Это очень тревожно, конечно, но, насколько можно судить, все-таки в крупных городах, в Москве, в Петербурге, во Владивостоке, в Казани, все-таки учителя могут хорошо зарабатывать. Валентина Митрофанова: Действительно, есть, к сожалению, вот здесь вот такой большой перекос, связанный с тем, что в городах-миллионниках проблем с этим, как правило, нет и уровень заработных плат, как правило, достаточно высокий. Но сколько у нас тех городов-миллионников и какова у нас страна... Потому что то, что есть гигантские просто проблемы в регионах, я это могу тоже подтвердить, т. е. учителя работают прямо на три ставки и уровень зарплат, вот вы спросили, это может быть 20–30 тысяч рублей, работая больше чем на одну ставку педагога. Виталий Млечин: Понятно... Но вот это же как раз то, о чем мы говорили, работа на государство. Почему государство не может действительно за одну и ту же работу в Москве и где-нибудь в селе платить одинаковые деньги? Валентина Митрофанова: Это вопрос, наверное, к государству, к той реформе образования, которая у нас на сегодняшний момент времени планируется. Я надеюсь, что эти изменения мы в ближайшее время уже увидим в связи с реформой. Виталий Млечин: Еще один аспект смены работы обсудим прямо сейчас. С нами на прямой связи писатель, психолог Михаил Хорс. Михаил Анатольевич, здравствуйте. Михаил Хорс: Здравствуйте-здравствуйте. Виталий Млечин: Михаил Анатольевич, осенью, после лета, вроде как отдохнули немножко, логичное такое время для смены работы? Михаил Хорс: Для смены работы логичное время, когда мы к этой смене готовы. Виталий Млечин: Так. Михаил Хорс: Когда мы разумно, рационально походили по рынку, выяснили, куда мы хотим, где лучше условия, и, найдя работу, только после этого мы, значит, идем и пишем заявление. Виталий Млечин: Ага. Михаил Хорс: Вот так эффективно. Виталий Млечин: Михаил Анатольевич, а скажите, пожалуйста, как специалист, но, естественно, не раскрывая всех секретов, вот если к вам придет клиент и скажет: «Вот не могу больше работать, вот все не нравится, и отношения плохие, и деньги маленькие, и т. д., но вот не знаю, куда уходить, что мне делать, продолжать работать или уходить в никуда в надежде что-то найти?» Михаил Хорс: Ну, уходить в никуда – это обычно ошибка. То есть вот как мы работаем с людьми в такой ситуации? Мы сначала снижаем уровень их недовольства текущим местом работы. И потом, когда человек становится более такой спокойный, рациональный, взвешенный, вот тогда уже мы помогаем ему и правильно составить резюме с точки зрения правильной подачи, и правильно тренируем его, как проходить собеседование, и ищем вот эти вот сферы применения, чтобы он видел смысл в своей работе, значимость и для себя, и для других людей. И только потом меняем. К сожалению, большинство вот этих попыток сменить работу, они эмоциональные, типа «а, вот...». Виталий Млечин: Понятно. Михаил Анатольевич, а все-таки вот скажите, пожалуйста, как можно настроиться на позитивный лад? Ну вот как? Обращать внимание только на хорошее? Если у меня, скажем, начальник плохой или зарплата маленькая, это же объективные какие-то факторы – как можно к этому изменить отношение? Михаил Хорс: Вот обе фразы, и «начальник плохой», и «зарплата маленькая» – это не объективные факторы, потому что не бывает маленьких зарплат и больших, и плохих людей тоже не бывает, и хороших не бывает. Все то, что вы перечислили, в когнитивно-поведенческой терапии, которой я занимаюсь, называется когнициями, искривляющими реальность. То есть эгоистическая такая оценка, что если мне не нравится, значит плохо. Виталий Млечин: Но это нам всем свойственно, мы же не роботы в некотором роде. Михаил Хорс: Мы не роботы, но мы можем переходить на оценки более рациональные... Виталий Млечин: А какие? Какие рациональные оценки? Михаил Хорс: «Меньше, чем я хочу». Виталий Млечин: Ага, так. Михаил Хорс: Но «меньше, чем я хочу» – это сравнительная оценка, она точно описывает жизнь, в которой я оказался, ситуацию. А вот «маленькая» – это оценка подавляющая и вызывающая болезненную реакцию эмоциональную, и эта болезненная реакция заставляет зачастую людей делать необдуманные поступки. Виталий Млечин: Понятно. Спасибо, спасибо вам огромное! Психолог, писатель Михаил Хорс был с нами на прямой связи. Я на самом деле сознательно утрированно немножко задавал вопросы, но, по-моему, очень доступно нам сейчас объяснили. Валентина Васильевна, дайте прогноз, что с рынком будет. Все-таки он больше работодателя или работника? Валентина Митрофанова: Рынок будет меняться, поэтому первое, что очень важно, – анализируйте рынок, развивайтесь. Обязательно посмотрите на то, что происходит в вашем субъекте, посмотрите свои возможности переобучения, если на сегодняшнем месте работы вас не устраивает. Ну и, конечно, принимайте решения абсолютно точно взвешенно. Виталий Млечин: А вот скажите, пожалуйста, мы вот выяснили, что сайты по поиску работы достаточно эффективны, а есть же у нас целое ведомство, которое помогает, должно по крайней мере помогать... Валентина Митрофанова: Органы занятости. Виталий Млечин: Да, органы занятости, которые пособие тебе должны платить, помогать с трудоустройством. Они вот как сейчас функционируют? Валентина Митрофанова: Они функционируют, давайте скажем так оценочно, лучше, чем это было раньше. У нас у многих еще такое предубеждение, кто сталкивался раньше с органами занятости, что работу они не найдут и т. д. Но в органах занятости действительно очень много сейчас происходит таких процессов хороших, т. е. и по обучению, и по профориентированию. Поэтому, если, например, говорить, что делать, куда обращаться, конечно, первое – смотрите работные сайты все какие найдете. Второе: не забывайте, что у нас есть федеральный портал «Работа в России», это портал, на котором не только размещены вакансии, но он позволяет сделать аналитику, это все очень легко достаточно настраиваемо. Вы можете посмотреть, например, в вашем субъекте или в вашей отрасли какой уровень заработных плат, это чтобы вот понять, высоко, мало, может быть, я некорректно отношусь к этой цифре, т. е. посмотрите. Посмотрите, какие вакансии в субъекте, какой уровень заработных плат в субъекте. Посмотрите, может быть, в соседнем регионе, городе другой уровень заработных плат. То есть это даст вам уже какую-то информацию. В органы занятости я рекомендую сходить обязательно, т. е. бесплатные услуги по профориентации, бесплатные услуги по переобучению. Причем вы необязательно должны сейчас быть уволенными, чтобы получить эту услугу в органах занятости. Даже если вы попадаете в группу риска, например, потому что у организации... Виталий Млечин: Они уже должны помочь. Валентина Митрофанова: Да. Виталий Млечин: То есть, в общем, это тот инструмент, на который не надо все надежды возлагать, но им можно пользоваться. Валентина Митрофанова: То есть не рубить сгоряча, а попробуйте, посмотрите аналитику вакансий, обязательно сходите в органы занятости. Виталий Млечин: Спасибо, спасибо вам огромное за то, что такую картину максимально полную нарисовали. Валентина Митрофанова у нас была в гостях, директор «Института профессионального кадровика», эксперт по трудовому законодательству.